WASHINGTON (AP) – ¿Podrían las medidas enérgicas contra las lagunas tributarias frenar el chismorreo corporativo?
La nueva ley impositiva termina con un beneficio apreciado por las empresas por impresionar a los clientes o cortejar a los nuevos. Y el impacto se podía sentir en las costosas cajas de los estadios deportivos, o incluso en los juegos de béisbol Double-A en ciudades pequeñas con patrocinadores leales de la compañía. En Washington, los cabilderos que ayudaron a elaborar la legislación tributaria republicana ahora podrían verse afectados por ello.
Las compañías estadounidenses gastan cientos de millones anualmente en entretener a clientes y clientes en eventos deportivos, torneos y lugares de arte, un gasto que hasta este año podrían deducir parcialmente de su factura de impuestos. Pero una disposición en la nueva ley elimina la deducción del 50 por ciento de larga data en un esfuerzo por frenar el precio general de la legislación y racionalizar el código tributario.
“El Congreso no creía que el gobierno debería subsidiarlo más. Las firmas van a echar un vistazo duro a sus presupuestos de entretenimiento”, dijo Ryan Losi, contador público certificado con sede en Glen Allen, Virginia.
La disposición es una de las muchas consecuencias sub-radar que emergen lentamente de la nueva legislación fiscal, la reescritura más radical del código tributario en tres décadas. También incrustado en la ley hay disposiciones poco notadas con el potencial de traer cambios importantes a las partes mundanas de la vida estadounidense, incluida la compra de vivienda, el ahorro para la escuela y el divorcio.
“Se puede creer que habrá más presión sobre los vendedores y la gente de marketing para que no se vuelvan locos con los gastos”, predijo Ruth Wimer, abogada de compensación ejecutiva de la firma de abogados Winston & Strawn, que también es contadora pública certificada. “Va a ser una consideración para las empresas: va a costarles”.
Poner fin a la deducción salvará al gobierno unos $ 2 mil millones al año y $ 23 mil millones hasta el 2027 en ingresos anteriormente perdidos, estimaciones del Comité Conjunto bipartidista del Congreso sobre Impuestos.
Por supuesto, muchas compañías continuarán gastando sin el incentivo fiscal, por los beneficios que obtienen del entretenimiento, como el pago en los ingresos futuros. Pero el cambio de impuestos aún podría tener un impacto financiero en los equipos deportivos y las instituciones culturales.
El prestigioso torneo de tenis del Abierto de Estados Unidos que se celebra durante dos semanas cada verano en Flushing Meadows, Nueva York, ofrece suites en el patio. Considera que alrededor del 40 por ciento de sus ingresos provienen de las ventas corporativas.
Chris Widmaier, director general de comunicaciones corporativas de la Asociación de Tenis de Estados Unidos, dijo que aún no ha visto un impacto en la venta de boletos, pero señaló que todavía es bastante temprano en la temporada de ventas.
“Es una buena pregunta”, dijo.
“Es una preocupación”, dijo Kate McClanahan, directora de asuntos federales de Americans for the Arts, un grupo de defensa que coordina las organizaciones culturales locales y los donantes empresariales de todo el país. “Puede tener un impacto negativo en las artes comerciales y sin fines de lucro”.
Las industrias que más gastan en este tipo de entretenimiento son bancos y servicios financieros, aerolíneas, fabricantes de automóviles, telecomunicaciones y medios. Este tipo de socialización organizada también es un elemento básico de las empresas de cabildeo, por supuesto. Los cabilderos de K Street a menudo hacen fiestas con clientes en los juegos de pelota de los Nacionales de Washington o en los juegos de hockey de Capitals. Las empresas pueden tener decisiones difíciles de tomar con respecto a los gastos en futuras salidas.
“También tiene un impacto psicológico”, dijo Marc Ganis, cofundador de Sportscorp Ltd., una firma de consultoría deportiva. “Cuando algo es deducible, las personas piensan que es menos costoso, efectivamente el gobierno está pagando parte de él”.
Las empresas podrían caer en dos campos en torno al impacto del cambio de impuestos, sugieren los expertos. Aquellos que son rentables, pagan impuestos a la tasa máxima anterior del 35 por ciento y usan la deducción del 50 por ciento para el entretenimiento, anteriormente pudieron reducir su tasa de impuestos al 17,5 por ciento. Ahora, con una deducción cero y una nueva tasa impositiva corporativa del 21 por ciento, su obligación tributaria aumentaría solo en un 3.5 por ciento, un gran problema. Por el contrario, las compañías que están luchando o han estado pagando una tasa impositiva efectiva por debajo del 35 por ciento porque estaban usando deducciones, podrían ver un impacto sustancial en sus resultados.
La ironía de los cabilderos de Washington que caen víctimas de su propio trabajo exitoso en la factura de impuestos no se pierde en algunos en el “pantano”.
El representante Lloyd Doggett, demócrata de Texas, miembro del Comité de Medios y Arbitrios de la Cámara de Representantes y un feroz crítico de la legislación tributaria, calificó el final de la deducción por el entretenimiento de los lobistas como “un signo positivo en una ley que de otra manera sería lúgubre”. “
Aún así, deducibles o no, los cabilderos y sus clientes de la compañía todavía tendrán “mucho que celebrar sobre el buen vino y el entretenimiento” de los grandes recortes de impuestos corporativos de la legislación, dijo Doggett.
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