Revista Opinión

Caceres creativa contra la crisis

Publicado el 22 abril 2014 por Fernandosolisfernandez

Después de tres años y medio de ilusión, trabajos y debates con los distintos colectivos ciudadanos, el Ayuntamiento de Cáceres presentó en enero de 2011 el libro verde 'Cáceres Creativa: modelo de innovación, creatividad, y sostenibilidad urbana', editado por el Ayuntamiento, la Fundación Cáceres Capital y el Centro de Cirugía de Mínima Invasión. El libro describía la actualidad de la ciudad y formulaba una posible proyección de desarrollo futuro, proponiendo un modelo de ciudad en el que la Ribera del Marco era el eje de conexión entre Aldea Moret (polo de la innovación), las 300, La Hispanidad y Nuevo Cáceres con el futuro nuevo hospital, en el campus universitario (polo del conocimiento) y se pretendía convertir en una espina dorsal para el futuro desarrollo de Cáceres.
Cáceres Creativa era el primer paso para congregar a los cacereños en un proyecto común de planificación y redefinición, buscando propuestas colectivas de actuación mejores y más efectivas para que Cáceres siguiera progresando, mejorando la calidad de vida de sus habitantes y atrayendo visitantes e inversiones; posteriormente el plan era llegar al pacto social y político en torno al proyecto de ciudad propuesto, a la creación de una entidad pública que lo gestionara con poco gasto y mucha imaginación y vertebrara las voluntades públicas y privadas.Cáceres recibió merecidamente el distintivo de Ciudad de la Ciencia y la Innovacióndel Ministerio de Ciencia y Tecnología, reconociéndose el importante esfuerzo en los ámbitos de la innovación y del conocimiento como estrategia de futuro sostenible.
Cáceres Creativa era un proyecto colectivo de futuro, realizado por el partido socialista en el gobierno municipal, pariente del proyecto de Capitalidad Cultural 2016, que fue iniciado antes por el partido popular; y ni uno ni otro eran propiedad de los partidos, sino de los ciudadanos de Cáceres. La idea era unir a los cacereños y prepararnos para después de lacrisis, para que cuando saliéramos de ella tuviéramos una ciudad tan competitiva como otras para lograr progreso, actividad económica, empleos y bienestar ciudadano.
El hecho de no lograr la Capitalidad Cultural, el relevo electoral de los gobiernos regional y local, y la crisis, han ocasionado que el proyecto Cáceres Creativa mereciese menor importancia y atención para el presidente Monago y alcaldesa Nevado, ralentizándose muchas de las inversiones e infraestructuras que se consideraban en dichos proyectos, como las obras del AVE versus TAP y su estación cacereña, el nuevo hospital en El Cuartillo (parado y convertido en almacén de infraestructuras sanitarias para el resto de hospitales del SES), actuaciones en La Ribera del Marco y Las Tenerías, el Espacio para la Creación Joven en el Molino de aceite, la recuperación del Poblado Minero,
CACERES CREATIVA CONTRA LA CRISIS
la Ronda Sur-Este (aunque la alcaldesa dijo en marzo de 2012 que su tramitación avanzaba y que era muy necesaria para comunicar importantes áreas de la ciudadcon el nuevo hospital, normalizar los accesos al Residencial Universidad y a La Cañada y dar solución al tráfico entre las carreteras de Trujillo yBadajoz, hoy no hay consignación presupuestaria para 2014); todo ello ocasiona la percepción en muchos cacereños de que, crisis aparte, Cáceres es “la gran olvidada” en los presupuestos regionales para 2014 y que el desequilibrio entre provincias es mayor que nunca, en todos los ámbitos funcionales del presupuesto extremeño (infraestructuras, sanidad, educación, vivienda, cultura, etc.)
Corporaciones cacereñas anteriores, especialmente la Concejalía de Innovación y e-Gobierno, supieron intuir que hay vida después de la crisis, y que es tiempo de iniciativas e innovación para prepararse e implicarse colectivamente, ultimando y legando el proyecto Cáceres Creativa a la corporación actual, que podría continuarlo para intentar frenar el cierre de comercios y empresas, el aumento del desempleo, la emigración forzosa de nuestros jóvenes (2 de cada 3en paro en la región), el desahucio de nuestros conciudadanos, el aumento de usuarios del comedor social y el empobrecimiento de la población potenciado con subidas constantes de tasas y precios públicos.
http://www.elperiodicoextremadura.com/noticias/opinion/caceres-creativa-crisis_799355.html

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