Revista Coaching

Caetextia: La Incapacidad de ver el Contexto

Por Sedona

Caetextia: La Incapacidad de ver el Contexto
En los años 50 en la revista Harper’s y en un Diario Militar Canadiense, se publicó la siguiente historia basada en un informe que circulaba por Londres y que posiblemente tenía como origen  documentación del Tesoro Británico.

Una vez terminado su programa de posgrado en Administración de Empresas, un entusiasmado joven se encontró de repente con la oportunidad de usar sus recién adquiridos conocimientos.
La tarea consistía en realizar una encuesta a un grupo determinado de personas con el que no tuviera relación y que no conociera, y a continuación evaluar su eficiencia y cómo ésta podía incrementarse. Vamos un trabajo que parecía hecho a medida. Aparentemente.El joven que nos ocupa, decidió seleccionar como objeto de su trabajo una orquesta sinfónica. Hecho esto fue a uno de sus conciertos y su análisis final fue éste:Primero. Durante considerables períodos de tiempo, los que tocaban el oboe permanecían ociosos. Sin nada que hacer. Como consecuencia, el número de oboes debería ser reducido, y sus tareas deberían ser repartidas de forma equitativa durante la duración de cada concierto, para así eliminar los picos y los valles de actividad laboral. Segundo. Los veinte violines tocaban las mismas notas, lo que parece reflejar una innecesaria y superflua duplicación de tareas, así que el personal de esta sección debería ser reducido de manera drástica.Tercero. Un asunto que requiere investigación adicional es la obsolescencia del equipamiento. Se ha percibido que el instrumento del violinista principal tiene varios cientos de años de antigüedad. Como resultado, si aplicamos los períodos normales de depreciación , resulta que el valor de este instrumento en el momento actual sería cero y hace tiempo que debería haberse reemplazado por un equipamiento más moderno.Cuarto. Tocar las fusas requiere demasiado esfuerzo, lo que refleja un refinamiento absoluta y totalmente innecesario y superfluo. Se recomienda por tanto que todas las notas se redondeen a la más próxima semicorchea. Una vez hecho esto, sería posible utilizar becarios y operarios de menor cualificación.Quinto. En la mayoría de los casos, los operadores usaban sólo una mano para sostener sus instrumentos. La introducción del algún apoyo o aparato liberaría la otra mano para poder realizar otros trabajos. Adicionalmente, se ha encontrado un esfuerzo excesivo, ejercido por los músicos de los instrumentos de viento, donde el uso de un compresor podría proporcionar suficiente aire para todos los instrumentos con el beneficio adicional de disponer de condiciones más exactamente controladas.Sexto. En último lugar, decir que hay demasiadas repeticiones de algunas de las partes de la partitura. Por tanto deberían cortarse considerables cantidades de la partitura, ya que no hay ningún propósito útil en repetir por parte del viento algo que ha sido tocado ya por la sección de cuerda. Se estima que si se eliminan todos los pasajes repetidos,  la duración del concierto de dos horas puede ser reducida a veinte minutos, por lo que no habría necesidad de realizar un intermedio.Seguro que la anterior historia os habrá recordado a algunas de las medidas y argumentos de los políticos, sobre todo, aunque no exclusivamente, en los últimos años en España por part de varios partidos políticos.Es lo que pasa cuando personas que no son capaces de ver el cuadro entero tienen el poder y la capacidad para tomar medidas estúpidas y peligrosas.La incapacidad de ver el contexto que expresa este relato se observa asimismo en muchas empresas, en las que a pesar de tener una situación económica delicada se embarcan, a veces, en cambios caros y en compras sin sentido cuando la prudencia de cualquier persona con sentido común aconsejaría lo opuesto. Se llama Caetextia a la incapacidad para ver el contexto. Este concepto desarrollado por la escuela de psicología Human Givens, describe por qué decisiones que nadie se explica que hayan sido tomadas han sido llevadas a cabo sin ningún pudor, a pesar de que perjudiquen a muchas personas, en algunos casos a todos los implicados. Evidentemente que un directivo de una empresa o un político con poder tenga Caetextia, que aunque puede ser involuntaria en muchos casos, en otros viene causada por un desprecio a los derechos y a los puntos de vista de los demás, a la soberbia y la psicopatía lo que se llama también Complejo de Dios, y que como podéis suponer tiene nefastas consecuencias. Intentar razonar con una persona caetéxtica no es fácil, pero es posible siempre que haya voluntad por parte de la persona de ver otros puntos de vista y de querer llegar a un entendimiento, lo que en el caso de los políticos muchas veces su soberbia y su creencia de que no pueden equivocarse y el hecho de que en un número elevado sean psicópatas, puede evitar. Se requiere que se explique la situación minuciosamente, repitiendo algunos puntos, fundamentalmente los puntos que le pueden beneficiar,  y comprobando que la persona sigue el razonamiento y ve partes del cuadro que antes no había visto: consecuencias, problemas que pueden presentarse, perjuicios, y sobre todo si los beneficios son mayores que los perjuicios.Si la persona Caetéxtica es un psicópata, es difícil conseguir el entendimiento, ya que tiene sus propios objetivos y no tiene intención de planteárselos, aunque si ve mayores beneficios propios en lo que se le plantea podría cuestionarse su posición. En cualquier caso es siempre tan potencial y peligrosamente dañino tratar con psicópatas que la mejor estrategia es alejarse lo más posible, ya que no son de fiar y en cualquier momento pueden cambiar de opinión siempre que encuentren un beneficio mayor para ellos.En este artículo ya hablé de los psicópatas y de cómo reconocerlos. Este tema que está muy de moda ahora que se ha investigado bastante sobre ellos, sobre todo en el mundo anglosajón, es de vital importancia para nuestra supervivencia, ya que si bien algunos no son violentos físicamente sí lo son psicológicamente, siendo los elementos activos en casos de bullying (sí la psicopatía se empieza a manifestar desde la infancia), mobbing y cualquier relación abusiva, sin que siempre que se den estos casos haya psicópatas detrás, en la gran mayoría lo son. Y no nos olvidemos de que nunca se reinsertan, ni cambian, por eso violadores y asesinos, cuando cumplen sus condenas vuelven a reincidir. Un ejemplo es la película Bajo Cero, de Nicholas Cage y John Cusack, que basada en hecos reales cuenta la historia de un asesino en serie, que mató a más de 17 mujeres después de torturarlas, pero parecía una encantadora persona, que se preocupaba por sus conocidos, e incluso tenía amigos en la policía en Anchorage, Alaska. Los policías que le conocían decían que era una persona estupenda, y a pesar de las denuncias, e incluso condenas previas, miraron para otro lado.Lo que hemos de entender como sociedad, es que cuando una persona mata a otra y no le tiembla el pulso, no tiene ningún respeto por la vida de los demás y eso no es “curable”, por tanto no hay reinserción posible para los asesinos, siempre seguirán siendo gente sin empatía ni respeto por los demás a quienes no importará hacer daño. Banalizar el mal como algo que alguien hizo en el pasado y no volverá a hacer es infantil, cruel y dañino para sus potenciales futuras víctimas, y un comportamiento tan culpable como el del asesino. Los actos de crueldad no deben ser perdonados porque sí, ya que el mensaje que se envía es que no importa la víctima, y no es ni debe ser así.Psicópatas: Los Malos sí Existen
  



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