Carta de un informático dejando a su novia

Existen muchas razones de peso para decir que

Pero de un tiempo a esta parte te habrás dado cuenta de que nuestra interactividad no es lo que era, en todos los aspectos. Hay que admitirlo: usamos diferentes protocolos.

Y, en fin, hay parejas que arreglan muchas de esas diferencias mediante la comparición de hardware, pero tu por las noches te convertiste en un sistema cerrado que no aceptaba mi  login y no pude soportarlo más.

Soy un hombre... nuestra vida en común tenia como punto básico el que me aseguraste ser multitarea: yo traería el dinero y tu cuidarías nuestras homepages, harías la comida y llevarías a cabo la gestión de los recursos del sistema. Esa condición, bonita, era de solo-lectura. Como he podido comprobar, no eres mejor que cualquier beta en ese sentido y no cumples lo que prometes. Yo no soy ninguna demo y pido lo mismo a cambio... Y yo nunca me he quedado colgado a la hora de ir a pagar al host el dinero del alquiler...

Si no estabas de acuerdo con los términos de la licencia, no deberías haber hecho clic en

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Me siento pirateado y crackeado y quiero formatear e instalar desde cero. No niego que hayamos tenido buenas sesiones (con o sin red) pero lo nuestro se acabo.

Tal vez algún día, si me presentas una versión muy mejorada, podamos volver a intentarlo.

Pero hasta entonces, trabajare otros formatos hasta dar con aquel que llene mi core interno.

Se que con tu interface no te costara mucho encontrar a un usuario que compre tus derechos.

Facebook es un mal negocio.

Si te estás preguntando porqué, entonces te daré al menos 10 razones por las cuales se supone que Facebook no puede ser un gran negocio.

1. El creador de Facebook, tenía tan solo 20 años en el 2004 cuando lanzo la idea de su red social.  Nadie puede ser tan joven y tener la experiencia suficiente para dar vida a una idea tan fenomenal. 
   
2. Mark Zuckerberg, su creador abandonó su carrera universitaria de psicología en Harvard en 2005. Se supone que para hacer negocios en grande necesitas ser un profesional graduado con muchos reconocimientos que te acrediten como la persona ideal para crear y construir una gran empresa.
3. Mark parecía no saber aprovechar las oportunidades de negocios.  En el 2006, Yahoo intentó comprarle Facebook por 1000 millones de dólares.  Oferta que Zuckerberg rechazó!.   Un año después Microsoft compro una parte de sus acciones lo que elevó el valor de la empresa a 15,000 millones de dólares, valor que se multiplicaría un par de años después.
4. El fundador de Facebook no parece ser una persona humilde.  A diferencia de muchos grandes empresarios, recientemente Mark Zuckerberg ha sido calificado como el personaje que encabeza la lista de las personas más influyentes en el mundo de la tecnología.
5. Es un negocio que nació muy tarde.  Facebook nació demasiado tarde cuando el mercado social en Internet era dominado por grandes como MySpace, Hi5 y Orkut entre otros.  Competir de la noche a la mañana con empresas de esa talla se supone que debería ser prácticamente imposible.
6. Su estrategia es demasiado simple.   Facebook fue concebido como una red social muy amigable, tan sencilla de utilizar que hasta un niño puede hacerlo, muy práctica y adictiva.  Sin embargo para que un negocio sea exitoso debería ser algo más sofisticado y complejo.
7. No es posible que Facebook sea gratis.   ¿Cómo ganan dinero?  Todo negocio tiene que ganar dinero y esta red social es accesible completamente gratis a sus 500 millones de usuarios.  Algo debe estar mal en la estrategia de Zuckerberg.
8. Hubo muchos intentos fallidos antes de que

   Espero que no te resulte difícil la actualización, y que comprendas la razón de nuestra incompatibilidad.