Cómo automatizar el control del gasto empresarial

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Nos encontramos en un escenario dinámico y volátil caracterizado por el desarrollo continuo y vertiginoso de la tecnología. Un escenario en el que muchos mercados se han transformado en mercados hipercompetitivos, en el que los competidores actúan rápidamente frente a los gustos de los consumidores, frecuentemente apoyándose en las tecnologías de la información, en donde el control de los gastos es fundamental para asegurar unas condiciones razonables de viabilidad. 

Básicamente, la viabilidad de cualquier empresa pasa por controlar los dos procesos que influyen directamente en sus resultados, nos referimos a:

• • el control de los ingresos a través del desarrollo de ventajas competitivas que le permitan alcanzar el nivel de actividad y en las condiciones deseables.
  • el control de los gastos, de forma que sólo se incurran en aquellos costes estrictamente necesarios para asegurar la actividad que genera los ingresos.

A partir de estas dos premisas, que tratan de simplificar los “drivers” de la rentabilidad empresarial, nos referiremos en este post al de control de los gastos.

Tabla de contenidos:

• Características a considerar en la gestión empresarial de acuardo a la situación competitiva
• El concepto de gasto: Cuando podemos hablar de gasto y cuando no
• Definición de un alcance razonable de control

• ¿Por qué pensar en la automatización del control del gasto?

  
  
• Beneficios de automatizar el porceso de autorización de gastos
• Conclusiones