Cómo convertir indecisiones en acciones…

¿La indecisión planea sobre tu negocio? Evolucionar (ya sea profesional o personalmente) conlleva siempre cambios implícitos. algunos surgen de manera espontánea y nos acoplamos a estos con facilidad, sin que afecten a nuestra rutina emocional. Sin embargo cuando somos plenamente conscientes de que vamos a catalizar un cambio, podemos bloquearnos por miedo a sus consecuencias más directas, sin darnos cuenta que no modificar nada implica también una pérdida de nuevas oportunidades.

La indecisión es una opción que yo llevo de serie en mi ADN, pero quizás mi lado más planner me ha hecho analizarla desde la razón. Porque sin querer, todo aquello que nos hace sentir fuera de nuestra zona de confort nos incomoda tanto que nos lleva al inmovilismo. ¿Te pasa lo mismo? Pues hoy te enseño una técnica perfecta (con planner incluido) para indecisos de corazón. Para que tomar decisiones signifique siempre avanzar.

Esto le pasó a una de mis clientas. Ella quería empezar a realizar talleres como diversificación de su negocio y no acababa de ver claro si éstos le darían beneficios (tangibles e intangibles). Por supuesto, estaría genial tener una bola de cristal que adivinara los resultados por avanzado, ¿verdad? Pero te voy a decir una cosa, arriesgar es siempre ganar, porque hasta cuando te estampas aprendes valiosas lecciones al levantarte (te lo digo por experiencia).

Esta empresaria tiene una tienda online y quería empezar a conectar de una manera más profunda con sus clientas creando un encuentro físico, pero las dudas, la inversión de tiempo y dinero la tenían estancada. Así que empezamos a analizar la situación papel en mano teniendo en cuenta los siguientes pasos:

  Identificamos cuál es exactamente el dilema. Es decir, ¿Dónde está el conflicto? Intenta escribir una pregunta que se responda con un sí o un no.

  A continuación hicimos una lista de pros y contras. Enumeramos todas las consecuencias positivas y negativas más inmediatas. ¿Hasta aquí fácil y lógico, no? Con esta parte ya podemos empezar a ver si compensa.

  Pero luego fuimos más allá. Y definimos: ¿Qué sería lo peor que podría pasar? Este es el que yo llamo “momento drama”, saca la dramaqueen que llevas dentro y ponte en el peor de los casos. Seguidamente, haz el ejercicio contrario y déjate llevar por tu visión más optimista, ¿Qué sería lo mejor que podría pasar es decir, cuál sería el resultado más utópico? 

  Por último definimos hipotéticamente qué perdería si finalmente decidieras no tirar a delante con tu decisión. A esto se le llama coste de oportunidad. Y no únicamente me refiero a pérdidas materiales si no también emocionales. ¿Qué te costaría no realizar lo que tienes en mente?

De repente tienes una serie de información sobre el papel (AYÚDATE DEL PLANNER QUE HE DISEÑADO) que te hace reaccionar. Que te permite ver con claridad las que hasta ahora eran ideas abstractas y avanzarte al siguiente movimiento. Ha llegado el momento de tomar un veredicto.

Con el planner descargable (que si estás en mi lista de suscripción ya habrás recibido y si no puedes solicitarlo a continuación), verás que tomar decisiones sigue siendo igual de complicado, pero analizar de manera objetiva y tener toda esta información sobre el papel te permitirá tomar decisiones de manera más fácil y consecuente.

Precisamente por este motivo, una vez tomes el veredicto debes definir las 3 primeras acciones a realizar. Porque al tomar la decisión y visionar el resultado te encuentras en uno de estos momentos de subidón y esa energía es muy poderosa para iniciar este tipo de cambios. Esta ilusión te permitirá conseguir absolutamente todo.

Y transformar decisiones en acciones: ¡A POR TODAS!

Consigue el planner: A problemas, SoluACCIONES

Gemma | MYEVENTCONCEPT

Desde hace 9 años, Event Planner & Designer y experta en comunicación corporativa estratégica. Mi objetivo es ayudar a pequeñas empresas y particulares a organizar eventos únicos y con valor añadido, es decir: únicamente aquellos que merecen ser recordados y que te diferenciarán del resto.