¿Cómo crear un ambiente de trabajo positivo?

Cuando se trata de la gestión de sus empleados, una de las cosas más importantes que puede hacer por ellos implica establecer el tono adecuado en el trabajo. Todos hemos escuchado algunas de las historias de horror acerca de terribles trabajos o malos administradores, y la única cosa que cada una de estas historias tiene en común era el ambiente negativo del lugar de trabajo.
La motivación de un empleado al trabajo está fuertemente influenciado por su entorno. Usted quiere que sus empleados lo respeten, no que lo  teman. La creación de un ambiente de trabajo positivo producirá resultados mucho mejores para sus empleados y su empresa.
La comunicación clara

La buena comunicación entre un jefe y sus empleados es esencial para una relación de trabajo positiva. Sus empleados necesitan entender lo que usted quiere lograr, pero también hay que tener una idea de lo que esperan de ti. Debe haber una cantidad igual de la comunicación de usted y sus empleados.
La clave para una buena comunicación en el trabajo es ser claro y directo. Si hay problemas, no evitarlos y pretender que no existen. Abordarlos de frente y dejar claro por qué es un problema. Especialmente si usted está llevando una mala noticia, es mucho mejor ser directo con sus palabras.
Escuche las ideas de todosCada uno de sus empleados es con su empresa por una razón. Aliente a los empleados a expresar ideas. Aunque la idea puede necesitar un poco de trabajo, aún así es importante que todo el mundo tiene su opinión. Esto demostrará que cada miembro de su equipo es valioso .
Anime a sus empleados a compartir sus ideas.

Establecer horarios específicos durante el día para abrir la puerta de su oficina y permitir a los empleados compartir sus ideas. Anime a los miembros del equipo, en especial los empleados más tranquilos, al pedir información directamente-que ayudará a consolidar el hecho de que el aporte de todos es importante.
Reconocer el trabajo duro

Es una buena idea para recompensar a un empleado que hace un buen trabajo. Reconociendo los individuos que trabajan duro los animará a continuar la gran obra. También inculca la idea de que el trabajo duro es reconocido y apreciado, y anima a los demás empleados a luchar por el mismo reconocimiento.
Las reuniones de personal son un buen momento para reconocer el trabajo que sus empleados hacen. Puede tomar dos minutos fuera de sus reuniones para llamar la atención sobre los logros de sus empleados. Otros premios que son costo-eficiente puede implicar dejar que sus empleados trabajan duro, o bien dejar el trabajo temprano o llegar más tarde, o presentarlos con un premio como una tarjeta de regalo.
Muestre su confianza

¿Sabes esos padres que se ciernen sobre sus hijos constantemente y nunca les dan tiempo para respirar? Usted no quiere ser el equivalente puesto de trabajo. Tu instinto puede ser microgestión y asegurarse de que todo está funcionando exactamente como usted lo quiere, pero eso sólo va a crear un ambiente negativo para todos los demás en la oficina. Una vez tuve un jefe que leer cada correo electrónico que envió a nadie en toda la compañía. Me gustaría enviar un compañero de trabajo un email privado preguntando por los detalles de un proyecto, y por el jefe respondería con la entrada. Todo el mundo parecía que estábamos siendo observados,.
Paso atrás y deje que sus empleados hagan su trabajo. Tienes que confiar en que van a hacer un buen trabajo-después de todo, que los contrató por una razón. Mientras que usted debe comprobar periódicamente con sus empleados, usted no quiere ser dominante respecto.
Pasar un buen rato

Sus empleados están gastando ocho horas de su día en la oficina. El mantenimiento de un entorno profesional es importante, pero eso no significa que tiene que ser aburrido. Un empleado feliz llevará a cabo mucho mejor que un miserable.
Hay muchas maneras en que puede ser a la vez divertido y profesional. Permitir a sus empleados para decorar sus espacios de trabajo para mostrar sus personalidades-incluso tienen pequeños concursos para la mesa mejor decorada. Aliente a los empleados a tomar descansos durante el día y van a estar más feliz y más productiva. Un retiro personal puede hacer maravillas para la moral-siempre que tenga una diversión y retiro productivo.
Muéstrame el camino

Como el encargado, que es el que marca la pauta para sus empleados. Si usted es malhumorado y negativo, sus empleados reaccionan en consecuencia. Si usted se mantiene positivo, su entorno de trabajo reflejará eso. Una sonrisa es contagiosa-y un ceño aún más.
Ser cómodo y alentador con sus empleados. Escucharlos y mantener la comunicación constante. Una vez creado el ambiente de trabajo positivo, el mantenimiento se hace mucho más fácil.
¿Qué ha hecho para que su lugar de trabajo un ambiente más positivo? ¿Cuáles son algunas de las cosas que has experimentado que hicieron un ambiente de trabajo positivo o negativo? Cuéntanos en los comentarios de abajo.