Cómo gestionar personal ambicioso

Las empresas a menudo implementarán procedimientos para ayudar al personal que tiene un desempeño deficiente. Ya se trate de reuniones de progreso, objetivos personales o incluso acciones disciplinarias, la mayoría de las empresas tienen algún tipo de modelo disponible. Sin embargo, muchas empresas no se preparan ni piensan en formas de gestionar a los miembros del personal que son demasiado ambiciosos y buscan constantemente una progresión profesional.

Esto puede parecer un pensamiento extraño cuando los jefes de todo el mundo piden a gritos personal dedicado y ambicioso. Sin embargo, al personal ambicioso le gusta planear y prepararse para sus próximos movimientos profesionales y, si su empresa no ofrece progresión profesional, es posible que se apresuren a abandonar el barco. Por esa razón, debe implementar formas de retener a los miembros más ambiciosos de su personal.

Los beneficios de retener personal ambicioso

Existe el argumento de que después de gastar dinero en campañas de contratación o contratar agencias de contratación en su nombre, desea retener a todo su personal independientemente de sus niveles de ambición. El dinero y las horas de trabajo dedicadas a la contratación de personal generan los principales beneficios de retener a los miembros del personal ambiciosos, que es dinero y tiempo.

Hay muchas formas de reducir la rotación de personal , pero una de las mejores es retenerlos en primer lugar. Si puede retener a estas personas al comienzo de su carrera, fácilmente podría tener empleados de por vida dedicados a su empresa.

Hay otro beneficio en retener personal ambicioso. Un estudio universitario encontró que se ha sugerido que las personas ambiciosas experimentan niveles más altos de liberación de dopamina . En última instancia, esto los hace personas más felices que sus contrapartes holgazanes. Por lo tanto, se podría sugerir que existe la posibilidad de una correlación entre tener un equipo de emprendedores y una fuerza laboral más feliz.

Las mejores formas de retener al personal ambicioso

Para ayudar a su empresa a mantener a las personas más ambiciosas, hay una serie de cosas que puede hacer. Estas son las mejores formas de mantener a este tipo de personas comprometidas e interesadas en trabajar para su empresa, y ninguna de ellas implica la promoción obvia:

1. Realice reuniones de desarrollo personal

Celebrar reuniones individuales periódicas es una excelente manera de iniciar un diálogo con su personal y comprender sus intenciones. También hace que el miembro del personal se sienta valorado y escuchado.

Puede mostrarle a la persona que existen oportunidades de desarrollo y que pueden trabajar juntos para lograrlas. Estas reuniones también podrían considerarse un tipo de trabajo en red interno .

2. Revisar el pago

Muchas personas ambiciosas se mueven por el dinero. No siempre, pero en muchas ocasiones, puede esperar un momento con un empleado hasta que esté disponible una promoción con un aumento de sueldo bien merecido. Sin embargo, recuerde que deberá ofrecer el mismo aumento salarial a todo su personal en el mismo papel que el individuo ambicioso, a menos que también haya seguido nuestro quinto consejo, a continuación.

3. Mejorar sus habilidades y conocimientos

Algunos miembros del personal pueden estar de acuerdo en que no están preparados para el trabajo de sus sueños y reconocer que para llegar allí necesitan más aprendizaje y desarrollo. El aprendizaje en línea hace que sea fácil de hacer porque significa que su personal puede trabajar con usted a tiempo completo y mejorar sus habilidades y conocimientos en su propio tiempo, listo para cuando llegue el día de la solicitud.

Hay muchos de estos cursos de aprendizaje a distancia para elegir hoy en día, desde cursos de administración y marketing hasta cursos de finanzas comerciales. Cualquiera en el mundo empresarial puede encontrar un curso en línea para ellos.

4. Sea abierto y honesto

Si bien desea programar reuniones y mostrarle al miembro del personal que existen posibles avances profesionales en su empresa, debe permanecer abierto y honesto. El personal se da cuenta del potencial para progresar en su carrera. Si les mientes para retenerlos por más tiempo, es probable que reconozcan esta mentira y es más probable que abandonen la empresa antes.

5. Crear trabajos

A veces, es posible que incluso necesite crear trabajos para los que estas personas serían candidatos ideales. Al hacerlo, los recompensa por su trabajo sin tener que tener la capacidad de ofrecer promociones. Puede aumentar su satisfacción laboral y dar la sensación de un ascenso, sin necesidad de aumentar el salario.

Resumen

Estas son solo cinco formas en que su empresa puede administrar a personas talentosas que luchan por el éxito.

Muchas empresas descuidan la forma en que tratan al personal ambicioso porque es más común concentrarse en administrar al personal de bajo rendimiento y sacar lo mejor de ellos . Sin embargo, retener personal ambicioso es tan valioso como mejorar el desempeño de sus empleados con bajo desempeño.

La perseverancia es la mejor idea para emprender un negocio.