Cómo instalar Teamviewer en Linux Mint

A la hora de controlar un ordenador de forma remota hay multitud de soluciones que podemos utilizar, pero la mayoría implica abrir puertos y otros problemas. En este caso y a pesar de no tener Windows vamos a ver como instalar Teamviewer en Linux mint.

 Con TeamViewer nos vamos a evitar el tener que abrir puertos en el router, ni tener que dar de altaa una dns dinámica como pasa con la mayoría de los programas que sirven para controlar equipos de forma remota. Será instalar y poder empezar a controlar nuestro equipo a pesar de que la versión gratuíta tenga un tiempo limitado al mes (que según para que lo uses no lo terminarás).

Como instalar Teamviewer en Linux Mint o Ubuntu

Los pasos son bastante sencillos y en un minuto lo tendremos funcionando y listo para conectar:

1. Vamos a la carpeta temporal
   Para no dejar cosas por ahí sueltas vamos desde terminal a la carpeta temporal
   Shell cd /tmp

   1 cd/tmp

2. Descargar Teamviewer
   Lo primero que haremos será Por último, como resultado tenemos palabras que motivan e inspiran en lugar de sólo una colección de palabras que se limitan a proporcionar información.

   Nuestro lenguaje cultural gira en torno a la transparencia. Hacemos preguntas específicas y proporcionamos una plataforma para que los empleados hablen libremente sobre sus desafíos, triunfos y deseos. Creemos que para obtener las respuestas que buscas, debes hacer las preguntas correctas. Las respuestas se convierten en conversaciones y esas palabras se convierten en acciones.
   Un lenguaje común conduce a la visión compartida que nos mantiene trabajando hasta tarde en los proyectos y es la razón por la que esos esfuerzos extra se sienten más como el placer de trabajar.

   Gestiona no administra

   Como ejemplo de la repercusión de la lengua en la cultura de trabajo, toma la palabra “gestión”. En un sentido, el gerente es el que toma las decisiones que controlan las tareas diarias de los empleados.
   Sin embargo, “la gestión” eficaz es más como un mentor. Los miembros del equipo no solo tienen el sentido de producir resultados que satisfagan las necesidades de la empresa, sino también fomenta su crecimiento personal y profesional.

   Ofrece el espacio para que los empleados puedan prosperar y confia en que no van a fallar. Hemos encontrado que los mentores más eficaces saben cuándo ofrecer apoyo práctico y cuándo alejarse y dejar la lucha al empleado para entender una nueva idea o cultivar una nueva habilidad. En lugar de sólo la supervisión de tareas y desarrollar su talentoso equipo mediante la comprensión de su necesidad de apoyo.

   Dado que el crecimiento económico conduce a equipos más grandes, diferentes productos o servicios, y nuevos y emocionantes objetivos, recuerda su por qué.
   Tu “qué” y “cómo” seguramente cambiarán con el tiempo, pero sin compromiso colectivo para tu propósito, lo “que” estas haciendo es sólo trabajar.

   Cómo escribir una lista de tareas que no dañe tu productividad

   Seguramente todos recordamos nuestro calendario cuando eramos niños, nuestro horario de clases y nuestras actividades diarias. Probablemente hoy ya no lo hagas pero todavía te basas en una lista de tareas que hacer.
   Lo mismo pasa en la etapa universitaria, escribes tu lista de pendientes para hacerlos al día siguiente o los trabajos que necesitas entregar por orden de prioridad.

   Esto sigue siendo un hábito para muchos aunque no muy marcado como antes. Sin embargo, para muchos emprendedores no funciona y ha sido una lucha encontrar cómo hacer que los pendientes no se olviden. Han probado muchos métodos como utilizar colores, recordatorios por toda la casa, aplicaciones, etc.

   Aumentar la productividad

   Charles Schwab era un magnate de acero y un hombre obsesionado con la producción y la eficiencia económica. Fue uno de los primeros estadounidenses en introducir un proceso de flujo de trabajo de ahorro de tiempo, llamado taylorismo, en sus fábricas.
   En el 1900, Charles envió una nota indicando que él otorgaría generosamente una suma de dinero al individuo que podría mejorar la productividad entre sus empleados.

   Ivy Lee, el padre de las relaciones públicas, se reunió con Schwab y sugirió lo siguiente: cada empleado debe anotar seis tareas de cada día y clasificarlas de mayor a menor prioridad.
   Ellos deben ponerse inmediatamente a trabajar en la primera tarea. Después de completar la primera tarea que pasen a la siguiente. Cualquier tarea sin terminar simplemente irá a la lista del día siguiente. Después de 90 días de listas y control, Schwab advirtió que su productividad mejoró dramáticamente. Y así, la lista de tareas pendientes nació.

   ¿Cómo tu lista de tareas pendientes perjudica tu productividad?

   En nuestros días, la lista de tareas pendientes se ha convertido en una necesidad diaria, pero no es exactamente una herramienta que nos hace más productivo.
   En algún momento, probablemente has hecho una lista de tareas con 10 o más tareas a completar en un corto período de tiempo. A medida que vayas al trabajo, la inmensidad de la tarea se va en un estado de parálisis, con un fuerte sentido del deber y una sensación molesta en la parte de atrás de tu mente.

   La constante sensación de esto, es el resultado de tener demasiadas tareas en conflicto. Nuestra mente se quedará con la sensación de una tarea inconclusa, haciendo que nuestra salud mental y física sufra también. Que al completarla somos liberados de la carga de esta tarea.

   Comenzar tu día con sin una lista de tareas y prioridades puede socavar tu capacidad para tomar decisiones productivas conforme el día avanza. Más de 100 experimentos confirman que, al ejercer más control de sí mismo en el inicio de la jornada, tu motivación y la atención se reducirán a medida que avanza el día. Esto es por qué las personas tienden a hacer trampa después de días estresantes y agotadores.
   Por lo tanto, si pasas todas las mañanas decidiendo qué comer para el desayuno o escoger lo que debes usar, estás perdiendo recursos de autocontrol en las tareas sin importancia. Esta es una de las razones por las que el legendario Steve Jobs era conocido por llevar la misma ropa todos los días.

   descargarnos el instalador desde la página oficial, que dependiendo de que tipo de versión de sistema operativo tengamos, 32 o 64 bits, descargaremos uno u otro.
   Para 32 bits
   Shell wget http://download.teamviewer.com/download/teamviewer_linux.deb

   1 wget http://download.teamviewer.com/download/teamviewer_linux.deb

   Para 64 bits
   Shell wget http://download.teamviewer.com/download/teamviewer_linux_x64.deb

   1 wget http://download.teamviewer.com/download/teamviewer_linux_x64.deb

   Ejecutar el instalador
3. Ahora vamos a ejecutar el instalador, seguramente nos dará algún error pero no te preocupes Shell su dpkg -i teamviewer_linux_x64.deb

   1 su dpkg-i teamviewer_linux_x64.deb

4. Solucinar el problema
   Seguramente nos va a faltar alguna dependencia, pero tranquilo y aque para solucionarlo simplemente tendremos que ejecutar lo siguiente
   Shell su apt-get install -f

   1 su apt-getinstall-f

   Esto nos instalará las dependencias que haga falta y además nos terminará la instalación de teamviewer

Una vez seguidos estos pasos ya nos aparecerá en el menú inicio y podremos ejecutarlo para controlar nuestro equipo de forma remota sin problemas. Si queremos configurar una conexión remota fija tendremos que darle a opciones y que se ejecute al inicio, nos preguntará una contraseña y ya podremos conectar con esa y el número de usuario de teamviewer para nuestro equipo.

¿Usas TeamViewer? ¿Qué sistema operativo tienes?

Si comienzas tu día haciendo frente a las tareas sin importancia en tu lista de cosas por hacer, estás malgastando tu autocontrol que sería mejor utilizar para centrarse en las tareas que tendrán un mayor impacto.
Tienes que pensar en tus cosas por hacer en términos concretos. Como último consejo te recomendamos hacer tu plan de negocios, no importa que apenas comiences tu negocio o ya lo tengas establecido. Aquí te dejamos 15 razones para hacer un plan de negocios.

Si bien son necesarios conocimientos de administración, marketing o negocios en general, no todos contamos con los conocimientos profesionales para hacerlo (sean cuales sean sus circunstancias), y si nos decidiéramos a hacerlo tardaríamos años. Por esto es necesario buscar lugares profesionales donde ofrecen capacitación en las áreas que desconozcas, así que te recomendamos buscar entre nuestros cursos de negocios.