¿Cómo medir la importancia de una persona en la empresa?

¿Por el titulo de su puesto? ¿Por el tamaño del despacho? ¿Por el número de personas a su cargo?

No es que no ayude, pero desde luego, esta lejos de ser lo esencial.

Las empresas, ya sabemos, deberían realizar dos organigramas. Uno, el formal. Otro, el del poder real de cada puesto. Saldrían cuadriculas muy curiosas. Y para saber el tamaño de cada una de ellas, hay una fórmula que no engaña demasiado: el tiempo que te dedica el jefe.

Si ves que a una persona su jefe le dedica mucho tiempo, que no te importe su titulo o posición, ese, influye. Y si ese tiempo es en ocasiones informales, y fuera del despacho, no es que influya. Es que además, manda.

Si por el contrario su despacho desborda la planta, pero tiene que ponerse en cola para ser recibido, piensa que igual su poder es, cuanto menos, discutible.

Esa es la razón por la que los pelotas y arribistas aprovechan cualquier ocasión para ser vistos al lado del manda más. Porque en temas de poder, estar, muchas veces, es más que suficiente.