¿Cómo Montar Negocio Administración de Condominios?

Para montar una negocio de administración de condominios se requiere de un buen análisis de mercado. El análisis que se puede realizar es que la necesidad de administrar condominios sistemática está cada vez creciendo y llegando por la gama de factores y temas que son parte de la rutina de los condominios .
Los condominios tienen una complejidad de factores tales como el mantenimiento, la limpieza , la contabilidad , trabajo y otros. Una solución encontrada para condominios para gestionar estos servicios de externalización se basa en firmas de servicios profesionales y cualificados.
El mercado para un administrador de CondominiosCuando el condominio decide contratar a una empresa en lugar de varios profesionales, que ahorra costes porque las empresas de administración de condominios recolectar la ayuda para la contabilidad, gestión financiera, laboral y de gestión.
Otro punto importante es que la empresa de gestión de condominios debe reunir en un solo lugar todo el apoyo necesario para cumplir con los condominios .
Las funciones de los administradores de condominiosEs responsabilidad de las empresas de alquiler de liquidador de gestión de condominios de personal para realizar funciones como el reclutamiento, la preparación y la previsión de gastos, presentación de informes, preparación de nóminas, recaudación de las contribuciones y el pago de los gastos de condominio. Por otra parte, recoge los fiscales y laborales impuestos y contribuciones, entre otras actividades.
Para llevar a cabo estas funciones de los administradores de  condominios cobran un porcentaje de lo recaudado por el condominio . Liquidadores y administradores deben trabajar juntos para llevar a cabo tareas tales como la preparación del presupuesto, contratar empresas de trabajo para la limpieza y el mantenimiento, ya que los bancos no realizan de acuerdo con los proveedores de servicios.
Los gerentes de los condominiosson responsables de marcar las reuniones para discutir asuntos de interés para todos los residentes.
Contratos de servicios de administración de condominiosEl empresario debe tener cuidado de cobrar tarifas que no forman parte del presupuesto de servicio y la carga puede causar lesiones al administrador. Estos costos no están en el contrato y los costos son los gastos de oficina (como copias) y certificados de transporte de los organismos públicos, la aprobación de los empleados de tiro, entre otros.
También se debe incluir en los posibles errores de contrato que la administración puede cometer por lo que debe compensar el condominio . Si no se cumple alguna de las disposiciones, el condominio podrá rescindir el contrato en virtud de la protección legal.
Por lo tanto, los empresarios deben ser conscientes de los riesgos contractuales que están sujetos gestores condominios y no se involucran en disputas.
La competencia de un gerente de condominiosLos condominios buscan gerentes que tienen indicaciones de otros liquidadores, que tienen experiencia en la administración de otros condominios y estructura ofrecidos para satisfacer las demandas de los condominios. Por lo tanto, para competir en este campo es obligatorio calidad del servicio y los resultados.
Gestión de Calidad para CondominiosSer una empresa de condominios debe ser un buen administrador de calidad, la empresa debe reducir al mínimo los costos y aumentar los ingresos.
Tiene su propio departamento jurídico es grande. Para que la empresa pueda contratar a abogados que tienen conocimiento de la rama de los condominios y el conocimiento de la gestión de contratos de condominios . El administrador también debe llevar a cabo de manera eficiente toda la gestión de la contabilidad.
Los servicios ofrecidos por un administrador condominiosAdemás de las funciones administrativas y contables, el administrador de condominios también debería convocar reuniones, la organización de los minutos y distribuir copias entre los residentes. Otra función es la de mantener una base de datos actualizada de los residentes de toda la información de los accionistas.
La transparencia de la gestión debe ser un objetivo fundamental de un gerente de condominios , por lo que los administradores deben organizar las hojas de cálculo que contienen los ingresos y gastos, y que es el formato en el que todos los condominios pueden entender.
Las reuniones también son esenciales para hacer un balance de la labor ya realizada por el administrador y los resultados en el futuro.
El administrador de condominiosno es responsable de la subcontratación de personal, pero es responsable de la gestión de personal, en relación con el cuidado de los residentes, empleados y disciplinas de la calidad de los servicios.
Los ingresos y los costes de gestión de condominiosEl administrador recibe un porcentaje fijo de todos los ingresos del condominio que van entre 5% - 10% tienen gastos mensuales tales como la factura de electricidad, agua, alquiler de las instalaciones, gastos de material de oficina.
Recordando que el administrador puede trabajar en un espacio proporcionado en su propio condominio que no le costará ni ubicación, pero cuesta seguro tiene agua, electricidad y teléfono.
Condominios Administración GestiónLos administradores pueden organizarse como un co-manejo, este sistema funciona de manera cooperativa donde el administrador contrata a un contador independiente para la parte burocrática o con la participación de los condominios y los fideicomisarios para tareas internas tales como la impresión de los certificados, copias o pagos en los bancos .
La co-gestión sólo funciona bien si la participación fue realizada con compromiso y responsabilidad. Otro sistema es la autogestión, que es gestionar sólo el administrador sin la participación de terceros.
La autogestión se organiza a veces por los liquidadores que instituyeron un gerente de condominios, por lo que todas las funciones y responsabilidades será la responsabilidad del administrador, así y todo tipo de gravámenes y condiciones contractuales.
Lo importante es que el administrador establezca un único sistema de gestión, es decir, seleccionar la cogestión o autogestión.
Gerente de Recursos Humanos en un condominioEl administrador puede tener como principal la que se autoriza la figura de un liquidador profesional, ya existe en el mercado muchos cursos que profesionalizar a los liquidadores y los interesados ​​en realizar esta vocación una profesión debe buscar la calificación.
También puede contratar a un liquidador profesional independiente o confiar en un profesional de la contratación externa proveniente de una empresa que presta servicios a los condominios.
Para montar un Cargos de la Administración, los interesados ​​deben tener ética de trabajo, dedicación, transparencia y respetar las demandas de los custodios, los residentes y el personal. Si esas preparado, esta idea de negocio te espera.