Al momento en que somos citados a una reunión con nuestro jefe es muy importante la adecuada preparación, debemos tomar una actitud serena para lograr una comunicación efectiva y darle un impulso a los objetivos de la organización, para lograr una buena preparación para una reunión puede seguir los siguientes consejos:
- Asuma una estrategia adecuada a la personalidad de su jefe: Cada jefe es diferente, algunos les gusta los detalles y las explicaciones amplias, otros desean irse a lo concreto, hay jefes amenos, otros son mas serios, etc. Usted que ya conoce su jefe, entonces sabe la forma en que le pedirá las cosas, debe prepararse con esos lineamientos.
- Sea puntual: La puntualidad habla mucho de nuestra responsabilidad, el tiempo vale oro, así que hay que estar unos minutos antes de la hora.
- Prepare toda la información necesaria: Debe hacer un listado de toda la información que necesita llevar, ordénela, si considera que existe la posibilidad de que le pidan datos adicionales, entonces también prepárelos.
- No prometa lo que no puede cumplir: Decir “no” a un jefe es algo complicado, pero debemos ser personas responsables, si explicamos los argumentos sólidos del porque no podemos cumplir en ese tiempo, entonces los jefes comprenderán.
- No oculte información: Algunas personas tienen miedo de los bajos resultados en determinadas áreas y van ocultando información, esto deja en mal concepto al empleado y la verdad terminará saliendo a la luz, si hay problemas y se comunican a tiempo, entonces es más fácil buscar una estrategia adecuada.
- Lleve control de lo pendiente: Establezca un listado de todas las actividades pendientes, ordénelas por orden de importancia y comience a trabajar para ponerse al corriente.
- Tome notas: Las agendas existen porque la mente no puede retener demasiada información, entonces es fácil olvidarlo, anote todo las directrices que su jefe le está dando.
- Asegúrese que ha entendido: Debe usar la reformulación, explicar lo que se pretende, para asegurarse que la comunicación es efectiva.
- No se limite a traspasar problemas: En este aspecto los jefes se quejan de que sus subalternos les llevan una lluvia de problemas, pero no sus soluciones, así que usted debe enfocarse en las propuestas.
- Sea lo más concreto que pueda: Los jefes tienen una gran cantidad de ocupaciones, así que por lo general no hay mucho tiempo para entrar en detalles que son innecesarios, enfóquese en lo toral.
- Su jefe no es un ser perfecto: Esto significa que la visión de su jefe puede estar equivocada, usted debe hacerlo saber con el tacto apropiado, la idea es hacer una discusión constructiva.
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