¿Cómo puede ser la motivación en el trabajo?

Podemos hablar de motivación extrínseca, intrínseca o trascendente.

Motivación Extrínseca

Es el conjunto de motivos externos que nos conducen a realizar las tareas, es decir, lo que verdaderamente nos atrae no es la propia tarea en sí sino lo que esperamos alcanzar con su realización.

Estos motivadores tienen un efecto a corto plazo, pudiendo ser causa de insatisfacción en el trabajo.

Motivación Intrínseca

Se refiere a los motivadores internos que surgen de la propia persona y que la dirigen a desarrollar un deseo interno por llevar a cabo una acción determinada, a causa de la satisfacción personal que espera.

Esta motivación tiene mayores efectos a largo plazo que la extrínseca.

Motivación Trascendente

Es decir, aquellos motivos que llevan a que el trabajador realice las tareas por el beneficio que éstas aportan a los demás, con independencia de la reacción del entorno y de su propia satisfacción personal.

Una motivación intrínseca puede desaparecer cuando le aplicamos un control externo y una motivación extrínseca puede convertirse en intrínseca. Por tanto, distinguimos entre dos situaciones:

–De motivación intrínseca a motivación extrínseca–De motivación extrínseca a motivación intrínseca

Principales factores motivadores intrínsecos

¿Cuáles son los motivadores intrínsecos que buscan la satisfacción personal del trabajador? ¿Cuáles son los factores, las necesidades que pueden inducir al trabajador a la búsqueda por satisfacer sus deseos, por buscar retos y crecer tanto personal como profesionalmente?

1) el trabajo en sí mismo:
Es decir,  las características propias de la tarea.

2) Necesidades psicológicas internas:

Son las necesidades de curiosidad, competencia, logro, poder y autorrealización.

Todos los motivadores intrínsecos se requieren para crear una situación en la que la persona busque novedades, asuma nuevas responsabilidades, se enfrente a tareas desafiantes y, al hacerlo, vea que su trabajo tiene sentido y se sienta satisfecho por ello.