Cómo transformar (o crear) tu empresa con el modelo circular

 El pasado 17 de Mayo la Red Española del Pacto Mundial publicó una "Guia para la Implantación de un Modelo Circcular en la Empresa".

En su introducción dice que "el modelo de economía lineal tiene los días contados. La dinámica “extraer, producir, consumir y desechar” es uno de los grandes problemas a los que nos enfrentamos a nivel global y nos está llevando a la escasez de recursos, la contaminación ambiental o la aceleración del calentamiento global." 

La guía se centra en las empresas y cómo pueden comenzar a dar pasos en este cambio de paradigma. Dice que debe tratarse de un cambio sistémico que afecte a toda la cadena de valor para así conseguir unos resultados visibles. Para ello, las compañías deben tener un enfoque más disruptivo y colaborativo, en el que se comprenda que todos vamos en la misma dirección.

Viene obligado por la Ley de Residuos y Suelos Contaminados aprobada el pasado mes de abril que define un primer marco normativo hacia una economía circular a través de normas para regenerar, rediseñar, remanufacturar/reutilizar/reparar, usar/compartir, reciclar y valorizar. 

Según el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente, el enfoque de la cadena de valor consta de tres pasos:

1. Comprender la cadena de valor e identificar puntos críticos clave.
2. Consolidar las acciones existentes e identificar oportunidades para abordar los nuevos puntos críticos identificados, y
3. Definir una agenda común y priorizar medidas y acciones para abordar las prioridades identificadas.

Para iniciar la transición se proponen varios pasos, tales como:

• Comprometerse con la economía circular e integrarla transversalmente en toda la cadena de valor.
• Establecer objetivos específicos. Fijar unos compromisos cuantificables y con límites en el tiempo y comprometerse a movilizar en un período de tiempo recursos humanos y económicos para cumplir medidas concretas.
• Colaborar con los grupos de interés a lo largo de la cadena de valor, porque el modelo circular engloba todas las etapas de vida de un producto.

Y se dan 10 argumentos empresariales para incorporar la circularidad a las compañías:

1. Minimiza los costes y acelera el crecimiento empresarial. Gracias a la economía circular reduciremos el consumo de materias primas reciclando los residuos, se reutilizarán los componentes y todo esto logrará un aumento en la eficiencia y una mejora en el rendimiento económico.
2. Atrae las inversiones responsables y facilita el acceso a nuevas fuentes de financiación. Los inversores comienzan a ver en la sostenibilidad una oportunidad de negocio. Las empresas que estén a la cabeza en economía circular lograrán atraer nuevas fuentes de financiación.
3. Mayor seguridad en la cadena de suministro debido a una menor dependencia de materiales vírgenes. La escasez de recursos y la volatilidad de los precios deja de ser un problema en la economía circular al no depender al 100% de ellos.
4. Aumenta la innovación y el surgimiento de nuevas líneas de negocio: gracias a la circularidad se abren nuevas vías donde desarrollar ideas creativas para responder a las demandas sostenibles de la sociedad.
5. Mejora la reputación y la competitividad: las empresas responsables marcan la diferencia y se posibilita el acceso a nuevos grupos de interés, impactando positivamente en la imagen de marca.
6. Favorece las alianzas: cada vez hay más empresas que quieren ser sostenibles y generar sinergias entre ellas resulta más sencillo.
7. Mayor interacción y satisfacción de clientes y consumidores. Con la economía circular las empresas llegarán a nuevos consumidores caracterizados por tener un compromiso con la sostenibilidad.
8. Facilita la adaptación a las normativas en materia de medioambiente y se evita el riesgo de sanción por incumplimiento.
9. Disminuye los riesgos asociados a un elevado impacto ambiental y social. Las empresas pueden perder su licencia si se percibe que explotan de manera indebida los recursos naturales.
10. La economía circular alinea los procesos operativos y la cultura empresarial con la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

El White Paper nº 4 del Pacto Mundial, del 15 de noviembre de 2021, "Modelos de negocio basados en la economía circular: cómo pueden las empresas pasar de la linealidad a la circularidad", está centrado en los modelos de negocio basados en la economía circular. Además de recopilar datos y argumentos que muestran los impactos asociados a nuestro actual modelo de producción y consumo, destaca las áreas aceleradoras que pueden impulsar el cambio hacia un modelos más circulares y más sostenible. Y al mismo tiempo se muestra como la rentabilidad económica puede ir de la mano del modelo circular, tanto para las empresas como para el conjunto del mercado. Descargarlo aquí.
Para los emprendedores que quieren iniciar y desarrollar un negocio circular y que lo necesitan, pueden recibir el asesoramiento y acompañamiento de SECOT.