Competencias la importancia de incluirlas en el curriculum para los procesos de selección

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Dentro de los Recursos Humanos existen multitud de técnicas que sirven para seleccionar personal. Una de ellas es la selección por competencias. Esta técnica se utiliza cuando se necesita seleccionar a profesionales con formación, experiencias y competencias concretas.

En este artículo abordamos el papel que juegan las competencias en los procesos de selección. Así que si estás en proceso de búsqueda laboral, esto te interesa.

¿Qué es la selección de personal por competencias?

La selección de personal por competencias se basa en analizar las competencias del candidato que serán necesarias para el desempeño del puesto de trabajo.

Las competencias pueden ser habilidades personales o interpersonales, aunque existen distintos grupos de competencias. Se tienen en cuenta tanto las llamadas "hard skills" (habilidades técnicas), como las "soft skills" (habilidades personales).

¿Qué se busca en la selección por competencias?

Un reclutador buscará los conocimientos y habilidades específicas del candidato y analizará lo que puede hacer este con dichas habilidades en su nuevo puesto de trabajo.

Lo que busca el reclutador es saber cómo te enfrentas a situaciones pasadas similares.

Te pongo un ejemplo para que lo entiendas mejor; lo interesante no es conocer que has trabajado bajo presión, sino cómo has actuado y enfrentado a trabajar bajo esa presión.

Ventajas de la selección de personal por competencias

Las ventajas son las siguientes:

• Permite escoger al mejor candidato para el puesto, al evaluar tanto los conocimientos en la materia como las habilidades que posee para desempeñar el puesto.
• Mejores resultados en los procesos de selección.
• Es posible detectar buenos candidatos para un puesto determinado sin necesidad de tener experiencia previa en esa tarea concreta.
• Es más sencillo detectar talento afín a los valores de la empresa.

Fases a seguir en la selección por competencias

1. Conocer las competencias que hacen exitosas a las personas que desempeñan ese mismo puesto en la empresa.
2. Definir de forma específica esas competencias y categorizarlas.
3. Establecer cómo se van a medir esas competencias en los candidatos; a través de preguntas a realizar en la entrevista o cuestionarios que midan esas competencias.
4. Evaluar las competencias de los candidatos: en este sentido, se realizan entrevistas a través del test "Competea", que es un cuestionario dirigido específicamente a la evaluación de las competencias.

Como ves, existen muchas formas de encontrar talento para una empresa. El proceso de selección de personal por competencias tiene como objetivo encontrar los mejores candidatos para un puesto de trabajo. Además, en la selección por competencias no debemos olvidar que habrá otros factores a tener en cuenta: la forma de expresarnos y comunicarnos, las ganas de trabajar o de aprender.

Todo cuenta pero tus competencias jugarán, como ves, un papel importante en los procesos de selección.