Contradicción y tensión creativa [( micro-ensayo) ( 1min.)]

Contradicción y tensión creativa ( micro-ensayo)PorJuan B Lorenzo de Membiela
Edgard Lorenz  en los años 60 descubrióla teoría del caosen investigacionesmeteorológicas. Hoy,Herman Haken, estudialos efectos que   minúsculas irregularidadescausan en un sistema avocándolo a la incertidumbre. Es el llamado « caos determinista». 

Los efectos no son lineales: una causa no tiene por qué producir un efecto o puede producirlo desproporcionado. La teoría del caos no es una teoría del desorden sino un orden disfrazado de anarquía.

Fuente: Pixabay. Licencia CCO

Esta tesis fue trasladada a la gerencia por James Gleik, en su obra « Making of a new science»y porMargaret Wheatleys, en su estudio« Leadership and the new service». Apostaron por asumir   el empleo de la teoría de la relatividad, la mecánica cuántica y la teoría del caos en la gestión.
Es un desafío íntimo del lider  para colocarse sobrenuevas atalayas, sobre distintas perspectivas, para hallar una salida diferente en un único escenario de adversidad .

En tiempos de ambiciones que ocultan penumbras, en tiempos de ambiciones que ahogan presentes y expectativas, el caos invita a crear.Precisamente la genialidad consiste en ver lo que otros no han visto porque su espíritu está libre de unos convencionalismos  a donde la gente se agarra cuando no tiene capacidades, cuando no puede ofrecer sino un guiño cómplice a la mediocridad que impera.

Como alguien  dijo: cuando el zorrito  escupe es que no puede correr...

En el caos lo difícil y lo que aquilata a un líder es adoptar una decisión acertada que es imposible pronosticar ysólointuir. La inspiración irracional y abstracta como probable solución.Preferible a caer en una inactividad conservacionista quedando a merced de lo impredecible.Se aprovecha la tensión producidaentre contradicción y tensión creativa, para encontrar indicios que fundamenten (racional o intuitivamente) una decisión correcta.Del caos surgen fuerzas que imponen un orden. De la confusión brota coherencia (Gleick, 1988:63), surge lógica. De toda convulsión nace un hombre más consciente de sus limitaciones y responsabilidades, pero sobretodo más consciente de sus potencialidades.