Creados para la grandeza

Estimad@s amig@s
Sinopsis Creados para la Grandeza ahonda en la enseñanza sobre la virtud de la magnanimidad. Una virtud capaz de establecer el tono de toda tu vida, transformarla, darle un nuevo significado y conducir al crecimiento de tu personalidad. La magnanimidad es la voluntad de emprender grandes tareas; es la fuente de la grandeza humana. Junto con la humildad, es una virtud específica para los verdaderos líderes, guiados por el deseo de alcanzar la grandeza, resaltando la grandeza de los demás. Completo con pasos prácticos y puntos para el examen personal, este libro no solo te inspirará, sino que te situará firmemente en el camino hacia una vida más magnánima, más plena.
«Pese a mis limitaciones y mi soledad, o precisamente por ello, era necesario llegar a lo más alto y no volver a bajar nunca» General De Gaulle
Introducción (…) mi visión del liderazgo (…) (i)   El autentico liderazgo debe basarse en una verdadera antropología, que englobe a su vez la aretología o ciencia de las virtudes (…) (ii)   La magnanimidad y la humildad, que son principalmente virtudes del corazón, constituyen la esencia del liderazgo (…) (iii)   Las virtudes de la prudencia [sabiduría practica], la fortaleza, la templanza y la justicia, que son principalmente virtudes de la mente y de la voluntad, constituyen la base del liderazgo (…) (iv)   Los líderes no nacen, se hacen (…) el liderazgo es una cuestión de carácter (…) y no de temperamento (…) (v)   El líder no lidera gracias a las «potestas» o al poder que le es inherente a su cargo o sus funciones, sino gracias a la «auctoritas», que procede del carácter (…) aquel que no tiene autoridad [auctoritas] tiende a abusar de su poder [potestas] (…) (vi)   (…) la virtud de la prudencia, que es la guía de todas las demás. (vii)   Al practicar las virtudes, los líderes maduran en sus juicios, sus emociones y su comportamiento (…) los líderes no son escépticos ni cínicos, son gente realista (…) la persona realista no se rinde ante la debilidad (…) (viii)   Los líderes rechazan cualquier acercamiento utilitarista a la virtud (…) (ix)   Los líderes practican una ética de la virtud, y no éticas basadas en reglas (…)
(…) «magnanimidad» y «humildad» son dos palabras llenas de significado y con un extraordinario poder emocional y existencial; son palabras que van directas al corazón, porque personifican un ideal de vida, el ideal de la grandeza y del servicio.
(…) la magnanimidad es la voluntad de llevar una vida intensa y plena, y la humildad el deseo de amar y sacrificarse por los demás (…)
«El liderazgo es un ideal de vida que reconoce, asimila y da a conocer la verdad sobre el hombre» Alexandre Havard
Cuanta falta nos hace la humildad y que poco uso hacemos de esta gran virtud.
Ser humilde nos ayuda a hacer equipo, desarrollar personas ―compañías, y como no a crecer nosotros. No somos tan buenos, grandes o sabios como nos creemos, ser capaces de reconocer nuestras debilidades, conocer nuestras fortalezas para afianzarnos en ellas.
La falta de humildad, nos aleja de la realidad, nos muestra un escenario que no es real, una empresa sin compromiso donde cada uno va a lo suyo, nadie tiene interés en el desarrollo del equipo.
El liderazgo conlleva ser magnánimo, humilde, estar atento a las personas, no somos nadie sin el apoyo del resto de las personas. No seamos egoístas, ególatras, etc., huyamos de todo lo que nos aleje de la realidad.
«No seríamos nada sin una voluntad total de servicio» es la frase del gran Adolfo Suarez que siempre me acompaña, os lanzo una pregunta ¿sin voluntad de servicio, qué somos? Prefiero no saberlo. Vaya a ser que no me guste lo que veo.
«Hay grandes hombres que hacen a todos los demás sentirse pequeños. Pero la verdadera grandeza consiste en hacer que todos se sientan grandes» Charles Dickens
(…) la persona magnánima es aquella que pone todo el corazón en conquistar el mundo y en alcanzar la excelencia personal (…)
(…) los lideres siempre emprenden acciones, pero nunca hacen las cosas solo por hacerlas (…)
Aquel que es magnánimo y humilde estima «magnánimamente» tanto sus talentos como sus habilidades y se considera digno de cosas grandes, con las que además se compromete (…)
La vanidad es la búsqueda de la falsa grandeza (…) la grandeza está en otra parte: en la virtud y en el logro de la excelencia humana (…)
Según Platón, las principales virtudes humanas son la prudencia, la justicia, la fortaleza y la templanza (…)
(…) la humildad reafirma la dignidad y la grandeza de los demás. El liderazgo implica tirar más que empujar, enseñar más que ordenar e inspirar más que reprender (…) los «seguidores» de un líder son la gente a la que sirve.
(…) es precisamente sirviendo a los demás cuando uno se convierte en alguien grande.
«La grandeza personal para cualquier líder se mide por su eficacia en poder en escena la grandeza de aquellos a quienes sirve» Jhon Wooden
Para servir a los demás, antes tienes que saber cómo escucharles (…) «no juzgues por las apariencias. Recuerda que uno debe romper la piedra para encontrar el diamante que hay escondido dentro»[i] (…)
(…) el orgullo y el egoísmo, al igual que la pusilanimidad, son (…) fuentes de tristeza, resentimiento y pesimismo.
(…) vivir de acuerdo con nuestra conciencia es duro, pero es fundamental para vivir de manera virtuosa y para liderar.
«¡El liderazgo es PODER!»
¿En que soy bueno? ¿Cuál es mi fuerte? No siempre esta claro. «La mayoría de la gente cree saber en que es buena, pero normalmente se equivoca (…) solo hay una manera de descubrirlo: con un análisis de las críticas»[ii] (…)
Una vez identificado nuestro talento necesitaremos desarrollarlo. Aunque es importante superar nuestras debilidades, es mucho más importante desarrollar nuestros puntos fuertes.
(…) todo el mundo tiene una misión particular que descubre cuando es consciente de su talento (…)
(…) si uno no es líder en todo momento, no es líder en absoluto.
Practicar la humildad es reconocer «ese algo que lucha contra la razón y se resiste a ella»[iii] (…)
Practicar la humildad es reconocer por fin los errores. No deberíamos tenerles miedo (…) «He cometido un considerable número de errores y está empresa ha sido lo suficientemente amable como para ayudarme a darme cuenta. Pero sin ello nunca habría podido crecer»[iv].
(…) una persona humilde no tiene miedo de sus talentos, sino de no hacer uso de ellos. El pusilánime (…) se resiste a hacerlos fructificar: hace un agujero y los entierra (…)
Cuando un líder pone en práctica la humildad, enseña e inspira a la gente a la que lidera (…) practicar la humildad es servir a otros y permitir que otros te sirvan (…)
«La humildad es el hábito del servicio» Alexandre Havard
Conclusión Nadie nace magnánimo ni humilde; nadie nace un líder. El liderazgo es el resultado de la elección libre y un esfuerzo esmerado: «El mundo está lleno de hombres cuya joven promesa de excelencia ha pasado a ser una mediocridad de mediana edad» (…)
«Hay multitud de hombres que empezaron siendo pedestres empollones para después transformarse en estrellas indiscutibles con cuarenta y pico años. Intentar valorar el potencial de un hombre a largo plazo entraña un riesgo más alto que el de intentar atracar el casino de Montecarlo: y cuanto más «científico» sea el sistema, mayor es el riesgo» Peter F Drucker
Creados para la grandeza Alexandre Havard EUNSA
Link de interés • Liderazgo virtuoso • Del temperamento al carácter; Cómo convertirse en un líder virtuoso • El arte de la prudencia • Un día en la vida de Iván Denísovich • Crimen y castigo
«La esperanza no conoce obstáculos» Alexandre Havard
Recibid un cordial saludo

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[i] Edouard Michelin [ii] Peter F Drucker [iii] Ética a Nicómaco http://www.nuevoviernes-nuevolibro.es/search?q=%C3%A9tica+a+nic%C3%B3maco [iv] François Michelin