En 2004 tenía 2.934 máquinas e incorporó otras 12.824 hasta el año pasado. Néstor Kirchner le extendió en 2007 la explotación del millonario negocio en el Hipódromo de Palermo hasta 2032.
Cristóbal López quintuplicó la cantidad de tragamonedas bajo su concesión en los últimos diez años. El empresario K tiene su principal bastión en el juego, lo que le otorga la principal facturación de su grupo Indalo que supera $5.500 millones. En la Patagonia es donde tiene la mayor cantidad de salas de juego (casinos, bingo, tragamonedas).
Según los registros oficiales, hasta 2004 Cristóbal López poseía
2.934 tragamonedasen 21 salas de juego diferente. Desde 2004 a 2013 incorporó
12.824 máquinas más, distribuidas en 16 diferentes salas de juego (siete son exclusivamente salones tragamonedas). Esto da un total de 15.758 tragamonedas gestionadas por Casino Club en todo el país lo que representa el
22,5% del total en el país.
En su edición de ayer,
Clarín informó en exclusiva que el empresario había cedido a Lotería, el organismo que lo debe controlar, las computadoras y el software con el que
debería fiscalizarse su facturación. Para colmo, la empresa que “creó” el mecanismo de control es la
misma que provee las tragamonedas al zar del juegoHace una semana que se conoció que el juez federal Rodolfo Canicoba Corral dio luz verde al requerimiento realizado por el fiscal Guillermo Marijuan para avanzar en la acción penal contra Lotería Nacional y Cristóbal López por falta de controles en las máquinas del Hipódromo de Palermo y del Casino Flotante.
Por cierto, lo que le permitió la expansión a López, fue la concesión obtenida en 2007, sobre el Hipódromo de Palermo que cuenta con
4.000 tragamonedas.
Cinco días antes de dejar la presidencia, Néstor Kirchner firmó el Decreto 1851 donde prorrogó el plazo de concesión de la explotación del Hipódromo Argentino de Palermo a la concesionaria del mismo nombre, por
quince años.
La concesión del negocio de tragamonedas tenía como plazo de finalización el año 2017. Kirchner decidió extenderle el plazo hasta 2032. El mayor plazo otorgado para ese negocio millonario le permitió crecer a Cristóbal López y así
en 2009 abrió el Casino City Center de Rosario, incorporando otras 2.700 máquinas. La reapertura del Casino Puerto Madero en 2007 le permitió contar con 1.700 tragamonedas más. A comienzos de 2014, compró por $108 millones el Casino Trilenium en el Tigre, que cuenta con 1.900 tragamonedas. Según un informe confeccionado por el diputado Fabián Peralta (GEN-FAP), sólo en 2010 Casino Club abrió con pocos meses de diferencia
cuatro casinos y un bingo, incrementando la cantidad de máquinas.
Geográficamente la mayor cantidad de casinos y tragamonedas del grupo de López, se ubican en el “corredor Austral” (Santa Cruz, Comodoro Rivadavia en Chubut y Tierra del Fuego).
En la Patagonia tiene ocho salas en total. Seguido por el “corredor Costa Sur”, donde en su propia provincia Chubut y Río Negro tiene cuatro casinos y una sala tragamonedas. En el “corredor Litoral” cuenta con las siete casas de juego ubicadas en la ciudad de Posadas, Misiones. Además, de tres salas de juego en el corredor del Cuyo (La Rioja, Mendoza y San Luis).
López diversificó ampliamente sus negocios que están bajo el paraguas del grupo Indalo: produce desde aceitunas, aceite de oliva a corderos, gestiona medios de
comunicación con los medios que compró oportunamente al grupo de Daniel Hadad. También explota las estaciones de servicio y petróleo con la
marca Oil, es fuerte en la construcción y hasta produce contenidos a través de su adquirida Ideas del Sur. Pero la savia del grupo les llega desde el negocio del juego. Desde 2007 al 2014 abrió
seis nuevos casinos y
tres bingos, además de crecer con las tragamonedas
Cristóbal López quintuplicó la cantidad de tragamonedas bajo su concesión en los últimos diez años. El empresario K tiene su principal bastión en el juego, lo que le otorga la principal facturación de su grupo Indalo que supera $5.500 millones. En la Patagonia es donde tiene la mayor cantidad de salas de juego (casinos, bingo, tragamonedas).
Según los registros oficiales, hasta 2004 Cristóbal López poseía 2.934 tragamonedasen 21 salas de juego diferente. Desde 2004 a 2013 incorporó 12.824 máquinas más, distribuidas en 16 diferentes salas de juego (siete son exclusivamente salones tragamonedas). Esto da un total de 15.758 tragamonedas gestionadas por Casino Club en todo el país lo que representa el 22,5% del total en el país.
En su edición de ayer, Clarín informó en exclusiva que el empresario había cedido a Lotería, el organismo que lo debe controlar, las computadoras y el software con el que debería fiscalizarse su facturación. Para colmo, la empresa que “creó” el mecanismo de control es la misma que provee las tragamonedas al zar del juegoHace una semana que se conoció que el juez federal Rodolfo Canicoba Corral dio luz verde al requerimiento realizado por el fiscal Guillermo Marijuan para avanzar en la acción penal contra Lotería Nacional y Cristóbal López por falta de controles en las máquinas del Hipódromo de Palermo y del Casino Flotante.
Por cierto, lo que le permitió la expansión a López, fue la concesión obtenida en 2007, sobre el Hipódromo de Palermo que cuenta con4.000 tragamonedas.
Cinco días antes de dejar la presidencia, Néstor Kirchner firmó el Decreto 1851 donde prorrogó el plazo de concesión de la explotación del Hipódromo Argentino de Palermo a la concesionaria del mismo nombre, por quince años.
La concesión del negocio de tragamonedas tenía como plazo de finalización el año 2017. Kirchner decidió extenderle el plazo hasta 2032. El mayor plazo otorgado para ese negocio millonario le permitió crecer a Cristóbal López y así en 2009 abrió el Casino City Center de Rosario, incorporando otras 2.700 máquinas. La reapertura del Casino Puerto Madero en 2007 le permitió contar con 1.700 tragamonedas más. A comienzos de 2014, compró por $108 millones el Casino Trilenium en el Tigre, que cuenta con 1.900 tragamonedas. Según un informe confeccionado por el diputado Fabián Peralta (GEN-FAP), sólo en 2010 Casino Club abrió con pocos meses de diferencia cuatro casinos y un bingo, incrementando la cantidad de máquinas.
Geográficamente la mayor cantidad de casinos y tragamonedas del grupo de López, se ubican en el “corredor Austral” (Santa Cruz, Comodoro Rivadavia en Chubut y Tierra del Fuego).
En la Patagonia tiene ocho salas en total. Seguido por el “corredor Costa Sur”, donde en su propia provincia Chubut y Río Negro tiene cuatro casinos y una sala tragamonedas. En el “corredor Litoral” cuenta con las siete casas de juego ubicadas en la ciudad de Posadas, Misiones. Además, de tres salas de juego en el corredor del Cuyo (La Rioja, Mendoza y San Luis).
López diversificó ampliamente sus negocios que están bajo el paraguas del grupo Indalo: produce desde aceitunas, aceite de oliva a corderos, gestiona medios de comunicación con los medios que compró oportunamente al grupo de Daniel Hadad. También explota las estaciones de servicio y petróleo con la marca Oil, es fuerte en la construcción y hasta produce contenidos a través de su adquirida Ideas del Sur. Pero la savia del grupo les llega desde el negocio del juego. Desde 2007 al 2014 abrió seis nuevos casinos y tres bingos, además de crecer con las tragamonedas
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