Curso Microsoft Project

"Máster en Project Management‎" "Gestión de Proyectos y Colaboración"

Lugar: Jr. Larco Herrera 401, Int. 202 Magdalena del Mar

(Altura cuadra 03 y 04 de la Av. Del Ejército. A una cuadra de la Escuela de Chef DGllia)

PRESENTACIÓN:

Microsoft Project es una herramienta de trabajo para administradores y jefes de proyectos, utilizada para organizar y seguir las tareas de forma eficaz, para evitar así los retrasos y no salirse del presupuesto previsto. Básicamente, crea programas y sigue su proceso, además de calcular costos. Se puede complementar con elementos de Microsoft Excel.

PUNTOS A TRATAR

1. Ruta crítica:Se realiza una vez que todos los datos están ingresados. De esta forma de obtienen datos relevantes como los tiempos de inicio y término más cercanos y más lejano de cada actividad, o las holguras.
2. Diagrama de Gantt:Se muestra por default. Esta gráfica ilustra la programación de actividades en forma de calendario, en el que el eje horizontal representa el tiempo, y el vertical las actividades. Se señalan con barras los tiempos de inicio y término de la actividad, su duración y su secuencia. La actividad crítica se muestra en rojo, las otras en azul. Las actividades que tienen otras secundarias dentro se muestran en color negro.
3. Sobrecarga de recursos: Significa que le estamos asignando a un recurso humano más tareas de las que puede realizar. Esto lo podemos observar en la herramientaGráfica de Recursos del menú Ver.
4. Resumen de Proyecto:Nos brinda diferentes tipos de información, como las fechas de inicio y término del proyecto en la parte superior, la duración, las horas totales de trabajo, los costos, el estado de las tareas y de los recursos.
5. Cálculo de costos:Calcula los costos de los recursos y la mano de obra, una vez que los recursos son asignados a cada tarea. Hay dos tipos de reportes: el flujo de efectivo - es un reporte del gasto semanal- y el requerimiento de materiales.
6. Control de proyecto:Cuando ya se han introducido todos los datos necesarios para realizar la ruta crítica, y se ha establecido el programa de proyecto como se desea, se puede salvar como línea base. Esto permitirá compararla con las modificaciones que se le vayan haciendo al proyecto

Ing. Jorge Luis Herrera Herrera

Actualmente dedicado a la asesoría y consultoría de empresas del medio nacionales e internacionales. Expositor y conferencista en la Pedagogía en principales universidades del país y de Sudamérica.

Capacitador en la enseñanza de programas y cursos de informática; tales como: Suit Office Empresarial, Diseño Gráfico, Diseño Web, Arquitectura, Redes Sociales, Proyectos, Excel Financiero, entre otros.

Profesor-Pedagogo con más de 24 años de experiencia en la asesoría y capacitación a profesionales y empresarios.

Brinda asesoría y capacitación permanente a grupos de empresas en Perú y en el extranjero: Colombia, Chile, Ecuador, Rep. Dominicana, Bolivia, Puerto Rico, Venezuela, España, Argentina, México, etc.

Gerente General de la empresa Expositores Top SAC.

DIRIGIDO A:

Empresas y personas que quiera desarrollar y organizar sus proyectos de gestión.

· Certificado de participación (con valor a su curriculum)

· Sala acondicionada para el Coffee break,

· Material informativo correspondiente al curso

· Una sala de capacitación acorde, con proyector, grato ambiente

· Estacionamiento para autos fuera del edificio (es seguro)

· Y asistencia permanente del expositor durante el desarrollo del Seminario - Taller

1. Fundamentos:

· Características de MS Project.

· Conceptos.

· Etapas de un proyecto

· Copiar, mover y borrar tareas.

· Formulario de tareas.

· Caja de información de la tarea.

· Vínculos.

· Empleo de las tablas.

· Declaración en hoja de recursos.

· Asignación.
- Disponibilidad.
- Ajustes a duraciones.

· Visualización y ajuste de recursos asignados.

· Vista de uso de recursos.
- Vista de gráfico de recursos.

· Organizador del equipo.

· Sobreasignaciones.
- Consultar nombres de tareas y recursos

· Conceptualización.

· Tareas críticas.

· Ajuste de la ruta.

2. Comenzando a trabajar con Project

· Interfaz.
- Opciones de un proyecto.
- Crear un proyecto.
- Definir el calendario del proyecto.

· Escala de tiempo.
- Calendario Base.
- Calendario Nuevo.

· Tareas.

· Lista de tareas.
- Tareas inactivas.
- Tareas de resumen descendentes.
- Tareas de marcador de posición.

· Organizar las tareas en un esquema.

· Duración de las tareas.
- Dependencia de tareas.
- Hitos.
- Programación manual.

· Línea de base.
- Guardar y abrir proyecto.

· Vistas disponibles.

· Personalización de vistas.

· Vistas para control de proyectos.

· Vistas para presentación de proyectos.

· Comparar proyectos.

· Vista preliminar. Imprimir.

INFORMES E INSCRIPCIONES:

Email: consultas@expositorestop.com
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Teléfonos: 654 3924 | Celular: 999 862 100 | WhatsApp: 949 570 124

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Jorge Luis Herrera Herrera