Gente que asevera que las decisiones hay que tomarlas de un modo perentorio y que dilatarlas por más información sólo lleva a la conocida "parálisis por análisis".
Para explorar esto os propongo como ejercicio el siguiente juego:
EL CUERVO
En el vídeo que cuelgo seguidamente tenéis la oportunidad de actuar mediante un cuervo. Debéis tomar una decisión antes del minuto 4. Podréis optar por que el cuervo ataque al hombre y le saque los ojos o por que levante el vuelo y se marche.Sed un poco honrados y responded la cuestión antes del minuto 4
Seguramente quienes han fallado (si alguien es capaz de reconocer un fallo) dirán que "no disponía de información suficiente o completa" y es que la clave de la "parálisis por análisis" es saber cuándo se dispone de la información suficiente y veraz y cuando la importancia de una decisión justifica retrasarla para tener más datos.
Hay muchos experimentos en todos los campos y en la gestión también, el problema es disponer de datos fiables y es que todo se mira con el color del cristal de la ideología.
PD: Tal vez debí arriesgarme a "recortar" el vídeo y partirlo en dos colgando el desenlace dentro de unos días... habríais buscado la versión completa en youtube así que...
Puzzle Bobble
Karate Blazers
Puzzle De Bloques
Magical Cat Adventure