Una de las claves para la súper efectividad es el trabajo en equipo.
En un equipo buen equilibrado hay personas con diferentes roles y claridad sobre cuales son estos roles para que puedes delegar tareas o—¡mejor!—responsabilidades.
En este artículo, María Luisa de Miguel explica cómo puedes delegar con efectividad:
Sin embargo delegar no es tarea fácil, requiere de mucha planificación, mucha paciencia, confianza en las capacidades de los demás, desapego hacia nuestras tareas, y perder el miedo a que otros las hagan mejor que nosotros. La delegación es más un proceso que un acto. Un proceso que implica un trabajo de autoconocimiento y autorregulación, una adecuada planificación, tomar las decisiones correctas, y realizar un buen seguimiento, hasta asegurarnos de que hemos delegado eficazmente.
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