Demasiados sombreros para tan pocas cabezas

Me he pasado toda la vida en el mundo de las Start-ups y puedo afirmar sin equivocarme que me he divertido y me sigo divirtiendo como un enano. Ves mucha energía, y mucha de ella sin control, puedes aprender de la mejor manera posible -learning by doing- y sea cual sea el título que adorna tu cargo, siempre estarás dedicando gran parte de tu tiempo a cualquier otra cosa que no tiene nada que ver con tu formación.

Así que por la mañana puedes estar preparando la estrategia de marketing para lanzar una línea de productos para que te interrumpa un cliente porque tiene una duda, acto seguido estás repasando la contabilidad con el de operaciones para acabar programando las especificaciones que te ha dado el cliente con el que has hablado esta mañana. Toda una locura, todo un reto.

Pero toda esta actividad frenética, de ir arriba a abajo, de ponerse ahora el sombreo de ventas, luego el de finanzas, luego el de Carmen Miranda, no siempre tiene aspectos positivos. Es muy complicado ser objetivo cuando el mismo que vende es el mismo que produce, o el mismo que hace el marketing es el encargado de las finanzas Siempre hay una parte de ti que tiene más peso, quizás porque tengas más experiencia, quizás porque hay partes del trabajo que son menos estimulantes, pero sea cual sea el motivo, es probable que no esté bien balanceada las partes claves en la gestión.

Es cierto que hay personas que son capaces de compartimentar, y es incluso más cierto que determinados grupos de personas son capaces de corregir los sesgos que cualquier del equipo pueda tener, pero no por ello es menos importante tener siempre presente con que sombrero estás actuando y con que sombrero estás pensando. No puedes tener discrepancias y has de estar centrado en quién eres y no en quién se ocupará más adelante.

Película: A Clockwork Orange

Jose Salgado

Co Founder at HubLawyerCon formación en psicología y con un Máster en dirección de empresas, la curiosidad y las ganas de aprender han sido el motor de mi carrera profesional. Por este motivo he participado en proyectos de todo ámbito, ISPs, Comercio electrónico, Plataformas de e-learning, Comunidades de prática y Redes sociales profesionales. Todo este historial profesional me ha llevado a tener una visión global de la empresa y una perspectiva orientada a negocio, donde el cliente se situa en el centro de todas las operaciones de marketing, ventas, tecnología y de gestión de recursos humanos.