En muchas empresas españolas llega un momento clave cuando necesitan reforzar su equipo directivo, pero surge la gran pregunta… ¿Conviene más contratar un directivo fijo o apostar por un interim manager dentro de un modelo de Interim management? Manager in Motion, firma referente de servicios de interim management en España, recoge una comparativa de costes y beneficios para la empresa.
A simple vista, la tarifa diaria de un interim manager puede parecer alta frente al salario mensual de un directivo permanente. Sin embargo, según señala Manager in Motion, cuando se analizan todos los factores —costes reales, flexibilidad y retorno— el Interim management demuestra ser, en la mayoría de casos, una inversión mucho más inteligente.
Interim management: agilidad y foco en resultados
Un interim manager no llega para “ocupar un puesto”, sino para resolver un reto concreto: transformar una organización, liderar una reestructuración, impulsar un proyecto estratégico o cubrir temporalmente un puesto clave.
Componentes del coste de un interim manager:
Honorarios profesionales: ajustados a la experiencia, la responsabilidad y los objetivos de la misión.
Gastos asociados: desplazamientos o alojamiento cuando el proyecto los requiere.
Servicios de soporte: la mayoría de firmas de Interim management incluyen asesoramiento, seguimiento y soporte legal.
Este modelo funciona bajo contrato mercantil, con facturación transparente y control total del presupuesto. En otras palabras, se paga exactamente por el valor que se recibe.
Ventajas clave del Interim management:
Sin costes laborales fijos (ni Seguridad Social, ni vacaciones, ni indemnizaciones).
Flexibilidad total: la misión dura lo que la empresa necesita.
Incorporación inmediata: un interim manager puede empezar en cuestión de días.
Impacto desde el primer momento: experiencia y resultados medibles.
Orientación 100% a resultados y KPIs.
El coste diario puede parecer más alto, pero la relación coste-beneficio del Interim management es muy favorable: se invierte solo cuando se necesita, con retorno rápido y sin cargas estructurales.
Directivo fijo: estabilidad con costes añadidos
El directivo fijo aporta continuidad y compromiso a largo plazo, pero también implica una estructura de costes permanente y menor flexibilidad.
Componentes del coste de un directivo fijo:
Salario base + variable.
Contribuciones a la Seguridad Social.
Beneficios sociales (coche, seguros, pensiones).
Vacaciones pagadas.
Costes de formación y desarrollo.
Indemnizaciones por despido.
Limitaciones:
Costes laborales estructurales elevados.
Proceso de selección largo (2–4 meses).
Menor adaptabilidad ante cambios.
Riesgo de costes de salida e indemnizaciones significativas.
Ideal para posiciones de continuidad y desarrollo interno, pero menos adecuado para retos temporales o momentos críticos donde se requiere acción inmediata.
Comparativa directa: interim manager vs. directivo fijo
INTERIM MANAGER (contrato mercantil)
Propósito: Resolver un reto, entregar resultados inmediatos
Estructura de costes: Honorarios diarios + IVA, sin cargas sociales ni indemnización
Impacto en costes estructurales: Nulo: no aumenta plantilla ni costes fijos
Tiempo de incorporación: 5–15 días
Flexibilidad y riesgo: Alta flexibilidad, sin compromiso a largo plazo
Rentabilidad: Muy favorable para proyectos críticos o temporales
DIRECTIVO FIJO (contrato laboral)
Propósito: Rol estable con visión a medio y largo plazo
Estructura de costes: Salario fijo + variable, Seguridad Social, beneficios e indemnización
Impacto en costes estructurales: Alto: amplía de forma permanente los gastos de personal
Tiempo de incorporación: 2–4 meses
Flexibilidad y riesgo: Contrato indefinido, menor adaptabilidad
Rentabilidad: Rentable en puestos estables de largo plazo
Cuándo elegir interim management y cuándo un directivo fijo
No se trata de elegir uno u otro para siempre. Ambos modelos pueden convivir según el momento y las necesidades de la empresa.
Optar por Interim management cuando:
Se necesita rapidez y resultados inmediatos.
Se requiere un perfil experto para un reto puntual o etapa de cambio.
Se busca impacto inmediato sin elevar costes fijos.
Elegir un directivo fijo cuando:
Se busca estabilidad y continuidad a largo plazo.
Se quiere consolidar una posición dentro de la estructura interna.
Interim management: una inversión “smart”
Muchas compañías en España aún perciben el Interim management como un gasto elevado. Sin embargo, quienes lo han probado saben que es justo lo contrario:
Permite acceder a talento senior sin incrementar la plantilla.
Un servicio de interim management se ajusta exactamente a la duración del proyecto.
Un interim manager aporta resultados medibles en poco tiempo.
Reduce riesgos legales y laborales.
El interim manager actúa como un acelerador de resultados. En entornos cambiantes, esa capacidad de reacción marca la diferencia entre aprovechar una oportunidad o dejarla pasar.
Conclusión
Comparar un interim manager con un directivo fijo solo por el coste puede ser un error. Son figuras con propósitos distintos:
El directivo fijo construye estabilidad y continuidad.
El interim manager, dentro del modelo de Interim management, aporta agilidad, experiencia y resultados inmediatos.
La clave está en saber cuándo una empresa necesita estabilidad y cuándo velocidad de ejecución.
La próxima vez que se requiera reforzar un equipo directivo, esta pregunta puede ayudar a clarificar qué opción es más adecuada:
¿Se busca estabilidad o resultados inmediatos?
La respuesta definirá si el camino es contratar un directivo fijo o apostar con decisión por el Interim management.
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