Científico — Peter Senge

Científico — Peter Senge

• Peter Senge – La Quinta Disciplina:Las Organizaciones en Aprendizaje

  

  Este es un extracto de las principales ideas sobre competitividad de las organizaciones, expuestas por el autor Peter Senge en conferencias ante diferentes... Leer el resto

  El 13 septiembre 2013 por   Juan Carlos Valda
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• Peter Senge: Las Organizaciones Tienen que Trabajar como si Fueran una Familia

  

  por Peter SengeEl éxito del liderazgo en estos tiempos está garantizado sólo en aquellos gerentes que tengan la capacidad de dirigir y orientar a la organizació... Leer el resto

  El 06 julio 2013 por   Juan Carlos Valda
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• Peter Senge: 'Pensar en sistemas'

  

  Los líderes de todo nivel tienen hoy la responsabilidad de ayudar a las personas a ver los sistemas más amplios de los cuales son parte. Hay tres sistemas... Leer el resto

  El 14 diciembre 2011 por   Juan Carlos Valda
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• Entrevista a Peter Senge: “Hay gerentes que sólo quieren tener el control”

  

  Por Ana Broitman  ¿A que alude el concepto de “organización que aprende”? El aprendizaje ¿no es individual?  No se trata solo de individuos sino de la... Leer el resto

  El 02 agosto 2011 por   Juan Carlos Valda
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• Peter Senge declara las personas no son recursos

  

  Peter Senge, el creador dela Quinta Disciplina y conocido gurú del aprendizaje organizacional, fue uno de los oradores de la conferencia del Hay Group, en la... Leer el resto

  El 17 mayo 2011 por   Juan Carlos Valda
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• Peter Senge: Servir a la Vida

  

  He llegado a valorar que un don del artista es la capacidad de ver el mundo tal como es. La visión de su creación que tienen los pintores o escultores es... Leer el resto

  El 04 septiembre 2010 por   Juan Carlos Valda
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• Gestion del cambio

  

  Isotalde te ayuda a implantar en tu empresa Sistemas que te propician y facilitan el cambio exitoso en tu negocio. Procesos robustos, consensuados en equipo, y... Leer el resto

  El 12 marzo 2016 por   Manu Ortiz Rivero
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• Inteligencia colectiva | Gabriel Mª Otalora

  La Gestión del Conocimiento ha tomado relevancia y popularidad desde la década de los noventa, cuando Peter Senge desarrolla la organización que aprende. Hoy,... Leer el resto

  El 02 febrero 2016 por   FundaciÓn Novia Salcedo
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• ¿Cómo construir una visión compartida en tu equipo u organización?

  

  por Guadalupe de la Mata - "Una visión compartida no es una idea. (...) Es una fuerza en el corazón de la gente, una fuerza de impresionante poder. Pued... Leer el resto

  El 31 diciembre 2015 por   Juan Carlos Valda
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• 15 formas de pensamiento para la creatividad y la resolución de problemas

  

  Por Edward De Bono - Comprender una situación dividiéndola en partes pequeñas o determinando las implicaciones de una situación paso a paso estableciendo... Leer el resto

  El 17 noviembre 2015 por   Juan Carlos Valda
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• Las paradojas del cambio

  

  Por Enrique Sacanell Berrueco - Paul Watzlawick, en el libro titulado “Cambio: formulación y solución de los problemas humanos” (1974), elaborado junto a... Leer el resto

  El 29 septiembre 2015 por   Juan Carlos Valda
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• Tipos de pensamiento creativo

  

  Comprender una situación dividiéndola en partes pequeñas o determinando las implicaciones de una situación paso a paso estableciendo causalidades. Leer el resto

  El 20 mayo 2015 por   Carlos Carlos L, Marco Ortega
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• Conceptos sobre creatividad. Tipos de pensamiento

  

  Por Edward De Bono Comprender una situación dividiéndola en partes pequeñas o determinando las implicaciones de una situación paso a paso estableciendo... Leer el resto

  El 18 mayo 2015 por   Juan Carlos Valda
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• El reto de liderar desde el corazón

  Al hablar de inteligencia emocional en las organizaciones, no podemos dejar de mencionar a Daniel Goleman que, en su libro Inteligencia Emocional, puso el tema... Leer el resto

  El 04 mayo 2015 por   Carlos Carlos L, Marco Ortega
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• El reto de liderar desde el corazón

  Al hablar de inteligencia emocional en las organizaciones, no podemos dejar de mencionar a Daniel Goleman que, en su libro Inteligencia Emocional, puso el tema... Leer el resto

  El 03 mayo 2015 por   Juan Carlos Valda
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• De la Organización Obediente a la Organización Inteligente

  

  Cada vez son más las personas que coinciden en que nuestras organizaciones se han quedado anticuadas. ¿Qué significa esto? La RAE lo deja muy claro:... Leer el resto

  El 14 diciembre 2014 por   Jmbolivar
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• Innovación , conocimiento y circunstancia : Senge, Drucker y Ortega( 1 min.)

  porJuan B Lorenzo de MembielaDice Peter Senge que el liderazgo nace de la capacidad de mantener la tensión creativa, la energía generada cuando las personas... Leer el resto

  El 02 diciembre 2014 por   Jblor8
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• Los negocios de la "era industrial" vs negocios de la economía

  

  Vamos a partir de una frontera imaginaria, segmentaremos el fin de la Era Industrial en el momento justo que aparece el Internet, para tener un punto de... Leer el resto

  El 06 noviembre 2014 por   El Banquero Solitario Manuel Gonzalez
  

• Organizaciones que aprenden

  En este post presentamos un resumen del libro “Las organizaciones que aprenden” de Andrew Mayo Elizabeth Lank (Ediciones Gestion 2000, S.A. Leer el resto

  El 28 agosto 2014 por   Sergio_sosa
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• OPTIMA12: Las Redes Productivas son Conversaciones

  

  “Los mercados son conversaciones” es la primera – y probablemente la más conocida - de las 95 tesis del Manifiesto Cluetrain, un libro que, por cierto, consider... Leer el resto

  El 08 junio 2014 por   Jmbolivar
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• Liderazgo e innovación bajo el talento artístico del management ( 2 min.)

  

  Juan B. Lorenzo de MembielaDel libroFUNDAMENTOS DE RECUPERACIÓN EMPRESARIALISBN: 978-84-16063-05-5 Páginas: 202 17 x 23 cms.Índice analítico de Fundamentos de... Leer el resto

  El 03 junio 2014 por   Jblor8
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• Ser “profesional” en el 2014

  Una habilidad esencial para todo profesional en esta época es la habilidad para aprender porque cada día se nos presentan retos que debemos superar. Leer el resto

  El 29 enero 2014 por   Sergio_sosa
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• Historias de elefantes #gestiónSVMFyC

  

  De izda a dcha: Miguel A. Mañez, Iñaki González y Jordi Varela. Mesa Gestión 2.0 #gestiónSVMFyC Se van acercando las vacaciones de navidad, y sí, cerraremos el... Leer el resto

  El 20 diciembre 2013 por   Iñaki González
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• Ser “profesional” en el 2014

  

  Escribo este post por solicitud del buen amigo Luis Carapaica para publicarlo en su blog “Gerencia y Cambio“. Aquí haremos una reflexión sobre cómo el... Leer el resto

  El 15 diciembre 2013 por   Sergio_sosa
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• Dirigir, liderar y tomar decisiones

  

  Entrevistamos a Jordi Cabré, Cofundador del grupo internacional Deming Collaboration y de Sigei ConsultingHablas de dirigir, liderar y tomar decisiones adecuada... Leer el resto

  El 09 diciembre 2013 por   Juan Carlos Valda
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• Taller Coaching y buenas prácticas para conciliar el stress y la calidad de vida...

  

  Taller Coaching y buenas prácticas para conciliar el stress y la calidad de vida Lima, 20 de noviembre de 2013.  Debido a diversos factores como falta de... Leer el resto

  El 20 noviembre 2013 por   Canaltourtv
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• La intuición y la razón, un sólido tándem

  

  Jose Enebral FernandezLa intuición constituye un plus para nuestro conocimiento y nuestra inteligencia; un refuerzo al que no podemos renunciar en la economía... Leer el resto

  El 19 noviembre 2013 por   Juan Carlos Valda
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• Poniendo el foco en la #GestiónSanitaria.

  

  Y hoy me vais a permitir que comience la semana de la misma manera que la terminábamos el viernes. Hoy quiero compartir en esta vuestra casa la entrevista que e... Leer el resto

  El 11 noviembre 2013 por   Iñaki González
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• 3 reglas para generar conversaciones de valor

  

  por Eduardo LanTener la razón es importante para la gente que es capaz de entrar en conflicto con tal de defender su punto. Aprende a dialogar para conseguir tu... Leer el resto

  El 11 septiembre 2013 por   Juan Carlos Valda
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• Por qué, a pesar de que se capacita a los vendedores, se siguen cometiendo los...

  

  “La manera que vemos el problema es el problema” decía el recientemente difunto Stephen Covey. El management empresario generalizado se encuentra condicionado... Leer el resto

  El 04 septiembre 2013 por   Juan Carlos Valda
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• Liderazgo e innovación bajo el talento artístico del management ( 5 min.)

  Liderazgo e innovación bajo el talento artístico del management ( 5 min.)Juan B. Lorenzo de MembielaEl liderazgo se ha identificado con la dirección... Leer el resto

  El 31 julio 2013 por   Jblor8
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• Poderosa Mente

  

  may 27 Poderosa Mente Categorías: Lectura, Liderazgo personal, Motivación, Percepción, Relación con los demás Así es el título del libro que estoy leyendo. Leer el resto

  El 27 mayo 2013 por   Jpviola
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• Poderosa Mente

  

  Así es el título del libro que estoy leyendo. Y dos frases figuran en su portada: “Cuando cambias tu mente, cambia tu vida”. “La curación está en tu interior”.... Leer el resto

  El 27 mayo 2013 por   Liderarte
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• La Rana y el Agua Caliente

  Siempre me recuerdo a mi mismo la fabula de “La Rana y el Agua Caliente” Si echamos una rana en una olla con agua hirviendo, esta salta inmediatamente hacia... Leer el resto

  El 22 mayo 2013 por   Carlosrojas
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• Organización Inteligente: Software & Knoledge Management

  

  Hacia la Organización Inteligente (O.I.) La propuesta de organización inteligente (O.I.) reconoce antecedentes próximos a inicios de nuestro siglo. Leer el resto

  El 06 mayo 2013 por   Management Y Estrategia Mg. Zalazar
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• Productividad: ¿Valor Estratégico?

  

  ¿Objetivos de Productividad? En la Asamblea de accionistas de M A Corp., la moción por lograr objetivos de productividad solo obtuvo el 3% de los votos. Leer el resto

  El 20 abril 2013 por   Management Y Estrategia Mg. Zalazar
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• Las 12 cualidades del liderazgo que generan un clima motivador

  

  Por Montse Vila.Hoy las empresas necesitan ser dinámicas para ser competitivas y este dinamismo se consigue con una mejora continuada, delegación de tareas... Leer el resto

  El 17 marzo 2013 por   Juan Carlos Valda
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• La Gerencia y el Gerente

  

  por Fredy Pérez Méndez Evidentemente nuestro accionar cotidiano como personas en las organizaciones refleja de alguna manera nuestra personalidad, nuestra... Leer el resto

  El 23 febrero 2013 por   Juan Carlos Valda
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• ¿Hacer foco en los defectos o en los recursos?

  

  Por Marcelo Krynski Cuentan que en una carpintería hubo una vez una extraña asamblea. Fue una reunión de herramientas para arreglar diferencias. Leer el resto

  El 18 febrero 2013 por   Juan Carlos Valda
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• La habilidad para aprender… #frase #quote

  

  “La habilidad para aprender más rápido que los competidores puede ser la única ventaja competitiva capaz de sostenerse”. Leer el resto

  El 11 febrero 2013 por   Pymeactiva
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• Decidir en equipo

  

  por José EnebralEn las iniciativas de formación (presencial u on line) de directivos, el trabajo en equipo y la participación en reuniones han venido siendo... Leer el resto

  El 30 enero 2013 por   Juan Carlos Valda
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• El trabajo en equipo, una disciplina que hay que aprender

  

  Por Esteban Owen Uno de los énfasis más importantes de quienes marcan el rumbo en el management moderno está orientado a destacar la importancia del... Leer el resto

  El 20 enero 2013 por   Juan Carlos Valda
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• Cincuenta años de dirección por objetivos

  

  por Ing. José Enebral FernándezHan pasado casi cincuenta años desde que Peter Drucker formulara los antecedentes de la “Dirección por Objetivos”; poco... Leer el resto

  El 10 diciembre 2012 por   Juan Carlos Valda
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• La intuición y los directivos

  

  por Jose Enebral Fernandez Constituye un valioso recurso para los seres humanos y, quizá de manera especial, para los empresarios y directivos. Muchos, como Bil... Leer el resto

  El 02 septiembre 2012 por   Juan Carlos Valda
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• “Calidad implica crear valor útil con los mínimos recursos y esfuerzo”

  

  por gestion.org Entrevistamos a Jordi Cabré, Cofundador del grupo internacional Deming Collaboration y de Sigei Consulting Hablas de dirigir, liderar y tomar... Leer el resto

  El 27 agosto 2012 por   Juan Carlos Valda
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• Gestionando la resistencia al cambio

  

  Por Arnoldo Arana ¿Cómo reacciona usted ante el cambio? ¿Qué sentimientos le despiertan las situaciones de cambio? ¿Tiende apoyar u oponerse a los procesos de... Leer el resto

  El 26 agosto 2012 por   Juan Carlos Valda
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• El mentoring: un instrumento para crear empresas más humanas, adaptables e...

  

  Por Mª Luisa de Miguel. La psicología humanista, liderada por Abraham Maslow coloca al ser humano en el centro de los procesos organizacionales, esto ha supuest... Leer el resto

  El 09 agosto 2012 por   Juan Carlos Valda
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• Los diez retos de la organización que aprende

  

  Por Virginio Gallardo. La clave de la competitividad es que la organización sea una fábrica de ideas que se conviertan en innovación, de forma que estos nuevos... Leer el resto

  El 07 agosto 2012 por   Juan Carlos Valda
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• Del compromiso de los directivos y trabajadores

  

  por José Enebral FernandezAl hablar del grado en que cada uno de nosotros contribuye a los resultados de su organización (y partiendo de una suficiente... Leer el resto

  El 26 julio 2012 por   Juan Carlos Valda
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• Los diez retos de la organización que aprende

  

  Por Virginio Gallardo. Con Tu Negocio. La clave de la competitividad es que la organización sea una fábrica de ideas que se conviertan en... Leer el resto

  El 25 julio 2012 por   Manuelgross
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• Más allá del coaching: Los 19 beneficios del proceso de mentoring

  

  Por Mª Luisa de Miguel. Sintetia. La psicología humanista, liderada por Abraham Maslow coloca al ser humano en el centro de los procesos organizacionales, esto... Leer el resto

  El 22 julio 2012 por   Manuelgross
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• El ejercicio consciente del poder

  

  “Las mentes independiente deben acostumbrase a comportarse como mentes interdependientes por medio de intercambio de conocimientos, donde cada uno actúa en form... Leer el resto

  El 10 julio 2012 por   Andresubierna
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• Los costos y sus causas

  

  por jmraventosUna de las verdades mas contraintuitivas que salen a la luz cuando una organización cambia del modelo tradicional de management (“command and... Leer el resto

  El 26 junio 2012 por   Juan Carlos Valda
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• Los 10 rasgos del buen profesional de hoy día

  

  Por Francisco Alcaide Hernández. Francisco Alcaide Hernández. Lo hemos dicho muchas veces, pero lo volvemos a repetir: la selección d... Leer el resto

  El 24 junio 2012 por   Manuelgross
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• Doce competencias de los mejores presentadores

  Al margen del tema o contenido de una presentación ante colegas o ante clientes, y del grado de preparación de la misma, cabe preguntarse qué rasgos... Leer el resto

  El 20 junio 2012 por   Planemprendedorweb
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• Los 10 retos principales que se presentan en toda organización durante un proces...

  

  por Peter Senge Para muchas personas en los negocios, aprender significa entrenar. Ven el aprendizaje como un adorno, sin vínculo con los resultados, sean de... Leer el resto

  El 17 junio 2012 por   Juan Carlos Valda
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• Gerencia y cambio de la cultura organizacional

  

  Por: Paúl Rosillón Ruiz Presidente ADN Corporativo Recuerde que abrirse y aprender frente a los cambios que se producen dentro y fuera de la organización, es un... Leer el resto

  El 02 junio 2012 por   Juan Carlos Valda
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• Sawu Bona (Te veo)

  Entre las tribus del norte de Natal, Sudáfrica, el saludo más común, equivalente a nuestro “hola”, es la expresión Sawu bona. Significa literalmente “te veo”.... Leer el resto

  El 25 mayo 2012 por   Sergio_sosa
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• Silmaril / los libros importantes

  

  "No quiero exagerar: leer cuentos y novelas no nos hace por fuerza mejores personas, pero estoy convencido de que quien no lee cuentos y novelas –y quien no... Leer el resto

  El 23 mayo 2012 por   El Cuentador
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• El misterio de las coincidencias

  

  Perdidos en el misterioCuando uno llega a una edad avanzada y evoca su vida, ésta parece haber tenido un orden y un plan, como si la hubiera compuesto un... Leer el resto

  El 15 mayo 2012 por   Rojotransitorio
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• La virtud más difícil de encontrar

  

  Bosque de bambú chinoSiempre me ha gustado el ejemplo del bambú chino como metáfora de los procesos de cambio y transformación personal. El bambú chino... Leer el resto

  El 14 mayo 2012 por   Falcaide
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• ¿capacitación o aprendizaje organizacional?

  

  por  Delio Ignacio Castañeda Zapata Un número importante de empresas en crisis presentan dos comportamientos frecuentes. El primero es recortar recursos del... Leer el resto

  El 12 mayo 2012 por   Juan Carlos Valda
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• Top Experts (9): Juanma Roca

  

  Hoy, en la sección Top Experts, donde invitamos a especialistas del mundo de la empresa a que nos digan sus libros de gestión preferidos, nos acompaña Juanma... Leer el resto

  El 09 mayo 2012 por   Falcaide
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• Cómo gestionar la resistencia al cambio mediante la negociación

  

  Gestionando la resistencia al cambio Por Arnoldo Arana DeGerencia ¿Cómo reacciona usted ante el cambio? ¿Qué sentimientos l... Leer el resto

  El 02 mayo 2012 por   Manuelgross
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• Aprender a liderar desde el futuro emergente: La Teoría U de Otto Scharmer.

  

  Por Luis Ragno Scribd El paradigma reinante en nuestras organizaciones es el heredado de los modelos educativos sustentados en una cosmovisión occidental,... Leer el resto

  El 29 abril 2012 por   Manuelgross
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• Visión, misión, valores y compromiso con la organización

  

  por María Asunción Anca García En las organizaciones de hoy se hace imperativo un nuevo sistema de aprendizaje para dirigir y potenciar el desarrollo de... Leer el resto

  El 22 abril 2012 por   Juan Carlos Valda
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• Diálogo en los equipos de trabajo

  

  por Autora Silvia Stamato Las empresas tienen una responsabilidad de soporte o apoyo en el desarrollo de las personas. No solamente aportan la experiencia y... Leer el resto

  El 14 abril 2012 por   Juan Carlos Valda
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• Diálogo en los equipos de trabajo

  

  Las empresas tienen una responsabilidad de soporte o apoyo en el desarrollo de las personas. No solamente aportan la experiencia y ciertas pericias técnicas... Leer el resto

  El 15 marzo 2012 por   Andresubierna
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• 15 formas de pensamiento para la creatividad y la resolución de problemas

  

  Conceptos sobre creatividad. Tipos de pensamiento Por Edward De Bono Innovaforum Analítico Comprender una situación dividiéndola... Leer el resto

  El 14 marzo 2012 por   Manuelgross
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• ¿Cómo conseguir el liderazgo?

  

  Por Javier Velilla Impresiones Lo comentábamos en el post anterior: Al menos Diez razones y cinco tendencias que explican el porqué de determinadas... Leer el resto

  El 18 enero 2012 por   Manuelgross
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• Educación y gestión, niños y trabajadores

  

  La palabra aprendizaje en sí, siempre presenta algunos problemas. Cuando escuchamos la palabra aprendizaje, ¿qué es lo primero que piensa la gente?, ¿la... Leer el resto

  El 20 diciembre 2011 por   Andresubierna
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• Cambio de enfoque

  

  Cuando preguntamos a la gente qué se siente al formar parte de un gran equipo, nos llama la atención el peso que se atribuye a esa experiencia. Las personas s... Leer el resto

  El 13 diciembre 2011 por   Andresubierna
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• Visión Compartida

  

  En la película Espartaco, se cuenta la historia de un gladiador y esclavo romano que condujo un ejército de esclavos en rebelión el 71 A.C.. Leer el resto

  El 05 diciembre 2011 por   Juan Carlos Valda
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• Libertad Interior – Libertad Exterior

  

  ¿Es usted libre? Cuando nos preguntan acerca de nuestra libertad pensamos inicialmente en si existen o no fuerzas exteriores que nos están impidiendo alcanzar... Leer el resto

  El 23 noviembre 2011 por   Joseluisp
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• Liderazgo – Siete espacios de meditación

  

  Sólo podemos liderar si somos excelentes como personas. Si conseguimos reconocer el significado de la vida. Si llegamos a conocernos a nosotros mismos. Leer el resto

  El 16 noviembre 2011 por   Joseluisp
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• La autenticidad se conquista… con pequeños detalles!

  

  Hace meses tuve la oportunidad de escuchar a Brian Bacon, Fundador de la Oxford Leadership Academy, en un seminario mano a mano con el profesor del IESE Luis... Leer el resto

  El 11 noviembre 2011 por   Mbbp
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• El cambio es aprendizaje compartido

  por Jose Enebral Fernandez Probablemente, cada uno de nosotros definiría el aprendizaje a su manera. Haciendo una interpretación etimológica, diríamos que... Leer el resto

  El 11 octubre 2011 por   Juan Carlos Valda
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• Los 25 libros de empresa más influyentes

  

  Hace unos días la revista Time publicaba el artículo: The 25 Most Influential Business Management Books (Los 25 libros de management más influyentes).... Leer el resto

  El 09 septiembre 2011 por   Falcaide
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• Las consecuencias de nuestras acciones

  

  href="> href="http://andresubierna.com/2011/las-consecuencias-de-nuestras-acciones/"> Hace ya unos años, en la empresa en la que trabajo, participé... Leer el resto

  El 22 julio 2011 por   Andresubierna
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• La planificación participativa

  

  Por Heidy Ramirez Schmegner Dos posturas frente a un planteamiento Cuando se da la relación humana siempre existen, por lo menos, dos puntos de vista,... Leer el resto

  El 21 julio 2011 por   Juan Carlos Valda
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• Resolver problemas, tan fácil y tan difícil

  

  por Consultorartesano En cualquier trabajo es fácil percibir qué no está saliendo como queríamos. En una empresa industrial son piezas defectuosas, en la... Leer el resto

  El 14 julio 2011 por   Juan Carlos Valda
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• Las paradojas del cambio y de la resolución de problemas

  

  Las paradojas del cambio Por Enrique Sacanell Berrueco La danza del cambio Paul Watzlawick, en el libro titulado “Cambio: formulación y solución de los problema... Leer el resto

  El 26 junio 2011 por   Manuelgross
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• Saludar… una práctica esencial

  

  href="> href="http://andresubierna.com/2011/saludar-una-practica-esencial/"> Entre las tribus del norte de KwaZulu-Natal, en Sudafrica, el saludo... Leer el resto

  El 17 junio 2011 por   Andresubierna
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• El jardín del líder

  

  Hace ya un par de años que comencé a considerar al liderazgo como el cultivo de nuevas realidades. La acción de “cultivar” brinda una metáfora interesante... Leer el resto

  El 30 mayo 2011 por   Andresubierna
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• La intuición y los directivos

  

  por José Enebral Fernández Constituye un valioso recurso para los seres humanos y, quizá de manera especial, para los empresarios y directivos. Muchos, como Bil... Leer el resto

  El 22 mayo 2011 por   Juan Carlos Valda
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• Recomendaciones para liderar organizaciones vivas

  

  por Peter Senge. En este artículo Peter Senge explica que el desarrollo de una empresa no difiere demasiado del de las semillas pues al igual que éstas, se trat... Leer el resto

  El 20 mayo 2011 por   Juan Carlos Valda
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• Siguiendo a un buen líder

  

  El éxito de una empresa dependerá principalmente de cómo trabaje su gente. Muchos líderes gestionan su equipo "controlando y mandando". Vigilan atentamente tod... Leer el resto

  El 11 mayo 2011 por   Buenhabit
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• El poder del compromiso

  

  por Lic. Oscar Anzorena Es habitual escuchar que la diferencia la hace la actitud. La actitud que asumen los individuos, los equipos de trabajo o las empresas... Leer el resto

  El 28 abril 2011 por   Juan Carlos Valda
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• 8 nuevas tendencias de gestión empresarial

  

  por Lic. Oscar Anzorena En el mundo de las empresas y de las organizaciones se vive un proceso de incesante cambio y transformación. Leer el resto

  El 22 abril 2011 por   Juan Carlos Valda
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• Julen Iturbe: Resolver problemas, tan fácil y tan difícil

  

  Por Julen Iturbe Consultoría Artesana en Red En cualquier trabajo es fácil percibir qué no está saliendo... Leer el resto

  El 03 abril 2011 por   Manuelgross
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• Coaching, Pensamiento Sistémico y Modelos Mentales

  

  Por Paz Garde Coaching para Jóvenes “Los modelos mentales son las imágenes, supuestos e historias que llevamos en la mente acerca de... Leer el resto

  El 27 marzo 2011 por   Manuelgross
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• Management 2.0: Las nuevas herramientas para enfrentar el futuro

  

  El nuevo rol del Directivo – La toma de decisiones Por Jordi Cabré El Management según Deming La situación... Leer el resto

  El 07 marzo 2011 por   Manuelgross
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• Estrategia corporativa: Los cuatro pilares de una gestión gerencial relevante

  

  Por Jose Manuel Vecino DeGerencia La construcción de un modelo de gestión gerencial puede ser vista desde diferentes perspectivas y de hecho... Leer el resto

  El 02 marzo 2011 por   Manuelgross
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• La transformación del Management

  

  Por Jordi Cabré El Management según Deming La transformación del Management que propone W. Edwards Deming en su obra “The New... Leer el resto

  El 28 febrero 2011 por   Manuelgross
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• ¿Qué es aprender?

  

  學會 En el idioma chino, dos caracteres representan la palabra “aprender”. El primero significa “estudiar”. Se compone de dos partes: un símbolo que quiere decir... Leer el resto

  El 04 enero 2011 por   Sergio_sosa
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• Este mes las editoriales españolas han perdido conmigo las siguientes ventas

  La quinta disciplina (Peter Senge): lo vi citado en el wiki del Foro Itaca y a los pocos días lo mencionó Katia del Rivero en un encuentro sobre constelaciones... Leer el resto

  El 15 diciembre 2010 por   Robertoc
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• La ambición sin paciencia es peligrosa

  

  Señor, dadme paciencia, dadme paciencia... pero dádmela yaHoy escuché esta frase a Ferrán Adriá: “La ambición sin paciencia es peligrosa”. Así es. Hoy día... Leer el resto

  El 15 noviembre 2010 por   Falcaide
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• Forum Mundial de Gestión de Personas: Liderazgo en Momentos de Incertidumbre

  

  HSM Inspiring Ideas Los próximos días 25 y 26 de octubre, en Barcelona, HSM organiza la sexta edición del Forum Mundial de Gestió... Leer el resto

  El 24 octubre 2010 por   Manuelgross
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• Coaching organizacional: la misión; además de la visión

  Estuvimos repasando un poco el concepto de visión. Veamos el de misión… El propósito o misión es el porqué; la respuesta a nuestra razón de existir como... Leer el resto

  El 26 julio 2010 por   Tbenedetti
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• La ausencia de pensamiento sistémico, causa importante del fracaso de las Pymes

  

  Un motivo crucial es la falta de un modelo mental, adecuado a nuestros tiempos.   Esto significa que, habiendo transitado por los habituales modelos... Leer el resto

  El 21 junio 2010 por   Juan Carlos Valda
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