Nos encontramos en un mundo empresarial donde las organizaciones se debaten acerca de
cómo lograr relaciones eficientes
con sus colaboradores y cuáles son las
fórmulas más eficaces para lograr el crecimiento y la innovación de una
manera sostenida.
Los directivos y mandos
intermedios de las empresas deben disponer de un alto nivel de excelencia,
asumiendo más riesgos y aportando más iniciativas, con mayor capacidad de
autogestión, que les permita avanzar en
sus procesos de desarrollo hacia el cambio con
congruencia y seguridad para obtener mayor productividad, calidad de
servicio y rentabilidad financiera.
El Coaching se está convirtiendo en un importante compañero de viaje de
los equipos de gestión de las empresas para
fortalecer y potenciar su lugar dentro de la organización, donde mejorar
sus relaciones con las personas de su entorno y orientando su liderazgo a la
consecución de los resultados empresariales.
He constatado que la mayor
causa por la cual las empresas solicitan “Procesos
de Coaching” se debe a necesidades relacionadas con:
· La transformación
de la cultura empresarial, incorporando estilos de liderazgo más
congruentes, seguros, más humanistas y transformadores para gestionar y dominar
el cambio.
La mejora
del clima emocional de la organización, para minimizar el impacto
desmotivacional y la percepción negativa del momento.
· El crecimiento
del talento del colectivo empresarial, como eje estratégico para el
desarrollo del potencial y así conseguir hábitos colaborativos y actitudes co-creadoras
como dinámicas de mejora empresarial ante el cambio.
· La madurez
de los profesionales, para afrontar el cambio con actitud pro-activa ante
la empresa.
Las
“XORNADAS INTERNACIONAIS DE COACHING” que se van a organizar en
Santiago de Compostela el 10 y 11 de noviembre, son un claro ejemplo de cómo el Coaching es una técnica de valor
diferenciador de mejora empresarial.
La fuerza del coaching en las personas en el ámbito laboral, hace profesionales más valientes, más creativos, más satisfechos consigo mismos, con los demás colaboradores, con mejor contribución a la organización para alcanzar los objetivos empresariales. Espero que podamos vernos en el magnífico congreso de Santiago para compartir y debatir más sobre este apasionante tema.
