Revista Medio Ambiente

El consumidor, el gran olvidado

Por Jumanji

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En todo sector, en todo el mercado, el consumidor es el protagonista. La capacidad de las empresas de detectar sus necesidades para lograr satisfacerlas es la clave de la competitividad. Pero esto no sucede en el sector energético…

En una conferencia con analistas Ignacio Sánchez Galán, Presidente de Iberdrola, expresó lo siguiente en referencia a la posibilidad de aplicar una tasa a las nucleares:

Tenemos que ver el programa de los respectivos partidos. El programa de la oposición actual no está, pero algunas de sus fuentes como FAES han hecho algún documento y comentarios en los que no viene ninguna cosa sobre el tema (de la tasa nuclear), sino mercado, mercado y mercado, y hacer cosas de forma más eficiente y controlar aquellos costes y gastos en tecnologías costosas para llevarlos a un terreno más razonable” (Fuente: Europa Press). Además, añadió: “a pesar del entorno complicado, los mercados siguen creyendo a Iberdrola”.

Comparto plenamente la vital importancia de ser más eficiente y de controlar los costes. Pero ¿por qué se habla siempre de “mercado, mercado y mercado” y nunca del consumidor? Porque los consumidores somos solo aceptantes. Estamos condenados a obedecer y acatar las decisiones que se nos imponen de forma unilateral. El caso es tan flagrante que ni siquiera se pierde el tiempo en engañarnos con bonitas palabras.

Éste es el actual modelo energético. Por eso necesitamos que las cosas cambien, un nuevo modelo energético es posible.

Por cierto, 2 aclaraciones…

  1. Tal y cómo está diseñado el sector eléctrico, una tasa a la electricidad nuclear NO encarecería el recibo de la luz. Supondría una redistribución de la riqueza desde las empresas generadoras hacia los consumidores (al revés de como se está haciendo actualmente: Una transferencia de renta encubierta a las Eléctricas de decenas de miles de millones de Euros). En Alemania esto se ha hecho.
  2. Galán tacha a la termosolar y a la fotovoltaica de “tecnologías poco maduras” mientras realiza inversiones en EEUU por ejemplo (ver ¿Falta de coherencia en Iberdrola?). El problema real es que estas alternativas de generación suponen una intromisión competitiva en un mercado que el cartel de las eléctricas lleva repartiéndose acomodadamente demasiados años.

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