El control de gestión es clave en la toma de decisiones

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El control de gestión constituye una herramienta de retroalimentación para los responsables de las organizaciones que llevan a cabo la toma de decisiones.

Este control debe realizarse en múltiples áreas de la empresa para que los niveles de dirección puedan medir, comprobar y garantizar que los procesos y tareas ejecutadas estén alineados con los objetivos planteados.

Pero también es un proceso que, de acuerdo a los resultados e información que arroja y a las características del negocio, sirve de guía para tomar decisiones acertadas y enmarcadas dentro de los planes estratégicos y operacionales establecidos.

Tabla de contenidos:

• ¿Importancia de mejorar el proceso de decisiones. ¿Por qué con inteligencia de negocios?
• Ventajas de la inteligencia empresarial: ¿por qué mejora el proceso de toma de decisiones?
• 1.- Disponibilidad inmediata
• 2.- Accesibilidad eficiente
• 3.- Personalización a necesidades específicas
• 4.- Información completa y de alta utilidad
• 5.- Sistema de alertas
• Inteligencia de negocios… La mejor forma de competir