Hyundai Motor Group (el Grupo) celebró hoy su discurso de Año Nuevo 2024 en Kia AutoLand Gwangmyeong, la primera planta dedicada a vehículos eléctricos (EV) en Corea, esperando con ansias el próximo año y describiendo las áreas clave de enfoque del Grupo.
Bajo el tema "Juntos, un comienzo valioso", el presidente ejecutivo del Grupo Hyundai Motor, Euisun Chung, y ejecutivos de las filiales del grupo compartieron mensajes de Año Nuevo y la visión futura del grupo.
En su mensaje de Año Nuevo, el presidente ejecutivo Euisun Chung destacó: "Nuestra misión este año será 'Consistencia y Sostenibilidad', fortaleciendo constantemente nuestras capacidades, lo que nos permitirá escalar cualquier desafío y lograr un progreso sostenible".
Chung destacó que "cambio constante" y "crecimiento sostenible" son las palabras clave para el éxito del Grupo frente a la creciente incertidumbre global y la creciente competencia.
Centrándose en 2024 y más allá, Chung dijo: "Estoy entusiasmado con la serie de innovaciones en electrificación que comenzarán aquí en AutoLand Gwangmyeong, la primera planta del Grupo dedicada a vehículos eléctricos, y se expandirán a Ulsan, Estados Unidos y más allá.
El Grupo completará la remodelación de la planta de vehículos eléctricos Kia AutoLand Gwangmyeong en el segundo trimestre de este año, que producirá el EV3 de la marca, un vehículo eléctrico compacto, para ventas nacionales e internacionales. Posteriormente, Hyundai Motor Group Metaplant America (HMGMA), la planta de vehículos eléctricos AutoLand Hwaseong de Kia y la planta de vehículos eléctricos Hyundai Motor Ulsan se pondrán en funcionamiento de forma secuencial para introducir vehículos eléctricos innovadores en el mercado global, con una estrategia general del grupo para convertirse en uno de los tres principales vehículos eléctricos a nivel mundial. fabricante para 2030.
"En noviembre pasado, se me confirió la Excelentísima Orden del Imperio Británico como Comandante Honorario (CBE) en reconocimiento a mis contribuciones al fortalecimiento de la cooperación y la amistad entre el Reino Unido y la República de Corea", dijo Chung, y agregó: "Es la misma Orden que fue otorgada al Presidente Fundador Ju-yung Chung, quien sentó las bases de la asociación Hyundai-Reino Unido en la década de 1970".
Expresó su profundo agradecimiento a los miembros del Grupo diciendo: "Este reconocimiento es el resultado del excelente trabajo y profesionalismo de todos nuestros empleados, y aplaudo a todos ustedes que merecen plenamente este honor".
El presidente ejecutivo Chung añadió que está particularmente satisfecho de que el "espíritu desafiante" del grupo se haya transmitido como una medalla atemporal, que se originó con el presidente fundador Ju-yung Chung y continuó con el presidente honorario Mong-Koo Chung.
Refiriéndose a la capacidad del Grupo para superar numerosas crisis, el presidente ejecutivo Chung enfatizó la importancia de un carácter saludable para sus empresas.
Dijo: "La debilidad te hará tropezar, pero la fuerza te permite mantener el equilibrio, desafiar las probabilidades y salir más fuerte. Una empresa debería hacer lo mismo haciendo esfuerzos continuos para fortalecerse".
"A menudo es un proceso doloroso", añadió, "pero es absolutamente necesario para tener éxito. Sólo cuando nosotros, como empresa, nos fortalezcamos podremos superar nuestros desafíos y sentar las bases para un crecimiento sostenible".
Satisfacción impecable del cliente a través de cambios consistentes y constantes
Chung destacó la importancia de un cambio constante para la razón de ser claramente establecida del Grupo: sus clientes.
"El cambio constante es la clave para la innovación", dijo el presidente ejecutivo Chung, y agregó: "El acto de salir de su zona de confort puede parecer inquietante al principio, pero es una prueba de que en realidad se está avanzando en la dirección correcta".
Al enfatizar la necesidad de un pensamiento creativo y un espíritu desafiante para lograr el compromiso del Grupo con un cambio consistente, Chung destacó que "Necesitamos fomentar una cultura corporativa que fomente activamente la innovación. No debemos temer al fracaso, sino cansarnos de no intentarlo.
"La mejor estrategia es ganarnos la plena confianza de nuestros clientes, no seguir rápidamente a nuestros competidores", añadió. "Les insto a seguir siendo competitivos aprovechando la creatividad en todas las áreas de nuestra actividad corporativa, abarcando la calidad, la seguridad y la competitividad de costos de nuestros productos y servicios".
Crecimiento futuro sostenible para los clientes y la humanidad
Reforzando la visión del Grupo de un planeta mejor, el presidente ejecutivo Chung también destacó que "a través de una innovación constante, podemos lograr un crecimiento sostenible. Esta es una misión que debemos realizar no sólo para nuestros clientes y nuestra empresa, sino también para la humanidad".
Chung enfatizó que el Grupo se centraría en el crecimiento sostenible adoptando la responsabilidad social por el medio ambiente, priorizando la satisfacción y la confianza del cliente a través de productos y servicios de alta calidad e inculcando una sensación de seguridad para salvaguardar la competitividad en el futuro.
Al comentar sobre las responsabilidades ambientales del Grupo, Chung dijo: "La humanidad siempre ha estado preocupada por la sostenibilidad para su propia supervivencia, pero debemos redoblar nuestros esfuerzos ahora", e insistió: "Debemos interesarnos más en la neutralidad de carbono y la economía circular para el futuro". progreso sostenible de la humanidad.
"Podemos ayudar a fomentar un ecosistema global de hidrógeno y fortalecer las actividades neutrales en carbono a través de nuestros pequeños reactores modulares y soluciones de energía limpia. Además, podemos tomar la delantera en responsabilidad social como empresa global, revitalizando la economía circular que recicla recursos, como las baterías de los vehículos eléctricos", afirmó.
El Grupo tiene la distinción de ser la primera organización del mundo en comercializar vehículos eléctricos de pila de combustible de hidrógeno y utilizar la energía del hidrógeno de forma eficaz. Además, el Grupo está desarrollando un ecosistema de negocios de hidrógeno, que abarca todo el ciclo de vida, desde la producción de hidrógeno hasta el transporte, el almacenamiento y la utilización mediante la conexión de las capacidades comerciales de hidrógeno de cada filial de Hyundai.
Hyundai Engineering & Construction (E&C) está avanzando rápidamente en su negocio de intermediación y comercialización de energía renovable, así como en la construcción de plantas de energía nuclear de próxima generación, incluidos pequeños reactores nucleares.
Mientras tanto, Hyundai Motor y Kia están trabajando activamente para reducir las emisiones de carbono en sus procesos de fabricación. Esto implica un aumento significativo en el uso de energía renovable, incluida la implementación de sistemas de generación de energía solar en sitios de producción tanto nacionales como extranjeros, para alcanzar la neutralidad de carbono en 2045. Hyundai Motor y Kia también firmaron recientemente un acuerdo de compra de energía a largo plazo. (PPA) con Hyundai E&C para adquirir energía solar renovable.
El grupo está fomentando activamente una economía circular, estableciendo un sistema de cooperación nacional e internacional para crear un ecosistema circular para baterías de vehículos eléctricos y ampliando el uso de plásticos reciclados.
En la búsqueda de la sostenibilidad, el presidente ejecutivo Chung también subrayó los niveles de satisfacción y confianza del cliente que se derivan de una calidad significativa .
"La calidad es, en última instancia, lo que se gana la confianza de los clientes", afirmó. "La calidad de nuestros productos y servicios siempre debe superar las expectativas de los clientes. No se puede comprometer la calidad, ya que sólo sobrevivirán aquellas empresas genuinamente dedicadas a la calidad. Debemos esforzarnos por diferenciarnos añadiendo nuestro propio valor a nuestras soluciones y hacer un esfuerzo adicional para brindar la mayor satisfacción posible a nuestros clientes. "
Chung enfatizó la sensación de seguridad como la tercera dirección para la sostenibilidad y afirmó: "El conocimiento y la información que hemos acumulado a lo largo de los años es lo que impulsa nuestra competitividad en esta era de la Cuarta Revolución Industrial. Es responsabilidad de todos fortalecer el sistema que protege nuestros activos intelectuales corporativos".
Esto indica claramente la necesidad de formar y mantener un consenso de que la seguridad es una cuestión crítica vinculada directamente al éxito en todas las áreas del Grupo.
La preparación es clave para una toma de decisiones precisa y ágil
El Presidente Ejecutivo Chung concluyó centrándose en la importancia de una 'cultura de preparación'. Frente a la incertidumbre económica y la creciente inestabilidad, subrayó: "Para convertir estos desafíos externos en oportunidades y lograr un crecimiento sostenible a largo plazo, debemos estar preparados.
"Necesitamos cultivar habilidades y conocimientos que nos permitan tomar decisiones racionales incluso bajo presión", añadió. "En Hyundai Motor Group, fortaleceremos incansablemente nuestros sistemas y capacidades, y apoyaré plenamente este esfuerzo".
Su discurso enfatizó la importancia de aprender y prepararse constantemente para las cambiantes tendencias futuras, las nuevas tecnologías y los cambios económicos y sociales para que el Grupo pueda responder de manera proactiva a las crisis tomando decisiones rápidas.
Chung reafirmó su creencia en la capacidad de los empleados del Grupo para enfrentar los desafíos que describió y dijo: "Tengo un profundo respeto y orgullo por todos ustedes que trabajaron duro juntos para lograr una de nuestras ganancias operativas más altas el año pasado. Al iniciar el Año Nuevo, les pido que continúen dedicándose al crecimiento de nuestra familia Hyundai Motor Group con orgullo y confianza.
"En lugar de temer lo que viene después, afrontemos el desafío. Sigamos reinventándonos e innovándonos para marcar el comienzo de un mañana más brillante y sostenible", añadió Chung para finalizar su discurso de Año Nuevo.
La ceremonia de este año para resaltar el enfoque del Grupo para el próximo año se llevó a cabo en Kia AutoLand Gwangmyeong, una instalación que encarna el cambio y la innovación constantes.
Kia AutoLand Gwangmyeong se estableció en 1973 como la primera fábrica de automóviles integrada de Corea con un proceso de producción con cinta transportadora, marcando el comienzo de la era de la producción de automóviles a gran escala en el país. En el primer semestre de este año, Hyundai completará la construcción de la primera fábrica dedicada a vehículos eléctricos de Corea en este lugar, escribiendo un nuevo capítulo en la historia de la movilidad del futuro.
Este año también se cumple el 80º aniversario de la fundación de Kia y el 50º aniversario del lanzamiento del primer vehículo de pasajeros de Kia, el Brisa, que se produjo en Kia AutoLand Gwangmyeong.
Después del discurso de Año Nuevo del presidente ejecutivo Chung, el presidente de Kia, Ho Sung Song, explicó a los empleados la planta dedicada a vehículos eléctricos en Kia AutoLand Gwangmyeong y el plan de operación de la fábrica; El presidente de la sede de AAM (Advanced Air Mobility), Jaiwon Shin, presentó los planes a mediano y largo plazo para AAM; y el jefe de la Oficina de Estrategia Global (GSO) y vicepresidente ejecutivo, Heung-soo Kim, presentaron las propuestas de robótica del Grupo.
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Así,que el Kia EV3 será un vehículo eléctrico compacto, para ventas nacionales e internacionales que se producirá en Kia AutoLand Gwangmyeong