Revista Empresa

El Método Scamper y las 7 preguntas

Publicado el 09 marzo 2017 por Sergerente @sergerente

Ésta excelente herramienta nos ayuda, a través de preguntas, a resolver diferentes desafíos creativos:

  • ¿Aumentar las ventas?
  • ¿Ampliar el mercado?
  • ¿Optimizar los costos?
  • ¿Mejorar un producto?
  • ¿Crear un negocio?

Éste método creado por Bob Eberle consta de 7 preguntas. Lea esta nota para aprender el método. Pregunta 1 - S USTITUIR: ¿Qué elementos de nuestro producto, servicio o proceso (de aquí en más, objetos) pueden ser sustituidos?

Pregunta 2 - C OMBINAR: ¿Qué otros elementos podrían combinarse con el objeto en cuestión? Pregunta 3 - ADAPTAR: ¿Qué elemento podríamos incorporar y adaptar a nuestro objeto? Pregunta 4 - MINIMIZAR/MAGNIFICAR: ¿Qué elementos del objeto podrían tener mayor importancia y cuáles menos? Pregunta 5 - PROPONER PARA OTROS USOS: ¿Qué usos adicionales puede tener el objeto en cuestión? Pregunta 6 - ELIMINAR: ¿Cuáles elementos podrían ser eliminados? Pregunta 7 - REORDENAR E INVERTIR: ¿Qué elementos de nuestro objeto pueden adquirir una forma totalmente distinta? Resumen práctico:
  1. ¿Qué puedo Sustituir?
  2. ¿Qué puedo Combinar?
  3. ¿Qué puedo Adaptar?
  4. ¿Qué puedo Minimizar o magnificar?
  5. ¿Puedo Proponer otros usos?
  6. ¿Qué puedo Eliminar?
  7. ¿Qué puedo Reordenar o invertir?
Nota publicada originalmente en Ser Gerente el 30/11/2009

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