El papel del Líder.

De nuevo con tod@s vosotr@s después de haber superado un gripazo (aún no curado del todo), nos vamos a adentrar en el multiuniverso del Líder del Proyec7o.

En el último artículo del año pasado estuvimos hablando sobre la gestión del líder en los diferentes equipos que conforman un proyecto,mas concretamente hablamos del Liderazgo. Con el de hoy vamos a cerrar el círculo estudiando los factores y funciones que condicionan el comportamiento de un buen líder para dirigirlos.

Comencemos por el:

Factor Persona: debe conocer de primera mano la experiencia y el nivel de desempeño de su grupo de trabajo y utilizar dicha información para la posterior toma de decisiones.

Factor Tarea: Refiriéndonos al trabajo que hemos de realizar y a los resultados esperados.Viene determinado por dos variables: el tiempo y el riesgo asociado al fracaso.El líder ha de buscar el estilo que haga que la tarea se cumpla en el tiempo marcado.

Factor Entorno: el líder puede verse influido por su entorno organizativo  o por el propio equipo.

Llegados a este punto podríamos resumir las habilidades de un líder en 3 grupos, de relación,personales y de dirección  y que han de ser realizadas, en su mayoría, para alcanzar los objetivos en las organizaciones.Vamos a representarlas en una tabla, para su mejor comprensión.

Ahora bien, después de leer el artículo tienes que tomar una decisión en base a:

1. EL JEFE decide lo que se tiene que realizar en función de su posición jerárquica en la organización.
2. EL LÍDER , aún sin tener posición jerárquica, posee la capacidad de toma de decisión del grupo debido a la influencia que ejerce en base a una autoridad moral.

¿De qué lado estás en tu organización? ¿Cómo se toman las decisiones en tu organización?

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