El poder del reconocimiento

por Laura Carvajal

 El liderazgo tiene una de sus bases más sólidas en el reconocimiento de los pequeños, medianos y grandes logros de los equipos de trabajo. Incluso de la organización completa, que llega a sentirse comprometida y con un fuerte sentido de pertenencia, cuando se le ha inculcado desde el líder de plataforma.

Todo líder en una ocupación de supervisión dentro de la organización dispone de tres características importantes y de alta relevancia, para las empresas que hoy en día pretende ser sobresalientes en sus distintos mercados. Ellas son la influencia, el poder y la capacidad.

Dentro de estas podemos encontrar verdadera importancia por cada ocasión o situación, donde el líder se vea obligado a usarlas. El poder es una de los paradigmas que se han creado alrededor del cargo, es necesario que vaya acompañado de verdadera influencia porque al no ser así, el líder está condenado al fracaso con su equipo de trabajo.

Pues, su gente, no trabajará con auténtica disposición y verdadero entusiasmo, para ellos será simplemente una tarea más que cumplir, para percibir su sueldo a final de mes. La influencia es la posibilidad de lograr que tus supervisados, hagan su trabajo con entusiasmo y disposición, haciéndolo por su propia cuenta, para alcanzar metas y objetivos. Porque eres tú como líder quien les inspiras a realizar las tareas, tú mismo eres un ejemplo al que siguen de manera franca y cordial.

La capacidad, un líder debe estar capacitado en muchos aspectos debe ser un potencial escucha, ser un modelaje, tener expectativas, generar confianza, dar importancia, imprimir entusiasmo. Un líder hace sentir a su gente apreciada, escuchada, valorada, lo que crea un fuerte vínculo entre los que trabajan en su equipo. La gente puede ser influenciada para alcanzar niveles de alto rendimiento, aunque es necesario un líder que lo dirija y les apoye.

Un líder es capaz de permitir que su equipo participe, exprese sus ideas y pueda ser parte de las decisiones de todos los miembros. El líder también es capaz de ser influenciable con las ideas de otros, pues le da la posibilidad de crear “tormentas de ideas” que pueden llevarle a resultados increíbles.

La influencia, el poder y la capacidad, son tres herramientas importantes para incrementar el poder del reconocimiento de cada uno  de los miembros de tu equipo de trabajo. Todos queremos ser reconocidos, deseamos que nos digan lo bien que lo hicimos, pero no sólo con palabras, también con hechos y esos darán ventaja sobre las habilidades y capacidades de todo el equipo para mostrar lo que están aptos de hacer, siempre que tengan un líder que cumpla con estas características.

Autora Laura Carvajal