Su Método se basa en 3 elementos: las tareas de los trabajadores, el procedimiento para llevarlas a cabo y los tiempos para realizarlas. También establecía el pago de primas por rendimiento como forma de motivación al trabajador.
Con el Taylorismo se consiguió: una reducción de los costes de producción; mayor control de los tiempos de producción; el estudio científico del trabajo para la mejora de la misma; la especialización y el conocimiento técnico, elementos muy importantes en los equipos de Trabajo.Gracias al Método de Taylor surgen dos de los roles esenciales en todo equipo de trabajo: el del Gerente encargado de planificar, controlar y dirigir el trabajo y el del Trabajadorencargado de ejecutarlo.¿Qué opinas de este post? Por favor, deja tu opinión mediante un comentario y si te gusta te agradecería que le dieses difusión en Facebook, Twitter o Google+.