Revista Ebusiness

El Trabajo en Equipo: ¿Que Es?

Por Alexander Trillo Landeo
EL TRABAJO EN EQUIPO ES UNA PODEROSA HERRAMIENTA PARA LAS EMPRESAS, porque genera mejoras considerables en la productividad y eficiencia; sin embargo, tener a personas con diversos bagajes personales trabajando juntas también supone retos.

¿Qué es el trabajo en equipo?

El trabajo en equipo se da cuando dos o más personas colaboran entre sí para ejecutar una tarea y alcanzar un objetivo común.
Supone, por lo tanto, un conjunto de personas, la cooperación entre ellas y un interés compartido. La finalidad del trabajo en equipo es alcanzar metas que no se lograrían con esfuerzos individuales o bien alcanzarlas haciendo un uso más eficiente de recursos (tiempo, equipos, etc.).
El trabajo en equipo potencia las distintas capacidades de las personas, logrando un resultado mejor que la simple suma de las mismas.
Para lograr cohesión, los equipos de trabajo deben de contar con reglas aceptadas y respetadas por todos sus miembros.

Equipo vs. grupo ¿cuál es mejor?

Un grupo es un conjunto de personas, pero un equipo es mucho más.
Un equipo bien cohesionado es aquel en el que cada miembro siente identificación con el grupo y sus objetivos, y aporta su talento y conocimientos para alcanzar metas comunes. Esto ayuda a evitar conflictos, resolviendo positivamente las diferencias de opiniones.
Un equipo cohesionado se caracteriza por establecer relaciones positjy.as éntre sus miembros, así como una comunicación fluida en la cual lás ideas Se comparten y se respetan, las actividades se coordinan y los resultados sé”evalúan en equipo.
Los equipos cohesionados cumplen con el "esquema de las 5C"
  • Complementariedad.
  • Comunicación.
  • Coordinación.
  • Confianza.
  • Compromiso.

Roles dentro del equipo

Los equipos de trabajo funcionan cuando las habilidades e intereses de los miembros se complementan entre sí.
Por ello, es normal que dentro del grupo cada persona asuma un rol acorde con su personalidad y sus capacidades. Si bien existe una gran diversidad de roles posibles, los más usuales son:
Moderador o líder: dirige, coordina, controla, etc. 
Colaborador: apoya y complementa las labores del equipo.
Relacionista: cuida las relaciones entre los miembros y con terceros.
Creativo: propone formas innovadoras de trabajar o resolver problemas.
Evaluador: controla y (re)encamina al grupo hacia.

Reglas básicas para trabajar en equipo eficazmente

  • Respetar a los compañeros, sus ideas y puntos de vista.
  • Cooperar con los demás, nadie es dueño del equipo.
  • Establecer normas de trabajo y cumplirlas (toma de decisiones, intervenciones, etc.).
  • Enfocar las críticas de manera constructiva, proponiendo soluciones.
  • Manejar las emociones y evitar actuar impulsivamente.
  • Persuadir con argumentos no imponer ideas.
  • Reconocer los éxitos y fracasos como.

El valor de la colaboración en la empresa

La suma de los esfuerzos individuales no llega a ser tan buena como la combinación de los mismos; por ello, las empresas saben que para ser realmente competitivas, deben conformar equipos de trabajo cohesionados que se potencien gracias a la complementariedad de sus capacidades. 
Esto no solo genera mejores resultados, más rápido y con mayor eficacia, sino que también incrementa . la motivación de los colaboradores, quienes reconocen que en equipo pueden llegar más lejos que individualmente.

Cómo fomentar el trabajo en equipo

Para fomentar una cultura de trabajo en equipo en tu empresa y mantener a tus colaboradores motivados:
Construye un ambiente de confianza y sentido de pertenencia.
  • Comunica la expectativa de cooperación entre tus colaboradores.
  • Reconoce, valora y premia el logro de objetivos en equipo.
  • Plantea metas comunes retadoras, pero alcanzables, considerando las diferentes capacidades de los integrantes del equipo.
  • Brinda herramientas y capacitación para afrontar nuevos proyectos.
  • Permite la flexibilidad en las dinámicas de trabajo del equipo.
  • Fomenta la comunicación y mantén reuniones de equipo regularmente.
  • Promueve el compromiso entre miembros y genera oportunidades para la socialización entre tus colaboradores.
  • Asume el liderazgo: todo equipo necesita ser guiado.

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