Emprendedores y empresas familaires: Los doce mandamientos

Las empresas familiares se ven afectadas por muchos problemas que las hacen desaparecer por lo mismo aqui les posteo estos doce mandamientos escritos por el Dr. Leon Danco, el puntoque se me hace más importante es el de dejar el sucesor adecuado, recordemos que las empresas debe funcionar como un sistema que no depende del fundador, porque cuando este falte, la empresa desaparecerá, 100% comprobado.

Si tu empresas es familiar es importante observar estos mandamientos, verificar que es lo que has hecho y cuales no para que pongas manos a la obra, ve tu reflejo como un espejo:

1. Compartir tus sueños con tu familia
2. Informar a tu personal: “Esta empresa continuará para siempre”
3. Crear una organización lógica y ponerla en un organigrama para que la conozcan todos los involucrados
4. Entrenar y ayudar a tus empleados y familiares para que se capaciten
5. Manejar controles financieros y contables y pasarlos completos a tus ejecutivos, asesores y consejo de administración.
6. Formar un buen grupo de asesores
7. Someterte a evaluación periódica y completa de un consejo de administración competente y efectivo
8. Seleccionar a tu asesor
9. Responsabilizarte de que tu sucesor(a) esté bien entrenado y capacitado
10. Te retirarás y pondrás a tu sucesor(a) al mando con todos los poderes, estando tu aún con vida y en tu sano juicio
11. Como no te puedes llevar tus bienes materiales contigo, haz planes de testamento ¡ahora mismo!
12. Destina un gran porcentaje de tu tiempo para asegurar que los otros mandamientos se cumplan.

Autor  Hector Ochoa

http://solucionespracticasparapymes.blogspot.com/2010/07/emprendedores-y-empresas-familiares-los.html

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