Revista Coaching

Emprendimiento, qué significa o la "Aventura" de Emprender

Por Seniorbi
(Texto resumen de otra conferencia de nuestro sénior y Vice Presidente de SECOT Bizkaia, Juan Alberto González, esta vez en la Escuela de Formación Profesional del Txoriherri, Valle de Asua, Bizkaia)
Emprendimiento, significa
Emprendimiento, significa Sorprende que la mayoría de la bibliografía existente sobre emprendimiento se nutra de historias de éxito y poco de los fracasos. Por otra parte, existe en todo el contexto una analogía imperfecta:
“Sabiendo por qué otros tienen éxito se evita el fracaso." ¡MENTIRA !
Para evitar que un emprendedor fracase, ha de saberse por qué fracasaron aquellos a los que no les fue bien."
QUE ES EMPRENDER
Generalmente surge como un proyecto personal al que se le atribuyen esfuerzos para desarrollarlo y frecuentemente implica sortear obstáculos y dificultades para llevarlo a buen puerto.
En cualquier caso, es un asunto serio. Hablamos de emprender, de jugarse el dinero propio, de arriesgar una carrera profesional y de comprometer la economía familiar del emprendedor.
RASGOS DEL EMPRENDEDOR
Únicamente hay un rasgo que caracteriza al emprendedor verdadero: VOLUNTAD E ILUSIÓN
El motivo es irrelevante mientras haya MOTIVACION E ILUSIÓN.
QUIÉN ES EL EMPRENDEDOR
Emprender es una manera de enfrentarse al mundo. El emprendedor por tanto es una persona a quien lo incierto le supone un desafío que pretende superar. Es la persona que ama la incertidumbre y el propio acto de emprender.
Por el contrario, el empresario es una persona que se mueve en un mundo incierto para que los que trabajan para él crean que ese mundo es seguro.
CARACTERÍSTICAS GENÉRICAS
No contemplan la posibilidad del fracaso, aunque se pueda producir.
Emprender se convierte en un medio y en un fin al mismo tiempo.
CÓMO ELUDIR LAS CARENCIAS
No fracasan las ideas, fracasan las personas.
Hay una faceta personal que permite a cualquier persona sin madera de emprendedor sobrevivir en casi cualquier aventura empresarial: La capacidad de sobreponerse a las dificultades.
Rara vez por no decir nunca, lo que se logra es lo que se había planificado. Pero sí es importante realizar una planificación y previsión para conocer el entorno y las necesidades para encontrar los medios para cubrirlas. Aunque no se cumplan las previsiones, sí se tiene una referencia que nos permita corregir los errores o desviaciones que puedan surgir.
QUÉ ES UNA IDEA DE NEGOCIO
Es el primer paso para crear una Empresa.
La idea es lo de menos, lo importante es la forma de desarrollar esa idea.
En cualquier caso, la idea ha de cumplir mínimo tres requisitos:
  • Cubrir una demanda insatisfecha.
  • Ser económicamente viable.
  • Hay que poseer capacidades y habilidades para desarrollarla

TIPOS DE IDEAS
Existen fundamentalmente dos tipos de ideas:
  • Idea: Ingenio para disponer, inventar y trazar una cosa. Nueva aportación para solucionar un problema.
  • Oportunidad: Ver lo que los otros no ven. Una solución ya existente pero que se puede ejecutar de manera diferente. O de igual forma, pero en un lugar distinto.
CÓMO GENERAMOS IDEAS
  • Experiencia laboral
  • Hobbies
  • Observando - Escuchando
  • Importando ideas
  • Especializándose
  • Mejora de un producto o servicio

PUESTA EN VALOR DE LA IDEA
  • Si no se es capaz de definir con una única frase o explicar el concepto de negocio en menos de 30 segundos difícilmente podrá tener éxito. Es lo que se conoce como el tiempo del ascensor.
  • No hay que centrarse en “qué van a comprar“, no es lo fundamental, sino en “por qué te van a comprar “. Lo capital es “la ventaja“.

Existen dos conceptos fundamentales:
  • La forma de la idea. Que es la capacidad de ponerla en valor en el mercado.
  • El modelo de negocio que la hace sostenible

EL SECTOR
La elección del sector de actividad debe ser el resultado de una decisión consciente, nunca la consecuencia aleatoria de una idea de negocio.
Por lo general, para no fracasar hay que aportar algo nuevo al sector al que se accede.
Si no es conocido hay dos soluciones, dedicar tiempo a conocerlo o rodearsede personas de ese sector.
El principal objetivo no ha de ser ¡¡¡TAN SOLO GANAR dinero!!! Sino ganar CLIENTES Y ¡¡¡¡MANTENERLOS!!!!
EMPRENDEDOR VS. EMPRESARIO
Al Emprendedor le gusta crear, el Empresario sabe gestionar y crecer.
¡¡EMPRENDER ES FÁCIL, LO DIFÍCIL ES CRECER!!

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