Empresas Familiares. Una simple historia.

por Eduardo Press El negocio y la familia

Vamos a compartir la historia de una familia empresaria que como tantas otras con mucho esfuerzo y dedicación fueron construyendo una pequeña pyme familiar. El objetivo de compartir esta historia es poder explorar qué podemos aprender para que los esfuerzos del comienzo se sostengan en el tiempo, se estabilicen y se pueda iniciar una etapa de crecimiento.

Matrimonio, cada uno con trabajos independientes, hijos chicos. Por un tema laboral de uno de ellos deben trasladarse fuera del país por una temporada, tras meditar la decisión, avanzan con esa idea. Esto significaba que el otro tenía que abandonar sus actividades profesionales.

Frente a esa situación deciden asumir un desafío y hacen una inversión en un complejo con espacios para alquilar en una localidad habitualmente concurrida en la costa de la provincia de Bs As. Hace 15 años de esto.

Fueron haciendo mejoras para hacer más atractivo el lugar y generar mayor demanda de ocupación. Las ganancias las fueron dividiendo, una parte para mantenerse y una parte para reinvertir e ir mejorando y ampliando el lugar. Un factor muy importante fue ser muy disciplinados en este punto. "Tenemos esto, esto podemos, esto no podemos".

La permanencia en el exterior fue mas breve que la prevista, la edad de los hijos fue determinante, ya que una de las decisiones que los reubicó en Argentina fue que ellos hicieran la escolaridad acá.

Ya en el país, con una atención mucho mas personalizada, el emprendimiento fue creciendo tanto en servicios como en espacios. Con estas mejoras la rentabilidad fue creciendo, lo que permitió a la familia pensar en una expansión y abrir una nueva unidad de negocio. Hace poco mas de dos años, ya con hijos mas grandes e impulsados por estos, así lo hicieron. Esta vez en el rubro gastronómico, ya que uno de los fundadores tiene un posgrado en ingeniería de alimentos.

Con el mismo espíritu inicial comenzaron el nuevo proyecto, ya con los dos hijos incorporados a la gestión. Con disciplina, creatividad, flexibilidad y abiertos al aprendizaje permanente.

Cómo funciona y qué podemos aprender

Decisiones que han tomado desde el principio

Sobre la familia

1. Esfuerzo por partes iguales

2. Que los que trabajan de la familia sea porque lo quieren hacer, ninguno está obligado

3. Tener bien definida la distribución de funciones y tareas.

Sobre la gestión empresaria

· Superación constante.

· Desarrollar la capacidad de adaptación, estar atentos a la evolución del mercado y ser flexibles.

· Resolver con los recursos que se tienen, no ir mas allá de las posibilidades

· Usar recursos e inversiones propias, sin endeudarse

· Estar atentos al mercado y si es posible, un paso adelante y crear tendencia.

· Profesionalización tecnológica, uso de software adecuado especializado en cada rubro.

· Los aspectos macro de la administración profesionalizada a través de un estudio contable

El día a día

a. Delegar tareas.

b. Reunir, compartir ciertas decisiones de lo diario con la gente que trabaja en las empresas. Comprometer.

c. Cumplir con lo acordado.

d. Profesionalización a través de la capacitación permanente del personal

Siempre, desde el primer día, los padres de la familia se ocuparon de transmitir a sus hijos y a las personas que trabajan en sus negocios la pasión por el trabajo y el amor por la empresa familiar.

No hay dos familias iguales ni dos empresas iguales. De todas se puede aprender y como bien dice nuestro colega y amigo el Dr. Juan Carlos Valda "no es necesario ser una empresa grande para ser una Gran Empresa".

Gracias Clarisa y Hernán, Serena y Genaro por permitirnos compartir esta historia

Fuente: https://www.linkedin.com/pulse/empresas-familiares-una-simple-historia-eduardo-press-consultores

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