Entrevista a Eugenio de Andrés

Hoy en la Sección de Entrevistas tenemos a Eugenio de Andrés (@rrhhypersonas) que es Socio Director de Tatum y miembro del Top Ten Human Resources.
Es autor, sólo o en colaboración, de libros como: Basuketoboru (ESIC, 2008), La pirámide hueca (ESIC, 2006) o Sé InnovadoRH (ESIC, 2010). Su último libro, del que es co-autor es: Los diez retos de Silvia (Libros de Cabecera, 2011) presentado la semana pasada en Madrid y en el que intervienen 10 conocidos de los Recursos Humanos.
Recientemente has sido premiado con el HR European Award al mejor artículo por: Recursos Humanos debe morir. Aquí va el "mano a mano" con él y más adelante le tendremos también en la sección Top Experts recomendándonos sus 10 libros de referencia:
1. Una cualidad del líder del siglo XXI: Humildad y generosidad.
2. Una cualidad del empleado del siglo XXI: Energía e Ilusión.
3. Principal virtud del directivo español: Entrega.
4. Principal defecto del directivo español: Mala gestión de personas.
5. Principal virtud de las empresas españolas: Solvencia.
6. Principal defecto de las empresas españolas: Miedo a la participación.
7. Principal ventaja competitiva de las empresas del siglo XXI: la web 2.0.
8. Principal cambio que se avecina en la gestión de las organizaciones: la web 2.0.
9. El mayor enemigo de una organización es: su ego.
10. El mayor aliado de una organización es: sus valores.
11. ¿Cualquier persona puede llegar a ser un líder? Cualquiera que quiera de verdad.
12. Secretos para llegar a ser un gran líder: Humildad, Generosidad, Energía y Coherencia.
13. Lo más difícil de ser líder: No tener nadie que te diga tus defectos.
14. Personaje, histórico o actual, que podría ser un líder de referencia: Lolo Sainz.
15. ¿Se puede ser jefe y amigo? No es fácil, pero si ambas partes saben separar, sí.
16. Importancia tiene la formación “técnica” en la dirección de empresas: Aquél líder que dice que no tiene tiempo para formarse, está abocando a su empresa al fracaso.
17. Importancia le da a la “educación de la familia” en la gestación de un líder: Mucha, los valores son clave, y donde se interiorizan más es en los círculos personales.
18. Un mensaje a los jóvenes líderes del mañana: No quieras lucir, ponte al servicio de los demás y brillarás como nunca.
19. Principal característica que demandan los empleados de sus jefes: Lealtad y respaldo.
20. Ingredientes de una carrera profesional exitosa: Honestidad, autocrítica, objetivos claros y valentía para tomar las decisiones que tocan en cada momento.
21. Regla número uno de la motivación: (Mi motivación) Es algo tan importante, que no puedo delegar la motivación en nadie que no sea yo mismo. (La motivación de mi equipo) Dedica mucho tiempo a conocer a tus personas.
22. Lo más eficaz para atraer talento: Ofrecer una experiencia de empleo diferente.
23. Lo más eficaz para retenerlo: No defraudar.
24. Importancia de la “intuición” en la toma decisiones empresariales: En un escenario donde no se conocen ni las preguntas, la intuición, apoyada en una buena “instrucción”, es clave.
25. Principal aportación de un Executive MBA a los directivos que acuden: Aprenden a valorar el tiempo, porque se lo quitan casi todo.
26. Nivel de calidad directiva de las empresas españolas de 0 a 10: Un aprobado raspón sería demasiado generoso por mi parte.
27. Nivel de ética empresarial de las empresas españolas de 0 a 10: Creo que aquí es claramente un suspenso.
28. Nivel de RSC de las empresas de 0 a 10: De fachada notable, realmente otro suspenso.
29. Libro de management y película de cine que recomendaría a los directivos: – Libro: El Enquiridion de Epicteto de Frigia. – Película: Un domingo cualquiera (1999) de Oliver Stone.
30. Dinos una tendencia de futuro en la gestión de las organizaciones: Comprender a los profesionales como partners del negocio, y actuar en consecuencia.
31. Una cita o frase de algún autor conocido que refleje su filosofía de vida: "Los años arrugan la piel, pero renunciar a la ilusión arruga el alma". Albert Schweitzer.