Hoy tenemos a un nuevo invitado en la sección de Entrevistas. Él es José Manuel Gil es Presidente Ejecutivo de Sinergos, empresa consultora especializada en proyectos de cambio y desarrollo de las organizaciones, profesor de la Universidad de Deusto, coach de alta dirección y un activo conferenciante.
José Manuel Gil es autor de Sólo a los bebés les gusta que les cambien y forma parte del plantel de ponentes de LID Conferenciantes ([email protected])
Aquí va el 'mano a mano' de preguntas y respuestas con José Manuel Gil:
1. Una cualidad del líder del siglo XXI:
La capacidad de cambiar las cosas.
2. Una cualidad del empleado del siglo XXI:
La flexibilidad y ser capaz de entender el mercado laboral.
3. Principal virtud del directivo español:
La creatividad en la improvisación (haciendo de la necesidad virtud).
4. Principal defecto del directivo español:
La improvisación por falta de preparación originada a su vez por no saber priorizar.
5. Principal virtud de las empresas españolas:
Las ganas de mejorar y competir.
6. Principal defecto de las empresas españolas:
La gestión a corto (miopía), la falta de visión (no saber a dónde quieren ir).
7. Principal ventaja competitiva de las empresas del siglo XXI:
Sintonizar con el mercado, con sus clientes. Entenderles bien y rápido.
8. Principal cambio que se avecina en la gestión de las organizaciones:
Está naciendo todo un paradigma de gestión que sustituye la gestión de la estabilidad por la gestión del cambio y que pondrá patas arriba todo lo que damos por bueno en gestión.
9. El mayor enemigo de una organización es:
La rigidez y la miopía.
10. El mayor aliado de una organización es:
Sus clientes. Son su tesoro.
11. ¿Cualquier persona puede llegar a ser un líder?
Sí, sin duda. Cualquiera. Todos, en la situación adecuada.
12.Secretos para llegar a ser un gran líder:
Saber a dónde quieres ir, ser capaz de motivar a los que necesitas y ser un ejemplo de lo que pides.
13. Lo más difícil de ser líder:
Gestionar tus propias emociones. Ser generoso.
14. Personaje, histórico o actual, que podría ser un líder de referencia:
Pep Guardiola, pero no estoy seguro. No me gusta esta pregunta.
15. ¿Se puede ser jefe y amigo?
No. Es incompatible. Como lo es ser padre y amigo. Intentar las dos cosas trae problemas, seguro.
16. Importancia tiene la formación 'técnica' en la dirección de empresas:
Es básica, pero no es la clave de la excelencia.
17. Importancia le da a la 'educación de la familia' en la gestación de un líder:
Hay cosas básicas que tienen que venir de fábrica: la capacidad de escuchar, la flexibilidad, la autoestima, etc…
18. Un mensaje a los jóvenes líderes del mañana:
No busques la estabilidad, ¡es una utopía¡ ¡arriesgate¡ Vivirás varias veces.
19. Principal característica que demandan los empleados de sus jefes:
Que les traten bien: que les escuchen, que les dediquen tiempo y que les digan con claridad lo que esperan de ellos.
20. Ingredientes de una carrera profesional exitosa:
Fracaso, fracaso, fracaso….y aprender de los mismos.
21. Regla número uno de la motivación:
No seas tacaño emocional: reconoce a la gente su esfuerzo…. Regla numero dos: haz que la gente se desarrolle.
22. Lo más eficaz para atraer talento:
Disponer de buenos jefes.
23. Lo más eficaz para retenerlo:
Darles oportunidades de desarrollo. Es decir, dejarles que se arriesguen y fracasen.
24. Importancia de la 'intuición' en la toma de decisiones empresariales:
Todas las decisiones tienen un componente emocional mucho más alto de lo que creemos. Y está bien así.
25. La mayor mentira en el mundo del management:
Los estados financieros no reflejan la salud de una organización. No son capaces de reflejar el nivel de compromiso de su plantilla, su nivel de creatividad o de talento; no reflejan el futuro sino el pasado.
26. Lo más difícil a la hora de comunicar:
La visión del futuro.
27. La mayor virtud de un comunicador:
El silencio y su adecuada gestión.
28. El principal defecto de un comunicador:
No sintonizar con el público.
29. Principal aportación de un Executive MBA a los directivos que acuden:
Sin duda, el networking, los contactos.
30. Nivel de calidad directiva de las empresas españolas de 0 a 10: 5
31. Nivel de ética empresarial de las empresas españolas de 0 a 10: 5
32. Nivel de RSC de las empresas de 0 a 10: 4
33. Libro de management y película de cine que recomendaría a los directivos:
- Libro: Animal Spirits: cómo la psicología humana dirige la economía, de Akerlof y Shiller Edit. Gestión 2000.
- Película: El secreto de sus ojos, de Juan José Campanella.
34. Díganos una tendencia de futuro en la gestión de las organizaciones:
Centrar la gestión en las conductas que producen resultados
35. Una cita o frase de algún autor conocido que refleje su filosofía de vida:
'Lo hizo porque no sabía que era imposible'.
Puzzle Bobble
Karate Blazers
Puzzle De Bloques
Magical Cat Adventure