Entrevista a Marcos Urarte (23)

Hoy en la sección de Entrevistas tenemos a nuevo invitado: Marcos Urarte. Ingeniero Industrial. Profesor de las principales Escuelas de Negocio y Universidades de España y Latinoamérica. Ha publicado múltiples artículos y es uno de los conferenciante mas solicitados en los más prestigiosos eventos y congresos, además de pertenecer al plantel de LID Conferenciantes. Co-autor de diversos libros como En clave de talento, Forjadores de líderes o Patologías en las organizaciones, entre otros.
Presidente del Grupo PHAROS. Consultor Alta Dirección y participa, como consejero independiente, en diversos Consejos de Administración y Asesores de prestigiosas compañías. Pertenece al Grupo de Reflexión Estratégica del Estado Mayor de la Defensa. Miembro del TopTen Management Spain. Premio “Most Valuable Speaker 2011”.
Aquí va el "mano a mano" de preguntas y respuestas con Marcos Urarte:
1. Una cualidad del líder del siglo XXI: Resiliencia
2. Una cualidad del empleado del siglo XXI: Resiliencia
3. Principal virtud del directivo español: Imaginacion
4. Principal defecto del directivo español: Improvisacion
5. Principal virtud de las empresas españolas: Entusiasmo
6. Principal defecto de las empresas españolas: Impotencia aprendida
7. Principal ventaja competitiva de las empresas del siglo XXI: Diferenciacion
8. Principal cambio que se avecina en la gestión de las organizaciones: Cambio continuo, reinventarse9. El mayor enemigo de una organización es: Impotencia aprendida
10. El mayor aliado de una organización es: Confianza con realismo
11. ¿Cualquier persona puede llegar a ser un líder? No
12.Secretos para llega a ser un gran líder: Para liderar personas, hay que ser persona
13. Lo más difícil de ser líder: Estar permanentemente a la altura
14. Personaje, histórico o actual, que podría ser un líder de referencia: Martin Luther King
15. ¿Se puede ser jefe y amigo?: Sí
16. Importancia tiene la formación “técnica” en la dirección de empresas: Necesaria pero no suficiente (Aptitud vs Actitud)
17. Importancia le da a la “educación de la familia” en la gestación de un líder: Relativa
18. Un mensaje a los jóvenes líderes del mañana: Los retos compensan los esfuerzos y se tu mismo
19. Principal característica que demandan los empleados de sus jefes: Ejemplaridad
20. Ingredientes de una carrera profesional exitosa: Los ingredientes son variados, pero una buena receta no significa un buen plato
21. Regla número uno de la motivación: La confianza
22. Lo más eficaz para atraer talento: Tener claro, que tipo de talento quieres atraer
23. Lo más eficaz para retenerlo: Honestidad
24. Importancia de la “intuición” en la toma decisiones empresariales: Fundamental. La intuicion esta basada en nuestro conocimiento acumulado
25. La mayor mentira en el mundo del management: Todo el mundo puede ser lider
26. Lo más difícil a la hora de comunicar: Saber escuchar
27. La mayor virtud de un comunicador: Saber escuchar
28. El principal defecto de un comunicador: Creer que la comunicacion es unidireccional
29. Principal aportación de un Executive MBA a los directivos que acuden: Deberia ser, ayudar a reflexionar, abrir la mente y cuestionarse las cosas
30. Nivel de calidad directiva de las empresas españolas de 0 a 10: 7
31. Nivel de ética empresarial de las empresas españolas de 0 a 10: 6
32. Nivel de RSC de las empresas de 0 a 10: 5
33. Qué libros de empresa y películas de cine recomendaría a los directivos: El hombre en busca de sentido y Trilogia "El padrino"
34. Díganos una tendencia de futuro en la gestión de las organizaciones: Cambiara la relacion empresa-trabajador.
35. Una cita o frase de algún autor conocido que refleje su filosofía de vida: Cada dia sale el sol, aunque tú no lo veas.
COMPRA los libros de Marcos Urarte en: Casa del Libro / FNAC / Amazon