Entrevista a Pedro Rojas

Hoy tenemos a un nuevo invitado en la sección de Entrevistas, muy conocido del mundo 2.0. y social media: Pedro Rojas (@seniormanager). Es Consultor especializado en redes sociales y profesor universitario. Director de Social Media de Íncipy y Director de Proyectos 2.0 en Inesdi. Autor de Community Management en una semana (Gestión 2000) y Reclutamiento y Selección 2.0.: La nueva forma de encontrar talento (UOC, 2010).
Aquí va el "mano a mano" con Pedro Rojas:
1. Una cualidad del líder del siglo XXI: La paciencia.
2. Una cualidad del empleado del siglo XXI: La capacidad de adaptación.
3. Principal virtud del directivo español: ¡Qué difícil! ...Que son extrovertidos.
4. Principal defecto del directivo español: Su falta de visión.
5. Principal virtud de las empresas españolas: La disposición de correr riesgos.
6. Principal defecto de las empresas españolas: Su aversión a la multiculturalidad
7. Principal ventaja competitiva de las empresas del siglo XXI: La adaptabilidad.
8. Principal cambio que se avecina en la gestión de las organizaciones: Pasar del sistema de liderazgo piramidal a "algo" más plano.
9. El mayor enemigo de una organización es: Los paradigmas.
10. El mayor aliado de una organización es: Las redes sociales.
11. ¿Cualquier persona puede llegar a ser un líder? No, hay algunas que nunca podrán.
12. Secretos para llega a ser un gran líder: Ponerse en los zapatos de todos los miembros del equipo, uno por uno.
13. Lo más difícil de ser líder: Reemplazar a otro líder en un un equipo ya formado
14. Personaje, histórico o actual, que podría ser un líder de referencia: Nicolás de Maquiavelo.
15. ¿Se puede ser jefe y amigo? Si, ¿por qué no?
16. Importancia tiene la formación “técnica” en la dirección de empresas: Que te ayuda a desarrollar la capacidad de análisis.
17. Importancia le da a la “educación de la familia” en la gestación de un líder: Que te aporta valores y principios fundamentales.
18. Un mensaje a los jóvenes líderes del mañana: Que cuestionen todo lo establecido y rompan paradigmas.
19. Principal característica que demandan los empleados de sus jefes: Comprensión.
20. Ingredientes de una carrera profesional exitosa: Dedicación, Honestidad, Pasión y Conocimiento.
21. Regla número uno de la motivación: No busques estímulos externos y crea tus propios estímulos.
22. Lo más eficaz para atraer talento: Tener talento para atraer talento.
23. Lo más eficaz para retenerlo: Verificar que se cumplen sus necesidades.
24. La mayor virtud en el mundo 2.0. que pueden tener las empresas: Dejar a sus empleados usar la Red en horario laboral
25. El peor error en el mundo 2.0. que pueden cometer las empresas: No asesorarse con profesionales desde el principio.
26. Importancia de la “intuición” en la toma decisiones empresariales: Fundamental, es el complemento de la experiencia.
27. Principal aportación de un Executive MBA a los directivos que acuden: Toma de contactos profesionales.
28. Nivel de calidad directiva de las empresas españolas de 0 a 10: 3.
29. Nivel de ética empresarial de las empresas españolas de 0 a 10: 4.
30. Nivel de RSC de las empresas de 0 a 10: 2.
31. Libro de management que recomendaría a los directivos: El futuro del management, de Gary Hamel.
32. Díganos una tendencia de futuro en la gestión de las organizaciones: La horizontalidad.
33. Una cita o frase de algún autor conocido que refleje su filosofía de vida: "Lo que separa el talento individual del éxito, es la cantidad de esfuerzo y trabajo difícil que una persona hace para conseguirlo". Stephen King.