Entrevista a Ricardo Cortines

Hoy en la Sección de Entrevistas a Autores tenemos a Ricardo Cortines, ponente de LID Conferenciantes (rco@lidconferenciantes.com).
Abogado y multiemprendedor, acaba de publicar ¿A qué esperas para fracasar? En él nos muestra que el fracaso y el éxito son hermanos siameses, la cara y la cruz de una moneda. Y así como la cara está detrás de la cruz y la cruz, detrás de la cara, el éxito está detrás del fracaso y viceversa, es decir, que para alcanzar el éxito hay que pasar antes por el fracaso y que el fracaso nos libra de morir de éxito.
Ricardo Cortines pretende con ¿A qué esperas para fracasar? derribar el clásico concepto del fracaso como algo que nos minusvalora y de lo que no aprendemos. Muy al contrario, "el fracaso es “la única licenciatura de la que uno sale convenientemente preparado para triunfar".
Además, Ricardo Cortines es también autor de otro interesante libro con el título Los osos ya no comen salmón. Aquí van las preguntas y sus respuestas:
1. Una cualidad del líder del siglo XXI: Capacidad para revertir situaciones.
2. Una cualidad del empleado del siglo XXI: Anteponer los intereses de la empresa a los suyos.
3. Principal virtud del directivo español: Formación teórica.
4. Principal defecto del directivo español: Mentalidad conservadora, reacia al cambio.
5. Principal virtud de las empresas españolas: Osadía.
6. Principal defecto de las empresas españolas: Falta de visión.
7. Principal ventaja competitiva de las empresas del siglo XXI: Reputación.
8. Principal cambio que se avecina en la gestión de las organizaciones: Mayor planificación. 
9. El mayor enemigo de una organización es: La Administración Pública.
10. El mayor aliado de una organización es: La Opinión Pública.
11. ¿Cualquier persona puede llegar a ser un líder? No.
12.Secretos para llegar a ser un gran líder: No temer al fracaso, saber gestionarlo y aprender de él. 
13. Lo más difícil de ser líder: Mantenerse como tal.
14. Personaje, histórico o actual, que podría ser un líder de referencia: Roosevelt.
15. ¿Se puede ser jefe y amigo? Sí, incluso es deseable si cada cual es capaz de representar el papel que le incumbe en cada momento.
16. Importancia tiene la formación “técnica” en la dirección de empresas: El saber ocupa lugar pero genera respeto y el respeto facilita la dirección. 
17.Importancia le da a la “educación de la familia” en la gestación de un líder: Esencial para el líder que se hace, para aquel que es educado en el liderazgo.
18. Un mensaje a los jóvenes líderes del mañana: Que no esperen a mañana para ser líderes.
19. Principal característica que demandan los empleados de sus jefes: Que sean buenos gestores.
20. Ingredientes de una carrera profesional exitosa: Un par de fracasos.
21. Regla número uno de la motivación: Si no lo hago yo nadie lo hará.
22. Lo más eficaz para atraer talento: Un reto.
23. Lo más eficaz para retenerlo: Un reto y un cheque en blanco.
24. Importancia de la “intuición” en la toma decisiones empresariales: "Intuyo" que mucha.
25. La mayor mentira en el mundo del management: Cualquier lección que no emane de la  práctica.
26. Lo más difícil a la hora de comunicar: Que el mensaje llegue sin interferencias.
27. La mayor virtud de un comunicador: Creer que no es buen comunicador.
28. El principal defecto de un comunicador: Creer que es buen comunicador.
29. Principal aportación de un Executive MBA a los directivos que acuden: Tendrás que preguntárselo a ellos.
30. Nivel de calidad directiva de las empresas españolas de 0 a 10: 5
31. Nivel de ética empresarial de las empresas españolas de 0 a 10: 1
32. Nivel de RSC de las empresas de 0 a 10: 1
33. Libro de management y película de cine que recomendaría a los directivos: - Libro: El arte de la guerra, de Sun Tzu.- Película: La vida es bella, de Roberto Benigni.
34. Díganos una tendencia de futuro en la gestión de las organizaciones: El trabajador-gestor.
35. Una cita o frase de algún autor conocido que refleje su filosofía de vida: Una de mi cosecha: "No dependas de nadie. Más bien haz cuanto puedas por ser tú la droga de los demás".