Hoy en la sección de Entrevistas nos acompaña otro conocido del management español. Él es Rubén Turienzo (@rubenturienzo). Cinéfilo, optimista, creativo, dinámico y amante del surf y del snowboard. Orientado hacia la competitividad y el emprendizaje, siempre ha seguido una linea vital: estar comprometido con crear personas eficaces, productivas, influyentes, autosuficientes y felices.
Licenciado en Historia del Arte, MBA, Máster en coaching ejecutivo y empresarial, Máster en psicología y estudiante de Publicidad y RRPP.
Ha trabajado para más de 100 empresas entre las que destacan BMW, Kodak, Red Bull, Mapfre, Disney, CAM, Zurich, Peugeot, Brenntag, Vitaldent o Adecco, impartido formación en ESADE, IESE, CEU, Universidad Camilo José Cela, Autónoma de Madrid o la Politécnica de Valencia y desarrollado conferencias para dichos clientes o en actos como Manager Forum, Expomanagement, Foro Asesores o Talento 2.0, entre otros.
Con un estilo desenfadado, crítico pero positivo, y su obsesión por la practicidad, elabora conferencias repletas de elementos visuales, herramientas sencillamente aplicables y una gran carga de motivación a los asistentes.
Ha publicado hasta la fecha seis libros, La gallina que cruzó la carretera: liderazgo y trabajo en equipo, Aventuras de una gallina emprendedora, Dirige de cine, Los tacones de Oz, Saca la lengua y Gana la resiliencia y el próximo día 10 de enero de 2012, sale su séptimo libro... del que, por el momento, no podemos adelantar nada.
Aquí va el "mano a mano" con Rubén Turienzo (@rubenturienzo):
1. Una cualidad del líder del siglo XXI: Creatividad.
2. Una cualidad del empleado del siglo XXI: Adaptabilidad.
3. Principal virtud del directivo español: Perseverancia.
4. Principal defecto del directivo español: Falta de visión global.
5. Principal virtud de las empresas españolas: Compromiso.
6. Principal defecto de las empresas españolas: Cortoplacismo.
7. Principal ventaja competitiva de las empresas del siglo XXI: Atreverse a dar el paso.
8. Principal cambio que se avecina en la gestión de las organizaciones: Gestión de la comunicación.
9. El mayor enemigo de una organización es: La incertidumbre.
10. El mayor aliado de una organización es: La pasión.
11. ¿Cualquier persona puede llegar a ser un líder? Cualquiera que se forje como tal.
12. Secretos para llega a ser un gran líder: Escuhar, establecer una estrategia compartida, contar con las mejores personas para crear un equipo sólido y actuar con firmeza y flexibilidad.
13. Lo más difícil de ser líder: Ejecutar las decisiones tomadas.
14. Personaje, histórico o actual, que podría ser un líder de referencia: Robin de Loxsley, objetivo, compromiso, unión y acción.
15. ¿Se puede ser jefe y amigo? Sí, pero hay que saber cambiar de sombrero.
16. Importancia tiene la formación “técnica” en la dirección de empresas: Ayuda a ser objetivo sobre las exigencias a terceros.
17. Importancia le da a la “educación de la familia” en la gestación de un líder: Ayuda a ser objetivos sobre los valores que deseamos que permanezcan.
18. Un mensaje a los jóvenes líderes del mañana: Nunca dejes de ser curioso, de prepararte y nunca pospongas una conversación física por una llamada.
19. Principal característica que demandan los empleados de sus jefes: Comprensión.
20. Ingredientes de una carrera profesional exitosa: Inquietud, valentía, multiculturalidad y mucha comunicación.
21. Regla número uno de la motivación: El optimismo es saber que las cosas salen por ti mismo.
22. Lo más eficaz para atraer talento: Potenciar el deseo compartido.
23. Lo más eficaz para retenerlo: Hacer que ese deseo se cumpla.
24. Importancia de la “intuición” en la toma decisiones empresariales: Si es positiva, lucha para que suceda. Si es negativa, lucha para que no se cumpla.
25. Lo más difícil a la hora de comunicar: No decir medias verdades.
26. Principal aportación de un Executive MBA a los directivos que acuden: El contacto con otras realidades.
27. Nivel de calidad directiva de las empresas españolas de 0 a 10: 6.
28. Nivel de ética empresarial de las empresas españolas de 0 a 10: 6.
29. Nivel de RSC de las empresas de 0 a 10: 3.
30. Libro de management y película de cine que recomendaría a los directivos: El cómic Obelix y Cía y la película Bienvenidos al Norte (2008), de Dany Boon.
31. Díganos una tendencia de futuro en la gestión de las organizaciones: Tras la resiliencia y la motivación, ahora es momento de la falicidad y el carisma.
32. Una cita o frase de algún autor conocido que refleje su filosofía de vida: “Si la vida te da limones, haz limonada”.
Aquí va el Book-Trailer del último libro de Rubén Turienzo (@rubenturienzo) que lleva por título Gana la resiliencia (LID Editorial).
Revista Coaching
Sus últimos artículos
-
Entrevista a Gemma Ramírez (188), autora de «Claves del coaching»
-
Entrevista a Guillem Recolons (187), autor de «Si no aportas, no importas»
-
Entrevista a Alfonso Miñarro (186), autor de «Acortando distancias»
-
Entrevista a Javier Dols Juste (185), autor de «Tu mejor medicina eres tú»