Entrevista a Salvador de Tudela (22)

Hoy tenemos con nosotros a Salvador de Tudela (@salvadortudela) es Economista y diplomado por IESE. Especialista en el área de organización y Personas y es actualmente el Director de RRHH y Comunicación de Cespa – Ferrovial. Ha sido también Presidente del Foro de RRHH de la patronal Fomento del Trabajo. Es autor del libro ¿Quién quiere a Pepe? (Empresa Activa, 2011) escrito junto a Joan Clotet  (lee el primer capítulo), que lleva por subtítulo: Convertir lo ordinario en extraordinario a través del entrenamiento emocional (ver Reseña)
Aquí van las preguntas y respuestas Salvador de Tudela:
1. Una cualidad del líder del siglo XXI: El inconformismo.
2. Una cualidad del empleado del siglo XXI: El inconformismo.
3. Principal virtud del directivo español: Capacidad de trabajo.
4. Principal defecto del directivo español: La falta de conciliación.
5. Principal virtud de las empresas españolas: La Profesionalidad.
6. Principal defecto de las empresas españolas: Poca integración.
7. Principal ventaja competitiva de las empresas del siglo XXI: La internacionalización.
8. Principal cambio que se avecina en la gestión de las organizaciones: Vivir en permanente incertidumbre.
9. El mayor enemigo de una organización es: El acomodarse.
10. El mayor aliado de una organización es: La innovación.
11. ¿Cualquier persona puede llegar a ser un líder? Sin duda.
12. Secretos para llega a ser un gran líder: Un buen equipo.
13. Lo más difícil de ser líder: La escucha activa.
14. Personaje, histórico o actual, que podría ser un líder de referencia: Napoleón.
15. ¿Se puede ser jefe y amigo? La confianza y la sinceridad es la clave en ambas relaciones.
16. Importancia tiene la formación “técnica” en la dirección de empresas: 50%; el otro 50% en las capacidades de gestión de personas.
17. Importancia le da a la “educación de la familia” en la gestación de un líder: Mucha, ya que genera estabilidad.
18. Un mensaje a los jóvenes líderes del mañana: Trabajo y honestidad.
19. Principal característica que demandan los empleados de sus jefes: Comunicación y coherencia.
20. Ingredientes de una carrera profesional exitosa: Trabajo, equipo, coherencia y honestidad.
21. Regla número uno de la motivación: La automotivación.
22. Lo más eficaz para atraer talento: Ofrecer retos.
23. Lo más eficaz para retenerlo: Lo mismo que para atraerlo. Reto.
24. Importancia de la “intuición” en la toma decisiones empresariales: Es un ingrediente importante pero no suficiente.
25. Lo más difícil a la hora de comunicar: Aceptar la posibilidad de rectificar.
26. Principal aportación de un Executive MBA a los directivos que acuden: La visión global de negocio.
27. Nivel de calidad directiva de las empresas españolas de 0 a 10: 8
28. Nivel de ética empresarial de las empresas españolas de 0 a 10: 8
29. Nivel de RSC de las empresas de 0 a 10: 6
30. Qué recomendación de Libros de Empresa haría a los directivos: El futuro del management, de Gary Hamel.
31. Díganos una tendencia de futuro en la gestión de las organizaciones: Tiempo y talento serán los dos bienes más solicitados en el futuro.
32. Una cita o frase de algún autor conocido que refleje su filosofía de vida: "Todo esfuerzo disciplinado tiene una recompensa múltiple", Jim Rohn.
Os dejamos el Book-Trailer del libro ¿Quién quiere a Pepe?:

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