Revista Coaching
Entrevistamos a Iraitz Cordero, estudiante de Ingeniería de Telecomunicación y fundador de TOTALCHECK (*), una startup industrial que ha sido galardonada con varios premios; uno de ellos el premio al mejor startup de Bizkaia en la décima edición del programa Explorer del Banco Santander y CISE Emprendimiento. (Ha sido asesorado por nuestro senior de SECOT Juan Alberto González)
¿Cómo surgió la idea de este proyecto?
La idea surgió en un Hackathon llamado B24 (24 horas de la Innovación), organizado por el Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación de Euskadi (AITPV). En él, la empresa embotelladora de agua Alzola me propuso un reto, el cual tenía que resolver en un plazo de 24 horas.
Dada mi pasión por la tecnología y el afán de implementar métodos innovadores, ideé como solución un sistema basado en las tecnologías IoT y Big Data, llamada WATERCHECK. Dicha solución me valió para ser galardonado con el Premio de Innovación en la primera edición de B24. Tras el hackathon y el revuelo que genero la idea, la empresa Alzola me contó el verdadero problema que ellos sufrían como empresa de producción en línea, y fue entonces cuando me di cuenta de que la idea WATERCHECK no solo solucionaba problemas de empresas relacionadas con el agua, sino que podía llegar a solucionar los problemas tan costosos de cualquier empresa de producción en línea. Es así como WATERCHECK se convirtió en el startup industrial TOTALCHECK.
¿Qué es TOTALCHECK?
TOTALCHECK es un sistema de detección y mejora continua de puntos críticos para la predicción, prevención y gestión de procesos en línea. Dicho de otra manera, en TOTALCHECK aportamos soluciones de Inteligencia Artificial para empresas y negocios.
(Iraitz con dos de los componentes electrónicos que utiliza)
Existen empresas de producción en línea que por causas que no han podido prever y controlar llegan a generar pérdidas de hasta 4.000.000.000 de euros anuales solo en el País Vasco. Estadísticamente hay un 7,4% de posibilidades de que la línea de producción de una empresa se pare por fallos que no se prevén en cada jornada de producción. Esto está ocurriendo en pleno proceso de transformación a la industria 4.0 y a través de diferentes empresas en el sector industrial hemos detectado que es un problema que hay que solucionar.
¿Qué solución habéis previsto para solucionar este problema?
Nuestra solución es un sistema basado en tecnología IoT (internet de las cosas), sensórica avanzada y técnicas de Big Data con Machine Learning, que va a ser capaz de realizar predicciones de posibles futuros errores para poder corregirlos antes de que ocurran y evitar pérdidas económicas a consecuencia del parón de producción. El sistema cuenta con nuestro propio software de escritorio y app móvil para el control, gestión y monitorización de los datos, estados, procesos y parámetros de todo lo que concierne a la empresa y a la producción. Todo esto en una única interfaz y en tiempo real, con un sistema de avisos de alertas instantáneo, estés donde estés.
¿Para qué tipo de empresas está pensado este sistema?
Nuestro sistema está desarrollado principalmente para empresas industriales que cuentan con una producción en línea. En el País Vasco hay alrededor de 112.000 empresas, de las cuales aproximadamente 11.000 pertenecen al sector industrial. De todas las empresas del sector industrial, 1025 empresas se dedican a la alimentación y bebidas, empresas que cuentan con un sistema de producción en línea, un mercado muy accesible ya que son empresas con producción diaria e ininterrumpida a las que nuestro sistema proporcionará una gran diferencia en la producción.
¿Lo habéis probado en alguna empresa?
Hemos tenido la suerte de colaborar con la empresa de embotellamiento de agua Alzola con el que hemos contado con feedback continuo para el óptimo desarrollo del sistema. Después de realizar diferentes pruebas y de diseñar el sistema exclusivo para el caso, comenzamos al desarrollo de la primera versión beta del software y del plan de implementación e instalación.
¿En qué fase de desarrollo está ahora vuestro sistema?
Actualmente empezaremos con la fase de testado del sistema para analizar y observar el funcionamiento con el objetivo de mejorar la versión beta del software y del sistema en su totalidad y desarrollar el software final estable. Por otro lado, en septiembre de este mismo año he empezado mis prácticas universitarias en la prestigiosa empresa de investigación tecnológica Ikerlan, dónde desarrollaré con ellos la Inteligencia Artificial necesaria para el sistema TOTALCHECK, presentando de esta manera TOTALCHECK como trabajo de fin de grado (TFG) en la última etapa de mi carrera de Ingeniería de Telecomunicaciones.
¿Cómo entraste en contacto con Secot?
En mi participación en la décima edición del programa Explorer del Banco Santander y CISE Emprendimiento, en la que intervenía Secot con su equipo de seniors para ayudarnos, tuve como tutor a Juan Alberto González, que me ayudó durante todo el proceso a preparar el Plan de negocio, haciéndome ver las cosas de forma distinta a lo que yo había pensado.
¿Qué tipo de relación y ayuda, obtuviste de Secot a través de tu tutor? **
Nunca me cansaré de decir que el buen ritmo que lleva TOTALCHEK es gracias al trabajo, tanto de asesoramiento como de apoyo, de Juan Alberto. Sin él, TOTALCHECK estaría a la mitad de recorrido de lo que me encuentro ahora. Tengo que agradecer a Juan Alberto todo lo que me ha enseñado, su conocimiento en el sector de emprendimiento y de las finanzas es el más completo que he podido llegar a conocer, y la tranquilidad y confianza que me da contar con un asesor de la talla de Juan Alberto es uno de los puntos clave de TOTACHECK. Si bien es cierto todo lo que he mencionado, hay un punto que le convierte en el mejor asesor que se puede tener nunca, y es la manera en el que cree en mí y en TOTALCHECK. Esa es la clave de todo.
¿Crees que es interesante y positivo para los emprendedores, contactar y recibir el asesoramiento de Secot?
SÍ, en mayúsculas. Creo que es muy difícil llegar a igualar todo el conocimiento que tienen cada una de las personas que forman SECOT. La manera de trabajar de los asesores es 100% transparente y eficaz ya que los asesores trabajan sin ánimo de lucro, de modo que no hay intereses ocultos, como puede ocurrir con otro tipo de asesores.
¿Qué recomendarías a futuros emprendedores en este sentido?
Puedes ser el mejor en tu campo, pero para todo lo demás necesitaras ayuda. Es un hecho. Iniciativas como la que ofrece SECOT es la mejor opción que un emprendedor puede encontrar para aportar todo el valor que le falta a su proyecto o startup.
Viaje a Silicon Valley: Como premio a la mejor startup de Bizkaia, en 2019, en la décima edición del programa Explorer a Iraitz le regalaron un viaje y estancia en Silicon Valley. Verlo en El Correo y Diario Vasco.
(Iraitz en Silicon Valley con otros compañeros)
(*) Iraitz explica el por qué de la hormiga en su logo: "He elegido este logo por que me parece que puede llegar a ser muy representativo en cuanto al escudo con la hormiga azul. Es distinto y me parece atractivo. Por otro lado, la historia que esconde la hormiga me parece que llega a transmitir perfectamente la ideología que tenemos en TotalCheck; trabajo en cadena, eficacia y la capacidad de resolver problemas de la mejor manera. El comportamiento de las hormigas a la hora de trabajar es tan interesante y única, que una de las funcionalidades internas del Internet que nosotros conocemos se basa en este fenómeno, lo cual, a la hora de presentar nuestro proyecto, nos da también una historia donde sacar jugo y que el cliente se acuerde de nosotros al menos como <<esos son los de la hormiga>>, ya que hoy en día muy pocas personas se quedan con el nombre."