Equipos de enfermería: colaboración con emoción

Las condiciones socioeconómicas actuales obligan a replantearse objetivos y estrategias en el ámbito de la salud. Un sistema sanitario público sostenible pasa por una correcta y ajustada gestión de los recursos tanto humanos como materiales y por un esfuerzo en incidir en prácticas innovadoras que fomenten el cambio de cultura para la mejor optimización y consecución de resultados.
Se imponen modos de trabajo diferentes, en los cuales las redes corporativas y las comunidades profesionales adquieren un rol decisivo dentro de la gestión del conocimiento. Para que estas comunidades de práctica (CoP) sean efectivas, hay que conseguir motivar a sus integrantes. Hoy en día la enfermería se encuentra poco incentivada desde el punto de vista económico, y las contingencias laborales actuales obligan a buscar motivación por otras vías.
En los entornos de trabajo, y en la vida en general, hay una doble pulsión entre la competición y la colaboración, por eso a pesar de las dificultades expertos como Jesús Martinez Marín opinan que hay un espacio suficiente en las instituciones para la colaboración.
Dentro de esta linea de pensamiento también se mueve la RNAO (Registered Nurses' Association of Ontario) y a través de la Guía de Buenas Prácticas traducida por el Centro Colaborador Español sobre "Práctica Colaborativa en los equipos de Enfermería" se nos dan unas pautas y unas recomendaciones basadas en evidencias para conseguir optimizar el trabajo colaborativo en los equipos enfermeros. Estas recomendaciones van dirigidas a directivos, investigadores, órganos de acreditación , formadores, profesionales e instituciones.
Por último, me gustaría incidir en la importancia de los equipos de trabajo y su relacción con el clima emocional en las organizaciones sanitarias, y para ello os recomiendo la lectura del documento elaborado por la Escuela Andaluza de Salud Pública "Equipos con emoción" (premiado por la Sociedad Española de Medicina Familiar y Comunitaria). En él se habla del estudio CLIMAP, el trabajo en equipo eficaz, el clima emocional en los hospitales etc...Todas estas recomendaciones e indicaciones nos pueden ayudar a coordinar o liderar equipos de trabajo enfermeros y/o multidisciplinares eficaces, adaptados a las nuevas necesidades y modelos de gestión sanitaria.

BIBLIOGRAFÍA

1. Martinez Marín J., Vives Leal N. Trabaja diferente: redes corporativas y comunidades profesionales. Programa Compartium de gestión del conocimiento del Departamento de Justicia. Generalitat de Catalunya.  Consultado en Febrero 2012. Disponible en  http://www.dreig.eu/trabaja_diferente.pdf
2. RNAO. Nursisng Best Practice Guidelines Program . Nov 2006. (traducción Investén isciii).Entornos laborales saludables. Guías de buenas práctica. Práctica colaborativa en los equipos de enfermería. Consultada en Febrero 2012. Disponible en  http://www.rnao.org/Storage/83/7756_1776_Practica_colaborativa_en_los_equipos_de_enfermeria.pdf
3. Danet A., Romera I.G., Prieto M.A. Equipos con emoción. Escuela Andaluza de Salud Pública. 2011. Consultado en Febrero 2012. Disponible en  http://www.easp.es/publicaciones/descargas/EASP_Equipos_con_Emocion_Completo_31marzo2011.pdf