Errores que los nuevos emprendedores cometen

Es hora de iniciar un negocio, la mayoría de los empresarios se centran sólo en la idea de negocio y no identifica cuál es su ventaja competitiva en el mercado. "Tiene que ser algo que el cliente entiende que otros no tienen; tiene que invertir en un diferencial ".
Uno de los principales errores de los nuevos empresarios es que no están haciendo una buena planificación estratégica y financiera. "Es muy susceptible a la prueba y error. Puede terminar generando mucha pérdida financiera debido a un cálculo erróneo de flujo de caja, por ejemplo ".
Ver otros errores comunes que los nuevos empresarios hacen.
No invertir en la planificaciónEl propietario de la pequeña empresa que cree que no hay necesidad de tomar el tiempo para planificar puede terminar sin darse cuenta cuando se está recibiendo daño. "Es a través de la creación de indicadores que usted sabe si la compañía está haciendo bien o esta en la necesidad de cambiar el plan mismo. La corrección de la ruta sin una planificación previa es más difícil, ya que puede resultar en una pérdida de tiempo ".
Al crear una promoción en su negocio, por ejemplo, sin una planificación, es posible que incluso la venta de cualquiera de las poblaciones del extremo de la pequeña empresa, obteniendo rojo.
Precio elevado para el productoEl precio correcto del producto o servicio de la empresa es esencial para los beneficios o el inicio de la compañía. "En el precio del producto será necesario para calcular cuáles son los costos fijos y marginales, hay que hacer un estudio".
Para empezar los empresarios, el profesor recomienda buscar cursos de marketing que pueden ayudar en esta tarea.
Creer que sus ideas son las mejoresUn empresario con poca experiencia y un conocimiento limitado sobre el mercado no va a puede actuar con arrogancia a negociar con potenciales inversores o socios de negocios.
Para los expertos, es importante buscar el asesoramiento de mentores o más empresarios con experiencia en el inicio de un nuevo desarrollo
No dominar las técnicas de gestiónMuchos empresarios deciden abrir un negocio sin tener conocimientos básicos en el manejo de negocios y logran tener éxito. Sin embargo, los expertos recomiendan que al menos uno de los socios tiene una buena comprensión de las finanzas.
Un empresario necesita saber para comprar, negociar plazos y pagos. "La gestión del inventario es otro punto importante que saber comprar cantidad correcta".
No buscar los mejores sociosLas alianzas pueden determinar el éxito o fracaso de un negocio. "Para desarrollar una empresa necesita socios. Para ser más competitivos y para ayudar a maximizar sus ventas ".
La relación con los proveedores es fundamental en los primeros meses de una nueva empresa. "Tienes que saber a su proveedor, ya sea que se ve comprometida y la entrega también. No dependa de un solo proveedor. ¿Va a garantizar la calidad y continuidad ".
Subestimar el plan de negociosLa preparación de un plan de negocios puede guiar el camino del nuevo empresario. "Para mantener la empresa se centró en los objetivos iniciales y hacer que se cumplan los objetivos". Sin un plan, el emprendedor termina dejando de lado también el establecimiento de métricas.