ESPACIOS en Zaragoza: ¿Cambios estructurales o sólo coyunturales?

Por Econcult (@Econcult_UV)

Tras su inicio en Valencia , la serie itinerante de presentaciones del libro ESPACIOS hizo su segunda parada en Zaragoza el pasado 10 de junio. Mientras que el primer encuentro gir ó alrededor de las tensiones entre la iniciativa c í vica y unas instituciones que, en un momento de crisis y redefinici ó n de sus funciones, tratan de acercar posturas; el caso de Zaragoza representa a nivel estatal una de las apuestas desde la administraci ó n de m á s largo recorrido en el campo de la innovaci ó n social.

y son dos de los principales nodos del ecosistema de servicios que la administraci ó n municipal ha articulado bajo el lema . El primero de ellos, ó recogido entre los casos estudio del libro , se ocupa de la creatividad de base tecnol gica, poni é ndola al servicio de la sociedad y de la ciudad. Zaragoza Activa, en marcha desde 2010, da impulso a proyectos de emprendimiento capaces de aunar desarrollo econ ó mico y un impacto social transformador.

é . El prop ó sito es construir un marco de gesti ó n compartida al que administraci ó n, t é cnicos, j ó venes profesionales y vecinos dan forma durante el proceso de trabajo, sin una planificaci ó n estricta. La experiencia sondea adem á s las intersecciones entre la escala ciudad y la pujante escala de barrio.

Por ú ' ndo Estudio, se orienta hacia la dinamizaci ó n y puesta en valor del comercio local, y comenz ó La Noche de los Tenderos Creativos . , coordinado por Jorge Leó n y Carlos C á mara, se configura como un seminario expandido para elaborar t á cticas para la reapropiaci ó n ciudadana del espacio urbano. Como alternativa a la creciente polarizaci ó n del espacio urbano en t é rminos de propiedad p ú blica/privada, el proyecto investiga las posibilidades del com ú n y aspira a crear redes de inteligencia compartida con la ciudad como campo de acci ó n.

La necesidad de superar la administraci ó n unidireccional y omnipotente la puede haber desvelado su falta de capacidad de acci ó n en un momento de crisis, pero no deber í a ser entendida como un parche para un momento transitorio, en espera de la recuperaci ó í vica, por su parte, debe ser consciente de la interrelaci ó n entre su trabajo y el de las instituciones, y har í a mal en blindarse en purismos ideol ó gicos. De la parte de las instituciones, adem á s de los retos b á sicos (transparencia y participaci ó n en primera l í nea), parece conveniente repensar en profundidad su estructura interna; construyendo por ejemplo nuevas f ó rmulas de contrataci ó n y gesti ó n de los proyectos, que no s ó lo traten de prestar servicios, sino que incorporen ideas abiertamente y faciliten su desarrollo. La figura de los "mediadores " utilizada por Medialab-Padro (Madrid) fue propuesta como una de tantas alternativas.

Econcult es la unidad de Investigación en Economía de la Cultura de la Universitat València, en activo desde 1995

Créditos de las imágenes:

Imagen 1: Presentación de Econcult en Zaragoza (Fuente: Econcult).
Imagen 2: Colectivo Llámalo H. (Fuente:Marian Sorribas).