El proximo dia 17 de mayo estaré dando una conferencia en el marco de la Jornada Regional de Estrategia & Negocios en la ciudad de Villa Constitución.
En dicha actividad estaré dictando una ponencia a la que he llamado:
“ Administrar una PyME implica algo más
de lo que aprendemos en los libros”
En ella cual volcaré mis experiencias al intentar aplicar lo que dicen los libros en las pequeñas y medianas empresas y compartir con los presentes que fue lo que finalmente aconteció y por que.
Obviamente, no sólo sera un “inventario” de situaciones no previstas en la bibliografia universitaria sino que, por supuesto, tambien plantearé desde mi experiencia personal y profesional, los pasos para superarlas !
Los espero !!!!!
Un gran saludo
Juan Carlos
Programa 2012
Jueves 17 de Mayo de 2012
De Los Arroyos Apart Hotel – San Nicolás
08:00 – Acreditación y Entrega de Material
09:00 – Apertura de la Jornada: Omar Lillardo – Director Asociado y Fundador de Grupo CoSMO.
09:15 – Educación Organizacional – “Como Gestionar la Capacitación en su Empresa u Organización”
El concepto de Educación Permanente se incorpora como respuesta a las nuevas situaciones que provee el cambio en la Vida Laboral, lo que provoca nuevos desafíos a los educadores. En este campo surge la interrogante ¿Qué debemos entender por Educación y Capacitación permanente en las Organizaciones? – Se buscará contribuir en la creación de conciencia hacia la Gestión del Conocimiento de toda Organización. Esta requiere que las personas que forman parte de ella estén alineadas totalmente con los objetivos de crecimiento.
10:00 – “La Dinámica de los Equipos de Trabajo”
Las investigaciones realizadas en el campo de las dinámicas aplicadas a los Equipos de Trabajo permiten establecer un cuerpo de normas practicadas, útiles para facilitar y perfeccionar la acción de los miembros de una Organización. Estas técnicas constituyen procedimientos fundados científicamente y suficientemente probados en la experiencia. Estas experiencias son las que permiten afirmar que una técnica adecuada tiene el poder de activar los impulsos y las motivaciones individuales y de estimular tanto la dinámica interna como la externa , de manera que las fuerzas puedan estar mejor integradas y dirigidas hacia las metas del Equipo.
10:45 – Pausa para Café y Tiempo de Red de Contactos
11:15 – “Cómo crear y gestionar la presencia de la empresa en Redes Sociales”
La Página de empresa – Estrategia de contenidos: qué decir, cómo decirlo y cada cuánto hacerlo – Selección de incentivos, interacción con la comunidad, integración con otras redes – Estrategias de comunicación: cómo provocar interés – Como viralizar – Buenos y malos ejemplos de utilización del canal – Herramientas para profesionalizar su uso entre ellas.
12:00 – “Administrar una PyME implica algo más de lo que aprendemos en los libros”
La gran mayoria de los profesionales emprenden sus estudios con la idea de mejorar la gestión de las empresas y para ello se esfuerzan para lograr su mejor formación pero muchas veces sucede que cuando queremos aplicar lo estudiado, los resultados no son los que esperabamos. Qué sucedió?. Los libros estan errados?. Los autores no comprenden la realidad argentina?. Esta charla es un momento para pensar en lo que esta ocurriendo, a replantearnos nuestra actitud frente a la realidad pyme y fundamentalmente una invitación para propiciar un cambio en nuestro modelo mental profesional con el objeto de generar realmente un valor agregado a las empresas.
12:45 – Pausa, Almuerzo Libre
14:30 – “La Importancia de la Coherencia en la Comunicación Organizacional”
Profundizar en el conocimiento técnico y teórico se hace más necesario que nunca ahora que la sociedad y la información avanzan cada vez más rápido. Gestionar es una palabra que está muy de moda y mucho más cuando se oye la palabra crisis cada cinco minutos. La empresa no debe tener pérdidas y endeudarse, así que a las Relaciones Públicas no se le pueden pedir milagros y la organización tiene que saber que en comunicación es muy importante pensar a mediano y largo plazo para poder engranar las campañas e iniciativas que formen una visión de la empresa. Aquello que la empresa fomenta ha de tener una unidad que busque la coherencia consigo misma y con su público para no convertirse en un conglomerado de piezas sueltas sin sentido. Todas las labores del Relaciones Públicas llevadas a cabo, van más encaminadas a construir una reputación y una imagen de la marca que a aumentar las ventas
15:30 – “El Coaching en la organización”
¿Qué es el Coaching? Es un proceso continuo de enseñanza-aprendizaje dirigido por un coach, que tiene por objeto mejorar la efectividad de un colaborador, optimizando los conocimientos, habilidades y actitudes personales que requiere para el desarrollo de la tarea que realiza. El Coaching fomenta el auto-conocimiento y conduce a la motivación para el cambio. Brinda la guía necesaria para alinear el desempeño individual con los objetivos de la organización.
16:00 – Pausa para Café y Tiempo de Red de Contactos
16:30 – “Reinventar nuestro propio trabajo: el enfoque desde el nivel estratégico”
Es común escuchar las quejas de presidentes, propietarios, gerentes o jefes, acerca de la poca colaboración que reciben de su personal y del bajo grado de compromiso que tienen con la organización; hasta suelen referirse a ellos con términos como “vagos”, “inútiles”, etc. La pregunta es: ¿cuánta responsabilidad le cabe al colaborador y cuánta a su superior, por haber llegado a esta situación? Y, en todo caso, preguntarnos también ¿Qué podemos hacer para aumentar el compromiso de la gente? Si tenemos suerte, quizá descubramos que debemos comenzar por una autocrítica.
17:15 – Caso de Éxito en Gestión de Capital Humano – “Reinventar nuestro propio trabajo, en la práctica“
¿De verdad tiene ganas de venir a trabajar? ¡No lo puedo creer!… ¿Podemos sentirnos bien en nuestro trabajo y disfrutar de él?; ¿Pueden cambiar su actitud las personas en su trabajo?; Aquel a quien llamamos “vago” ¿realmente lo es?; ¿Puede convertirse un grupo de personas en un equipo de trabajo? ¿Cómo? ¿Cuál es la diferencia?; ¿Qué es lo que más motiva a la gente? – El índice de “Orientación estratégica e integración” de la Dirección de Recursos Humanos aumentó un 290% (de 26,37% a 76,88%) en sólo 9 meses. El propio equipo de trabajo contará cómo lo hicieron y estará dispuesto a responder todas las preguntas del público.
Disertantes - Equipo de trabajo de Recursos Humanos de la Municipalidad de Villa Constitución.
Susana Testa (Jefa Personal); Claudio Ruiz (Jefe Liquidación de sueldos); María de Luján Bannelli (Auxiliar Personal); Romina Riganti (Auxiliar Personal); María José Acosta (Auxiliar Personal); Natalia Distéfano (Auxiliar Personal); Ing. Edo Bordoni (Asesor externo en Higiene y Seguridad); Dr. Javier Garceche (Asesor en temas legales); Miguel Rojas (Auxiliar Higiene y Seguridad); Franco Pessoa (Auxiliar Higiene y Seguridad); Dr. Armando Jeandrevín (Jefe Salud Laboral); Dra. Mariana Migliavacca (Médica Laboral); Alicia Marrochi (Auxiliar Salud Laboral) – Mirta Rodríguez (Auxiliar Salud Laboral); Lic. Jorge Di Marco (Analista de Recursos Humanos); Marcelo Colombo (Director de Recursos Humanos)
18:00 – Cierre de la Jornada: Omar Lillardo y Gustavo Sarnari
(*) Programa sujeto a confirmaciones y modificaciones
Inversión
$ 90,00 por participante*
Estudiantes: $ 60,00 por participante
*Consultar bonificaciones desde 3 participantes por empresa
Contacto: [email protected]
Te. (+ 54) 03400 475 662 – de 9:00hs a 12:00hs
Puzzle Bobble
Karate Blazers
Puzzle De Bloques
Magical Cat Adventure