Eventos estratégicos y su nivel de influencia

Cuando el Equipodiverta, habla y estructura formulaciones a las que da consideración de eventos estratégicos asume la valoración y la construcción de ellos en función de un objetivo principal que busca cumplir con la transmisión de una sólida Imagen de Marca y desarrolla aplicaciones prácticas que depositan valor en todos las apoyaturas que identifican una cultura dispuesta a obtener una relación fructífera en el cuerpo a cuerpo con el público asistente, asumiendo que no solo el Valor Funcional es el que se verá expuesto, sino que también dará importancia al Valor Emocional y el Valor de Responsabilidad Social Corporativa, mientras organiza construcciones que cumplen, al pie de la letra con los objetivos del departamento de Marketing y el de Recursos Humano y para ello extrae herramientas de éxito comprobado que se encuentran en todos los recursos de ocio que gestiona una agencia organizadora que dispone de profesionales que se pueden comportar como colaboradores y no solo como proveedores de las disciplinas artísticas.
Si bien la Imagen Corporativa ejecuta acciones que buscan un resultado rápido en el retorno y este puede ser resuelto. Sin embargo, la Imagen de Marca, mide un retorno que busca permanecer de modo flexible en la necesidad de Valor Funcional, en el cambiante espacio que dibuja el Valor Emocional y en compromiso real que aportará el Valor de Responsabilidad Social Corporativa como prueba inequívoca de que el modelo de negocio muestra que quiere establecer una relación sólida y permanente en la comunidad donde se gestiona y vive.
Si bien la Imagen corporativa busca Impacto de Imagen, la Imagen de Marca también debe buscar Impacto de permanencia en la vida de quien se relaciona con ella, en todos los grupos de interés que la tocan.
Eventos que evolucionan
Presentaciones comerciales
La obsesión pasa por influir de forma tan sutil que no parezca que estás emitiendo un mensaje de venta y el reclamo que suele llegar a una agencia de eventos es la imperiosa necesidad de despertar el interés del invitado por el producto o servicio que quieres que elija pero desde el departamento de Branding este tipo de eventos debe convertirse en una plataforma de Feed back lo suficientemente estructurada para poder preveer el camino que se debe tomar para el diseño de nuevos productos y servicios y la detección que previene las incongruencias que aparecen en todo el mensaje que transmite el departamento de Marketing antes de recibirlas en retorno sin tener capacidad de respuesta.
Ferias y exposiciones
Deben asumir los objetivos de Branding que se nombran en el apartado de presentaciones comerciales y además, deben contemplar el trabajo en equipo sincronizado de elementos artísticos y empleados en función de la transmisión correcta de la Imagen de Marca.
Seminarios, formación y congresos
Deben aportar herramientas de calidad en la información y la transmisión correcta de los contenidos que desarrollan la expansión del Valor Funcional y también, deben aplicar formulaciones prácticas que ayuden a los equipos de trabajo a obtener las habilidades y capacidades de expresión y comunicación correcta de la Imagen de Marca, siendo capaces de ofrecer coherencia de principio a fin en toda la estructura entrenándoles para el cuerpo a cuerpo en la relación directa que van a tener con proveedores y clientes.
De estas actividades es preciso obtener el retorno preciso y correcto de todas las dificultades técnicas y de aplicación que se muestren como posibles contradicciones que podrán a prueba la veracidad del discurso corporativo en función de la relación real que termina estableciéndose.
Incentivos, fiestas o viajes
Deben concatenar las mismas prioridades que llevan al convencimiento de que el trabajo no solo ha de circunscribirse en la venta de la Imagen Corporativa sino que deben asumir que es el cuidado exhaustivo del Valor Funcional, el Valor Emocional y el Valor de Responsabilidad Social Corporativa lo que ofrecerá la posibilidad real de obtener una Reputación óptima en el mercado.
Nuevos espacios que se abren al sector de eventos
Para el departamento de Branding todos los puntos de encuentro deben ser objeto de atención. Son los puntos de encuentro donde cualquier estrategia de Marketing, Compras y Recursos Humanos adquieren la cualidad de convertirse en espacios de alto riesgo del que se obtendrá un retorno famélico en relación con la inversión porque son estos los que devuelven los intersticios que ocupa la incongruencia entre lo que se dice que se hace y lo que se hace realmente quitando Valor de Reputación en cada encuentro con un cliente, empleado o proveedor, que hoy día, no tiene solo un pequeño grado de influencia en su entorno.