Franquicias

Cuando hablamos de franquicias nos referimos a un método de explotación conocido como know-how, se trata de que el empresario transmite sus conocimientos, ideas, las características y éxito de su empresa al franquiciado  para que este pueda desarrollar el negocio.

Normalmente la idea principal es la de: expansión

• En este punto de expansión tenemos que valorar los objetos tanto financieros como la forma en que queremos trabajar, en que sectores, en que zona queremos establecer la franquicia..es importante también para ello un estudio del mercado.
• A su vez debemos de desarrollarlo de una manera que pueda ser facilmente transmisible a los demás franquiciados.
• Otra manera de expansión o de darse  a conocer es a través de la publicidad, como campañas de marketing para darte a conocer.
• También debemos valorar que los franquiciados deberán seguir el patron de la empresa original, así como llevar la misma estética, registrando la marca o logotipo.
• Otro de los pasos a seguir será el de el Registro de Franquiciadores, regulado está regulado por el Real Decreto 429/2006 del 7 de abril, y que existe una corrección reciente contenida en el Real Decreto 201/2010 del 26 de febrero.

¿Cuáles son las principales características de las franquicias?

El sistema de franquicia cuenta con unas premisas básicas para poder desarrollarse en perfectas condiciones:

• El contrato es la pieza fundamental de todo el sistema de franquicia. Debe ser muy estudiado, detallado, claro, preciso y de seguro cumplimiento.
• Concesión del uso de marca registrada. La fortaleza y solidez de una red de franquicias se apoya en la imagen de marca homogénea que se transmite al público en general a través de todos y cada uno de los centros (logotipos, adecuación y decoración, rótulos y signos distintivos). Esta imagen de marca proporciona además reconocimiento delante de futuros clientes.
• Trasmisión del conjunto de saberes y experiencias que constituyen el Saber-hacer (Know-how), que son el conjunto de conocimientos, métodos y sistemas desarrollados por el franquiciador de una forma práctica, no patentados, y derivados de la experiencia de éste en el desarrollo de su fórmula o concepto de negocio de éxito.
• Concesión de una exclusividad territorial y tiempo de duración de la misma.
• Definición de los parámetros económicos de acceso a la red de franquicia: canon de entrada, “Royalties” o cánones de explotación sobre ventas y de publicidad, que serán las obligaciones financieras del franquiciado. Estos pagos se justifican por el derecho de uso de la marca, la formación y asistencia recibida y el beneficio resultante por la participación en las economías de escala generadas por la propia cadena.
• Que el objeto de la franquicia sea un concepto de negocio original, reproducible de manera homogénea y durable en el tiempo.
• Formación inicial completa y amplia del franquiciado y su personal. El franquiciador actuará como guía y asesor en los inicios de la actividad, apoyando al franquiciado en la selección, adecuación y decoración del local, proporcionándole herramientas de comunicación y, en definitiva, solucionando cualquier problema que surgiera.
• Servicio de atención y asistencia continuada a los franquiciados.
• Finalmente definir lo que constituirá el “package”, que se trata de la documentación a entregar al franquiciado y una guía práctica sobre el funcionamiento cotidiano del negocio.
  El citado “package” de la franquicia se compone de los siguientes elementos:
  • Folleto de franquicia
  • Dossier de Presentación
  • Manual de Adecuación y Decoración del  local
  • Manual de Identidad Corporativa
  • Manual de Funcionamiento
  • Manual de Productos y Servicios
  • Pre-contrato de franquicia
  • Contrato de franquicia